Für wen ist das Seminar Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation konzipiert?

Das Seminar Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation richtet sich an Führungskräfte und Leistungsträger mit hoher Verantwortung in sensiblen Situationen. Angesprochen sind Personen, die in kritischen Phasen Orientierung geben müssen. Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation unterstützt dabei, auch unter Druck klar, ruhig und glaubwürdig zu bleiben.

Welche Ziele werden mit dem Seminar Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation verfolgt?

Die Teilnehmenden lernen, in Krisen strukturiert zu argumentieren, Vertrauen aufzubauen und Unsicherheit zu reduzieren. Sie trainieren den Umgang mit kritischen Fragen und medialem Druck. Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation schafft Sicherheit im Auftritt und stärkt die Führungswirkung nach innen und außen.

Welche Inhalte stehen im Seminar Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation Mittelpunkt?

Im Fokus stehen Sprachklarheit, Botschaften in Ausnahmesituationen, Umgang mit Emotionen sowie strategische Dramaturgie von Stellungnahmen. Praxisfälle aus Unternehmen sichern den Transfer. Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation wird anhand realistischer Szenarien intensiv eingeübt.

Wie wird methodisch gearbeitet?

Das Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation kombiniert Impulsreferate mit Simulationen, Rollenspielen und Feedbackrunden. Videoanalysen ermöglichen gezielte Verbesserung von Wirkung und Ausdruck. So wird Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation nicht nur vermittelt, sondern nachhaltig verankert.

Welchen Nutzen bietet das Seminar Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation dem Unternehmen?

Professionelle Kommunikation in Krisen schützt Reputation, Marktposition und Vertrauen von Stakeholdern. Führungskräfte gewinnen an Souveränität und Durchsetzungskraft. Mit gestärkter Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation werden Unsicherheiten reduziert und klare Signale gesetzt.

Konzept

Das dreitägige Rhetorikseminar vermittelt die zentralen Gesetzmässigkeiten wirkungsvoller Kommunikation auf Executive-Level. Sie arbeiten an Präsenz, Argumentationskraft, sprachlicher Präzision und persönlicher Überzeugungswirkung. In intensiven Trainingssequenzen mit Videoanalyse und differenziertem Feedback reflektieren Sie Ihr Auftreten in typischen Führungssituationen. Sie schärfen Ihre Botschaften, strukturieren komplexe Inhalte verständlich und stärken Ihre Souveränität im Dialog wie auch vor Gruppen. Dieses Fundament bildet die Basis für das anschliessende individuelle Vertiefungscoaching.
Im 2.5-stündigen Einzelcoaching arbeiten wir gezielt an Ihren konkreten Krisenszenarien. Wir entwickeln klare Kernbotschaften, strukturieren heikle Informationen und trainieren den Umgang mit kritischen Fragen von Mitarbeitenden, Medien oder Stakeholdern. Sie üben realitätsnahe Situationen unter Zeitdruck und erhalten präzises Feedback zu Wirkung, Haltung und sprachlicher Klarheit. So gewinnen Sie Sicherheit, auch in unsicheren und dynamischen Lagen Orientierung zu geben und Vertrauen aktiv zu stabilisieren.
Im 2.5-stündigen Einzelcoaching steht die konkrete Krisenkommunikation im Zentrum. Sie bearbeiten reale oder realitätsnahe Krisenszenarien aus Ihrem Verantwortungsbereich, z.B. Reputationsschäden, operative Ausfälle oder strategische Fehlentwicklungen. Gemeinsam entwickeln wir präzise Kernbotschaften, klare Sprachregelungen und eine belastbare Argumentationslinie für interne wie externe Anspruchsgruppen. Sie trainieren Statements unter Zeitdruck, simulieren kritische Fragerunden und schärfen Ihre Reaktionsfähigkeit bei unerwarteten Einwänden. Durch differenziertes Feedback zu Wirkung, Haltung, Stimme und Wortwahl gewinnen Sie Sicherheit, auch in hochdynamischen Situationen Orientierung zu geben, Verantwortung sichtbar zu übernehmen und Vertrauen aktiv zu stabilisieren.

Teilnehmer/innen

Executives mit strategischer Gesamtverantwortung
Führungskräfte in exponierten Funktionen
Kommunikations- und Bereichsleitende in Krisensituationen

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Klarheit in unsicheren Situationen

Kernbotschaften definieren
Komplexität verständlich reduzieren
Prioritäten deutlich machen

Haltung und Präsenz unter Druck

Ruhe ausstrahlen
Körpersprache bewusst steuern
Stimme stabil einsetzen

Umgang mit kritischen Fragen

Angriffe souverän beantworten
Spekulationen vermeiden
Transparenz professionell gestalten

Vertrauen aktiv sichern

Ehrlichkeit klar formulieren
Verantwortung sichtbar übernehmen
Perspektiven aufzeigen

Interne vs. externe Kommunikation

Botschaften differenziert anpassen
Informationsflüsse koordinieren
Widersprüche vermeiden

Dramaturgie von Krisenstatements

Einstieg klar setzen
Fakten strukturiert darstellen
Abschluss mit Orientierung

Individuelles Rhetorik Training (Teil 2)
Im exklusiven Einzelcoaching arbeiten Sie an einem realen Krisenszenario aus Ihrem Verantwortungsbereich. Unter realitätsnahem Zeitdruck formulieren Sie Ihr Statement, positionieren sich klar und übernehmen sichtbar Verantwortung. Kritische Fragen, provokative Einwände oder mediale Zuspitzungen werden simuliert und gezielt trainiert. Sie erleben, wie kleine sprachliche Nuancen grosse Wirkung entfalten. Durch präzises Feedback zu Präsenz, Stimme, Haltung und Dramaturgie schärfen Sie Ihre persönliche Krisenautorität. So entsteht kommunikative Sicherheit dort, wo Unsicherheit am grössten ist.

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

2. Durchf. 2026 | MA3726

1. Teil: 18.05.2026 - 20.05.2026
Bregenz am Bodensee