Kurzbeschreibung und Dauer

Weiterbildung Künstliche Intelligenz

• Künstliche Intelligenz in der strategischen Unternehmensführung
  

  „Künstliche Intelligenz in der strategischen Unternehmensführung“ bietet Ihnen einen kompakten, praxisnahen und visionären Überblick über die Potenziale und Risiken von KI für Ihre Führungspraxis. 3 Tage.

• Wie KI die strategische Unternehmensführung revolutioniert
  

  Wie und wo wird KI die Unternehmensführung revolutionieren? Wie gross sind die Wettbewerbsnachteile für ein Management, das die KI nicht oder nicht gut genug nutzt? Wie wird KI zur Vorbereitung, Umsetzung und Kontrolle der obersten strategischen Entscheidungen genutzt? Was ist der aktuelle Wissensstand? Wie sollten Sie selbst vorgehen, um KI optimal für ihre Unternehmensführung zu nutzen? 3 + 3 Tage.

• Führen mit Künstlicher Intelligenz
  

  Die Leadership Weiterbildung vermittelt praxisnahe Antworten auf die zentralen Herausforderungen, die KI für Unternehmen und Führungskräfte mit sich bringt. Im Vordergrund steht weniger die technologische Dimension, sondern vor allem die kulturelle, soziale und organisationale Transformation. 3 Tage.

• Mitarbeiterführung in Zeiten künstlicher Intelligenz
  

• Weiterbildung Künstliche Intelligenz im Management
  

  Wie Führungskräfte die Potenziale von KI für Unternehmensführung, Strategie, Marketing, Business Development und Leadership nutzen. 3 + 3 Tage.

• Führungskräfte Weiterbildung in KI-Kompetenz
  

• Online Verkaufen mit KI
  

  Verkaufen an das Segment der Suchenden: Dieses extrem praxisorientierte und nützliche Seminar zeigt, wie sie klassische keyword-basierte und neue dialogbasierte Suche als digitalen Verkaufskanal richtig nutzen. 2 Tage.

• Neue Verkaufsmodelle dank KI und Digitalisierung
  

  Das Seminar zeigt, wie KI und Digitalisierung völlig neue Verkaufskonzepte ermöglichen. Die Teilnehmenden lernen, innovative Vertriebsmodelle zu entwickeln, datengetrieben Entscheidungen zu treffen und den Einsatz von KI-gestützten Tools strategisch zu planen. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap, 4 + 1 + 2 Tage.

• Künstliche Intelligenz, Technologie und Digitalisierung
  

  Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsleitungsmitglieder, Executive Führungskräfte und Bereichsverantwortliche, die strategische Entscheidungen treffen, Veränderungsprozesse begleiten und die digitale Zukunft ihres Unternehmens aktiv mitgestalten wollen. 3 + 3 Tage.

• Technologie-Screening, KI und Business Development
  

  Dieses Programm zeigt, wie mit Hilfe eines Technologie-Screenings die wichtigsten neuen Technologien erfasst und strukturiert dargestellt werden und wie die Erkenntnisse aus dem Technologie-Screening für die eigene Innovationsstrategie und speziell für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle genutzt werden. 3 + 3 Tage.

KI Schulung und Anwendung

• St. Galler KI Management Programm
  

  Wie kann KI gezielt zur Stärkung der Wettbewerbsposition eingesetzt werden? Wie verändert KI die Rolle von Führung? Wie werden Organisationen, Teams und Entscheidungsprozesse angepasst? 3 + 3 + 1 + 2 Tage.

• KI Programm für Führungskräfte
  

  Wie die Künstliche Intelligenz die Qualität der Strategien massiv verbessern kann. Wie die Brücke zwischen guter Strategie und erfolgreichem Verkauf dank digitalem Sales hergestellt wird. 3 + 1 + 2 Tage.

• Trends, Vorhersage und Strategiefindung mit KI
  

  Wie erkennen wir relevante Trends frühzeitig und deuten sie richtig? Wie lassen sich daraus fundierte Vorhersagen und Szenarien entwickeln? Wie entstehen mit KI tragfähige strategische Optionen und wie simulieren wir sie? Wie passen wir unsere Strategie dynamisch an neue Entwicklungen an? 3 + 1 + 2 Tage.

• KI gestützte Zukunftsforschung für Strategie & Innovation
  

  Welches Vorgehen ermöglicht es, neue Geschäftsfelder mit hohem Zukunftspotenzial frühzeitig zu erkennen? Wie kann durch gekonntes Business Development das Geschäft der Zukunft aufgebaut werden? 2 + 1 + 2 Tage.

• Verkaufsmanagement: Von der Verkaufsstrategie zur digitalen Umsetzung
  

  KI hilft, diese bestehenden und potentiellen Kunden zu erkennen und gezielt anzusprechen. Wie wird aus einer guten Verkaufsstrategie ein umsatzstarker Verkauf? 4 + 1 + 2 Tage.

• Führung und Resilienz – KI nutzen
  

  Was heute richtig ist, kann sich wegen der ständig ändernden Rahmenbedingungen sowie innerer und äusserer Veränderungen bereits morgen als falsch erweisen. Dies strapaziert oder überstrapaziert Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Antwort: Resilienz. 3 + 1 + 2 Tage.

• KI und Digitalisierung für das Innovationsmanagement
  

  Dieses KI Seminar verbindet das gekonnte Anwenden der KI mit dem Thema Innovationsmanagement: Wie identifizieren wir die Innovationen von morgen mit Hilfe von KI? Wie kann Künstliche Intelligenz Trends vorhersagen und Szenarien entwickeln? Wie integrieren wir digitale Foresight-Methoden in unsere Innovationsstrategie? 3 + 1 + 2 Tage.

• Neue Geschäfte identifizieren und aufbauen
  

  Wie können dank KI die Geschäftsmöglichkeiten von morgen gefunden werden? Wie wird die Realisierbarkeit einer neuen Geschäftsidee überprüft? Wie wird aus einer Idee ein tragfähiges neues Geschäftsmodell? 3 + 1 + 2 Tage.

• KI für Neukunden-Akquisition nutzen
  

  Wie wird Künstliche Intelligenz für die Neukunden-Akquisition wirkungsvoll genutzt? Für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Verkauf, Vertrieb, Key Account Management, Marketing sowie Kundenmanagement. 1 + 2 Tage.

Business Development

• Business Development: Neue Strategien für eine erfolgreiche Zukunft
  

  Wir vermitteln Ihnen das aktuelle, ausgetestete Wissen zu den Themen Wachstum, Business Development und neue Geschäftsmodelle. 3 Tage.

• KI-unterstützte Innovationsstrategie
  

  Neue Technologien verändern die Wettbewerbsposition des Unternehmens und seiner Geschäfte. Wie wird ein unternehmens- und branchenspezifisches Trendradar erstellt wird und wie wird dieses dann für die Erarbeitung der Innovations- und Wettbewerbsstrategie genutzt? 3 Tage.

• Weiterbildung Business Development
  

  Erkennen der Märkte der Zukunft dank Technologie-Analyse und Technologie-Szenarien. Weitsichtiges Business Development und Schaffen neuer Geschäfte und Märkte. 4 + 3 Tage.

• Neue Geschäfte erfolgreich aufbauen
  

  Dank neuen Geschäften in eine erfolgreiche Zukunft. Von der Kreation Erfolg versprechender Geschäftsideen, dem neuen Geschäftemodell, der Innovations- und Aufbaustrategie bis zum Worldclass Sales. 4 + 4 Tage.

• Neue Märkte mit KI frühzeitig erkennen
  

• KI gestütztes Innovationsmanagement
  

• Suche nach neuen Geschäftsfeldern mit KI
  

• Digitalisierung und KI für Strategie, Marktbearbeitung und Verkaufsmanagement
  

• Business Development und finanzieller Erfolg
  

  Die Strategie des Business Development: Das Geschäft der Zukunft aufbauen. Die Profitabilität durch aktives Ebit-Management sicherstellen. 3 + 3 Tage.

• Business Development & Einkauf in neue Geschäfte dank M&A
  

  Neue Geschäftsmodelle benötigen oft auch neue Kernkompetenzen. Diese durch Zukauf zu erwerben ist in vielen Fällen die erfolgreichere Option als sie selbst aufzubauen. Zugleich braucht es oft auch eine Fokussierung auf die wirklich rentablen Geschäfte, somit eine Desinvestition aus allem, was nicht rentables Kerngeschäft oder Aufbaugeschäft für die Zukunft ist. Hierzu braucht es Portfolio-Bereinigung und Mergers & Acquisitions (Teil 2). 3 + 3 Tage.

• Innovation und Finanzmanagement
  

  Lohnt sich Innovation? Wie mutig soll oder muss in Innovation investiert werden? Mit welchen finanziellen Konsequenzen ist zu rechnen, wenn grosse Investitionen in die Zukunft getätigt werden, weitere Fixkosten aufgebaut und zusätzliches Kapital gebunden wird? 3 + 4 Tage.

Digitalisierung, Transformation

• Digital Business Transformation
  

  Anhand zahlreicher Beispiele erfahren Sie, wie Erfolgsunternehmen der Konkurrenz immer einen Schritt vorausbleiben und Geschäftsmodelle und Führung in eine neue Welt transformieren. 3 + 3 Tage.

• Disruption, Innovation, Transformation
  

  Advanced Change Management Programm: Veränderungen und Umwälzungen spielen sich in einem Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen ab. Unser Ansatz erlaubt, dank einer ganzheitlichen Betrachtung aus der Vielzahl möglicher Veränderungen genau jene auszuwählen, die wirklich relevant sind. 3 + 4 Tage.

• Weiterbildung Digitalisierung für Executives
  

  Wie erarbeitet man eine erfolgreiche Digitale Strategie? Wie erkennt man Trends, wie erarbeitet man Szenarien? Wie nutzt man die Chancen der Digitalisierung, um dank neuer Kommunikation, neuer Marktbearbeitung und neuen Vertriebs-Konzepten letztlich mehr Gewinn zu erzielen? 3 Tage.

• Digitale Management Kompetenz
  

  Entscheidungsträger brauchen eine hohe digitale Kompetenz. Dieses Programm bringt neues Wissen und wichtige Impulse zu Führungskompetenzen in 3 Bereichen: Wie aus KI-Datenanalsyse Szenarien und Zukunftsstrategien entstehen. Wie dank digitaler Sichtbarkeit neue Kunden gewonnen und Umsätze rasch gesteigert werden. Wie Führung im digitalen Zeitalter funktioniert: Was bleibt, was ändert sich? 3 + 2 + 3 Tage.

• Digitale Dynamisierung und KI in Strategie & Vertrieb
  

  Dieses Programm bringt neues Wissen und wichtige Impulse zu Führungskompetenzen in 3 Bereichen: Digitale Strategie. Digitales Kundenmanagement und digitaler Vertrieb. 3 + 4 Tage.

• Digitalisierung und agile Führung
  

  Im 1. Seminarteil zeigen wir, wie ein Unternehmen die Herausforderungen der Digitalisierung annimmt und eigene Digitalisierungs-Konzepte entwickelt. Im 2. Seminarteil geht es dann um die Umsetzung: Was ist zu tun, um die vielen Veränderungen, die es geben wird, im Unternehmen auch wirklich umzusetzen? Wie funktioniert Change Ma- nagement in Zeiten der Digitalisierung? 3 + 3 Tage.

• Mit visionären Geschäftsmodellen zu neuem Wachstum
  

  Unternehmen geht es meist dann am besten, wenn der Abstieg bereits begonnen hat: Umsatz- und Ebit steigen, die strategische Position wird allerdings schwächer, der Moment der Verdrängung durch Neues kommt näher. Wie vorgehen? Wie kann das Wachstums-Momentum durch Business Development und Digitalisierung erhalten bleiben? 3 + 4 Tage.

• Digitalisierung, Technologie und neue Geschäftsmodelle
  

  Verdrängungsprozesse sollten wachrütteln. Das Management will herausfinden, was digitale Veränderungen für das eigene Geschäftsmodell bedeuten. Chancen für neues Wachstum müssen erkannt und genutzt werden. 3 + 3 Tage.

• Technologie & Change Management
  

  Wer von Technologie-Durchbrüchen betroffen ist, benötigt entscheidende Fähigkeiten: Die Fähigkeit, passende Instrumente einzusetzen, um den für das Unternehmen bestmöglichen Weg im Umgang mit den neuen Technologien zu wählen. Die Fähigkeit, diese Technologiestrategie so flexibel wie möglich an sich verändernde Gegebenheiten und Erkenntnisse anzupassen. Die Bereitschaft einer Vielzahl an Mitarbeitenden und Führungskräften, mit den daraus resultierenden Veränderungen umzugehen und Agilität, Resilienz, den neuen ‚Mindset‘ und Fitness für Wandel als Teil einer neuen Arbeitsrealität zu leben. 3 + 3 Tage.

• Neue Märkte dank Trenderkennung und Szenarien
  

Neue Geschäftsmodelle, Innovation

• New Business Development
  

  Das Wissen über erfolgreiches Innovations- und Business Development in die eigenen Überlegungen einbeziehen. Business Development zum Aufbau des Geschäfts der Zukunft. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Business Development Impulstage
  

  Wie identifiziere ich die rentablen Geschäftsfelder der Zukunft für mein Unternehmen? Wie baue ich systematisch neue, tragfähige Geschäftsmodelle auf? 1 + 2 Tage. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Strategie & Business Development Programm
  

  Teilnehmende sind Führungskräfte und Spezialisten, die sich umfassend mit dem besten Wissen zum Strategischen Management beschäftigen wollen. Das Wissen über Strategisches Management gehört zum Handwerkszeug einer jeden Führungskraft, die eine bedeutende Führungsposition innehat oder diese erreichen will. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Erfolg mit Innovationen
  

  Was ist zu tun, um aus einer guten Idee ein erfolgreiches Geschäft zu bauen? Wie geht man vor, Schritt für Schritt? Welche Methoden werden dabei eingesetzt? Was funktioniert, was eher nicht? Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Innovationsmanagement: Von Geschäftsidee bis Markterfolg
  

  Gesetzmässigkeiten und Instrumente für ein erfolgsversprechendes Innovationsmanagement, von der Neugeschäfts-Idee über die Festlegung der Aufbaustrategien bis zur Steuerung des Aufbaugeschäfts. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Vom Neugeschäft zum Erfolg
  

  Dieses Programm richtet sich an all jene, die eine wichtige Rolle beim erfolgreichen Aufbau von Marktpositionen innehaben oder übernehmen. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Neue Marktpositionen aufbauen
  

  Wie wird aus einer Geschäftsidee ein gutes Geschäft? In diesem Seminar lernen Sie, eine Geschäftsidee zu beurteilen, ein Business Modell zu entwickeln, Machbarkeit zu prüfen und den Prozess von der Idee bis zum Markteintritt mit anschliessendem Marktaufbau zu gestalten. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

Seminare plus Einzel-Coaching

• Business Development und Disruption
  

• Private Coaching für Ihr Innovationsmanagement: Sie bestimmen die Themen
  

• Neue Märkte und neues Wachstum schaffen
  

• Business Development gegen Stagnation
  

• Sinkende Branchenrentabiltität – was tun?
  

• Marktbearbeitung mit KI und Digitalisierung
  

• Strategische Kostenführerschaft im digitalen Zeitalter
  

Startup-Management und neue Geschäfte

• Markterfolg mit neuen Geschäften
  

  Die Chancen der Digitalisierung für neue Geschäfte, neues Wachstum und neue Gewinnpotenziale nutzen. 4 + 4 Tage.

• Neue Geschäftsmodelle und Startup-Management
  

  In diesem Programm durchlaufen Sie den Prozess von der ersten Geschäftsidee bis hin zum entscheidungsreifen Aufbau- und Markteinführungskonzept. 3 + 3 Tage.

• St. Galler Neugeschäft- und Startup-Programm
  

  Das Programm bezweckt, das Wissen zum Aufbau neuer Geschäfte und erfolgreicher Startup's zu vermitteln. 4 + 3 + 4 Tage.

• Startup-Management – Business Training
  

  Wie vorgehen, um als etabliertes Unternehmen ein erfolgreiches Startup aufzubauen? 3 + 4 Tage.

• Rentable Marktpositionen aufbauen
  

  Für üngere Führungskräfte, Fachkräfte und Spezialist:innen aus allen Bereichen, die massgeblich am Aufbau von neuen Geschäften beteiligt sind oder sein werden. 4 + 4 Tage.

• Startup-Management im Unternehmen
  

  Teil 1: Wie wird ein neues, Erfolg versprechendes Geschäftsmodell erarbeitet und am Markt umgesetzt? Teil 2: Wie aus einem guten Konzept ein finanzieller Erfolg wird. 3 + 3 Tage.

• St. Gallen Marketing & Startup-Programm
  

  Im Unternehmen schlummern unentdeckte Möglichkeiten mit grossem Wachstumspotenzial. Nachwuchskräfte lernen, diese zu erkennen und im Rahmen des Projektmanagements des Unternehmens zu nutzen. 4 + 4 Tage.

Studienabschlüsse für Führungskräfte

• St. Galler KI Diplomzertifikats-Programm
  

  Wie entwickeln Sie neue Management-Kompetenzen für die digitale Zukunft? Wie bleiben Sie im Zeitalter von KI wettbewerbsfähig? Wie nutzen Sie Künstliche Intelligenz für wichtige Aufgaben und Entscheidungen? Wie sichern Sie sich praxisnahes Know-how? Wie profitieren Sie vom Diplomzertifikat der St. Gallen Business School? 14 Seminartage in 4 Teilen.

• SGBS Certified KI Management Expert St. Gallen
  

  Praxisstudium in St. Gallen, berufsbegleitend. Für Executives, Führungskräfte, Fachkräfte und Spezialist(inn)en, die ein nicht-akademisches Praxisstudium zu den Themen KI und General Management absolvieren wollen und die genau das lernen wollen, was sie an Kompetenzen benötigen, um sich und Ihr Unternehmen fit für die KI-Zukunft zu machen. 18 Präsenztage

• St. Gallen Digital Certificate
  

  St. Galler Programm für Führungskräfte, High Potentials und Spezialisten, idie wichtige Aufgaben im Bereich der Digitalisierung des Geschäfts ausüben. 3 Tage Digitalisierungs-Seminar, 2 Tage Zertifizierung und Anwendung. Mit Zertifikats-Abschluss der St. Gallen Business School. 3 + 2 Tage.