Kurzbeschreibung und Dauer

Executive Leadership

• Leadership – St. Galler Führungsprogramm
  

  Der Lehrgang «Leadership – St. Galler Führungsprogramm» vermittelt und trainiert in intensiver Form in zwei Teilen das notwendige fachliche und persönliche Rüstzeug, um Führungsaufgaben optimal in der täglichen Praxis wahrzunehmen. 4 + 4 Tage.

• Executive Leadership Seminar
  

  Das Executive Leadership Seminar richtet sich an Führungskräfte mit umfassender Verantwortung oder strategischer Führungsrolle. "Wie will ich führen, um meine eigenen Stärken als Persönlichkeit optimal einbringen zu können? Wie kann ich situationsgerecht die Motivation und Leistung in meinem Verantwortungsbereich laufend weiter ausbauen?" 4 Tage.

• Executive Leadership I: Führungskräfte führen
  

  Programm für Führungskräfte aus dem oberen Management renommierter Firmen, die selbst Führungskräfte führen. Executive Leadership beginnt dort, wo es darum geht, eine grössere Zahl von Menschen auf gemeinsame Resultate auszurichten. 4 + 3 Tage.

• Executive Leadership II: Führen grösserer Einheiten oder einer ganzen Organisation
  

  Führen grösserer Einheiten oder einer ganzen Organisation: Die Teilnehmenden sind Executives, oberste und obere Führungskräfte und Leistungsträger:innen mit bedeutenden Führungsaufgaben und mit mehrjähriger Führungserfahrung. Sie wissen, dass es immer wieder neue Situationen im Unternehmen gibt, die eine Überprüfung der eigenen Leadership-Prinzipien und der Art der Führung bedingen. Dieses Seminar bietet eine ideale Plattform für eine solche «Standortbestimmung der persönlichen Führungslogik» als verantwortliche Führungspersönlichkeit. Weiterbildung Leadership, 4 + 2 Tage.

• St. Galler Executive Leadership Programm
  

  Das St. Galler Executive Leadership Programm fokussiert auf die wirklich wichtigen Fragen der Führung aus Sicht des Executive Managements renommierter Unternehmen und Organisationen. 4 + 4 Tage.

• Leadership – Weichen stellen und wirkungsvoll führen
  

  Im Diskurs mit den Teilnehmenden bringen die erfahrenen Dozenten bewährtes wie neues Führungswissen auf den Punkt und zeigen, wo aus Ihrer Sicht die wirklichen Hebel zur Steigerung Ihrer persönlichen Management-Kraft liegen. Weiterbildung Leadership, 3 + 3 Tage.

• Seminar Unternehmenskultur in Zeiten von KI
  

• Führen mit Künstlicher Intelligenz
  

  Die Leadership Weiterbildung vermittelt praxisnahe Antworten auf die zentralen Herausforderungen, die KI für Unternehmen und Führungskräfte mit sich bringt. Im Vordergrund steht weniger die technologische Dimension, sondern vor allem die kulturelle, soziale und organisationale Transformation. 3 Tage.

• Corporate Leadership: Einen Unternehmensbereich führen
  

  Das Programm richtet sich an Entscheidungsträger aus den oberen Management-Ebenen. Ihnen gemeinsam ist, dass sie mit motivierender Führung alleine ihren Verantwortungsbereich nicht ausreichend führen können. Was es zusätzlich braucht, sind Kompetenzen wie Richtung vorgeben, für die gemeinsame Zukunft begeistern, die richtigen Ziele setzen, Kultur prägen, Management Qualität forcieren, Werte vorleben, Veränderungen bewirken, Entscheidungen über mehrere Hierarchie-Ebenen durchsetzen. 3 + 2 Tage.

• Advanced Leadership
  

  Was macht gutes Leadership aus? Anhand vieler Erfolgsbeispiele aus der Praxis haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ihr eigenes Leadership zu analysieren und Ihr persönliches Leadership-Potenzial noch besser nutzen zu lernen. 3 Tage.

• Führung und Hochleistungsorganisation
  

  Nach diesem 7-tägigen Programm wissen Sie, wie Sie das operative Tagesgeschäft konsequent von sich fernhalten, wie Strukturen und Prozesse verbessern und und wo Sie bei sich ansetzen müssen, um Ihren persönlichen Wirkungsgrad zu steigern. 3 + 4 Tage.

• Leading Change – Führen in Zeiten des Wandels
  

  Notwendige Veränderungen erkennen. Für Neues begeistern. Leadership des Mittleren Managements im Wandel. 3 + 3 Tage.

• Leadership Weiterbildung
  

  Wie führt man in der digitalen Transformation? Was braucht es, um Mitarbeiterbindung und Talententwicklung auf die notwendigen Kompetenzen der Zukunft auszurichten? Wie führt man bei Unsicherheit und hoher Komplexität? Wie vermittelt man hybriden und virtuellen Teams Werte und Führungsgrundsätze? Wie steuert man internationale Teams? 4 + 2 + 2 Tage.

• Executive Change Management
  

  Ihre Aufgabe ist das Verlassen ausgetretener Pfade und der Durchbruch zu Neuem. Doch der Weg zu Neuem ist mühsam und beschwerlich. Wenn grosse Veränderungen anstehen, ist es ratsam, sich über den aktuellen Stand des Chance Managements weiterzubilden. 3 + 2 Tage.

• Unternehmenskultur und Executive Leadership
  

• Executive Leadership im Verkauf
  

• Persönliche Leaderqualitäten als Sales Director
  

Leadership Training

• St. Galler Führungsseminar
  

  Wie führt man Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und sich selbst in Zeiten disruptiver Veränderungen? Eingebettet in die Logik des St. Galler Führungskonzepts trainieren wir mittels neuester Erkenntnisse die zentralen Elemente moderner Führung. 4 Tage.

• Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen
  

  Für all jene, die Veränderungsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich bewältigen wollen: Die Voraussetzungen schaffen, Instrumente für Wandel und Transformation. Richtiges Change Management für mehr Umsetzungserfolg. Die Leadership Ausbildung für Führungskräfte, die bedeutenden Wandel bewirken sollen. 3 Tage.

• Weiterbildung Change Management
  

  Welche Herausforderungen stellen sich Führungskräften in disruptiven Zeiten? Wie kann der Wandel gemeinsam mit den Mitarbeitenden bewältigt werden? Wie gelingt die Transformation vom heute in die Zukunft? Wie werden Widerstände gegenüber dem Neuen ernst genommen? Wie gelingt die Veränderung? 3 + 2 Tage.

• Hochleistungsteams entwickeln und führen
  

  Ein grosser Teil der beruflichen Realität spielt sich heute in Teams ab. Führungsprinzipien wie Agilität, Selbstorganisation, Unternehmertum oder dezentrale Handlungsautonomie gehen Hand in Hand mit der Fähigkeit, Hochleistungsteams – oft jenseits der Hierarchie – zu bilden und zu führen. 3 Tage.

• Resilienz, Gelassenheit und Umgang mit Belastung
  

  Das SGBS Resilienztraining zeigt Führungskräften, wie sie aus Niederlagen Stärke schöpfen, Belastungen gelassen meistern und Resilienz als Führungsprinzip verankern. Es beantwortet zentrale Fragen: Wie Fehler in Kraft verwandeln? Welche Strategien sichern Gelassenheit in Krisen? Wie Resilienz im Team und in der Organisation verankern? Wie Versuch–Irrtum zum Erfolgsweg wird? Wie Erfahrungen und teuer bezahltes ‘Lehrgeld’ richtig nutzen? 2 + 3 Tage.

• Führung, Motivation und Leistung
  

  Führen bedeutet übergeordnete Ziele zu erreichen und eine Vielzahl von Mitarbeitenden in eine gewollte Zukunft zu lenken. Dieses Seminar zeigt, welche Instrumente, Methoden und persönlichen Kompetenzen dabei eingesetzt werden sollten. Es hilft, einen grösseren Verantwortungsbereich nach den anerkannten Regeln der Führungslehre zu leiten. 3 + 3 Tage.

• St. Galler Führungsprogramm für Verkaufsleiter
  

Leadership: Seminar plus Anwendung

• St. Galler Leadership & Change Management Programm
  

  Leadership: Führen in Zeiten der Veränderung. Change Management. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Leadership Kompetenz wirkungsvoll einsetzen
  

  Sie suchen neues Wissen und Impulse, um Motivation, Agilität und Engagement in ihrem Verantwortungsbereich zu steigern und damit sowohl Zufriedenheit als auch Leistung weiter zu optimieren. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Führung für Executives
  

  Wie muss ich führen, um die Fähigkeiten und Möglichkeiten meiner Mitarbeiter noch besser zur Geltung zu bringen? Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• St. Galler Change Management Programm
  

  Voranzugehen und andere befähigen, den notwendigen Wandel und die gewollte Erneuerung zu gestalten. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Effektivität als Führungspersönlichkeit
  

  Die Teilnehmenden lernen Techniken, um sich noch wirkungsvoller entfalten und die eigenen Fähigkeiten noch besser zum Einsatz bringen zu können. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Selbstführung. Resilienz. Leadership.
  

  Selbstführung, Resilienz, Self-Leadership: Sich selbst zum Wohle des Unternehmens einbringen und dabei Freude, gesunde Anspannung, Anerkennung und Erfolg zu «ernten». Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Führung, Kommunikation, Auftreten
  

  Sie trainieren Führungsstil, Auftreten, Kommunikation und Führungswirkung. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Persönliche Durchsetzungskraft
  

  Sich selbst auf sympathische und gewinnende Art durchsetzen. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

Programs in English

• Executive Leadership – Leading Leaders and Organizations
  

  Program for senior executives of renowned companies who lead executives themselves. Executive leadership begins when it comes to aligning a large number of people towards common results. 3 + 4 days.

• Driving Transformation & Change
  

  Skillfully implementing major necessary changes. 3 + 4 Days.

• Leadership for Executives
  

  In discussion with the participants, the experienced instructors bring proven and new management knowledge to the point and show where they see the real levers for increasing their personal management power. 4 days.

• Advanced Leadership Program
  

  Inspire employees for the common future, exemplify values, achieve high goals, create job satisfaction. 4 + 4 + 4 days.

• High Impact Leadership Program
  

  More leadership - more impact. Leadership in practice. 3 + 4 + 4 days.

• Becoming a Leader of Leaders
  

  Leadership means achieving overarching goals and guiding a large number of employees towards a desired future. This seminar shows which tools, methods and personal skills should be used to achieve this. It helps to manage a larger area of responsibility according to the recognized rules of management theory. 4 + 4 + 2 days.

• Leading Across Borders and Cultures
  

  The program equips leaders with the skills to successfully lead and motivate teams across cultural and national boundaries. It strengthens leadership presence, communication, and collaboration in international and diverse business environments. 4 + 2 days.

• Personal Leadership Effectiveness
  

  You learn to check and control your impact on others and to mobilize your personal performance and creativity potential effectively. 4 + 4 days.

Studienabschlüsse für Führungskräfte

• Geschäftsführer:in werden
  

  Vorbereitung auf eine Funktion als Geschäftsführer/in. 27 Tage in 8 Teilen

• General Manager:in werden
  

  Leistungsträger aus allen Bereichen, Spezialist:innen und Projektverantwortliche, die neu eine General Management Funk- tion übernommen haben oder sich drauf vorbereiten wollen. Der berufliche Aufstieg in eine Funktion mit General Management Verantwortung setzt ein ganzheitliches Management- Wissen voraus. 7 Teilen, 24 Seminartage.

• Bereichsleiter:in werden
  

  Das berufsbegleitende St.Galler Praxisstudiium. Für Abteilungsleiter/innen und Führungskräfte, die sich für den Karriereschritt zum/zur Bereichsleiter/in qualifizieren wollen. Bewusst nicht akademisch, sondern individuell massgeschneidert genau auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen. 20 Seminartage in 6 Teilen.

• Abteilungsleiter:in werden
  

  Für heutige und zukünftige Abteilungsleiter/innen. Das berufsbegleitende St. Galler Praxisstudium, um den Beruf des / der Abteilungsleiter/in zu erlernen. Bewusst nicht akademisch, sondern individuell massgeschneidert genau auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen. 16 Tage in 5 Teilen.

• Certified Executive Management Expert St. Gallen
  

  Das St. Galler Praxisstudium für Führungskräfte, die anspruchsvolle Management-Positionen anstreben oder bereits einnehmen. Wissen vertiefen, um eine Unternehmung oder eine Unternehmens-Einheit nachhaltig auf Erfolg auszurichten. 9 –12 Monate. 27 Präsenztage.

• St. Galler Executive Leadership Diplomzertifikats-Programm
  

  Die neue Führung: Ideen und Impulse für die Bewältigung anspruchsvoller Führungsaufgaben. 4 packende Führungsseminare: Executive Leadership, Kommunikation, Auftreten und Wirken, Führen und Change. Mit Diplomzertifikats-Abschluss. 4 Teilen, 14 Seminartage.

• Leadership Certificate Programm
  

  St. Galler Programm für Führungskräfte mit Erfahrung. Ziel: Die Erkenntnisse der modernen Führungslehre dort wo sinnvoll selbst anzuwenden. 3 Tage Advanced Leadership-Seminar, 2 Tage Zertifizierung und Anwendung. Mit Zertifikats-Abschluss. 3 + 2 Tage.