Kurzbeschreibung und Dauer

Top Manager Programme

• CEO- & Geschäftsleitungs-Lehrgang
  

  Führungskräfte in Executive-Funktion sind für eine ganzheitliche Erfolgssteuerung zuständig. Auf Basis des renommierten St.Galler Ansatzes werden daher die zentralen Themen eines ganzheitlichen Managements behandelt. 4 + 4 Tage.

• St. Galler CEO- & Geschäftsführungs- Programm
  

  Vor allem zwei Aufgabenbereiche sind es, die über den Wirkungsgrad der Führung entscheiden. Die Fähigkeit, dank guter Strategischer Führung die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen (Teil 1: Strategie, Business Development, Organisation, Finanzen). Die Fähigkeit, diese mit dem Managementteam und motivierten Mitarbeitenden erfolgreich umzusetzen. (Teil 2: Executive Leadership). 4 + 4 Tage.

• St. Galler Geschäftsführer:in Programm
  

  Für erfahrene Führungskräfte, die sich in Richtung Geschäftsführung, z. B. für eine Tochterfirma oder einen Teilbereich des Unternehmens, entwickeln wollen oder bereits eine solche Position innehaben. 3 + 4 + 3 Tage.

• St. Galler CEO- & Geschäftsführer-Programm für KMU und Mittelstand
  

  Das Management-Programm für Unternehmer/innen, CEO's, Vorstände und Geschäftsführer/innen aus KMU, Mittelstand und Familienunternehmen. Neuestes Wissen, Best Practices, Praxisanwendung. 3 Teilen. 4 + 4 + 2 Tage.

• St. Galler Unternehmer Programm
  

  Das St. Galler Management Programm für Unternehmerinnen und Unternehmer. Erfolgreiche Unternehmensführung. Zukunftssicherung dank Strategie. Leadership im Mittelstand. Exzellente finanzielle Resultate. Die Vorteile der Kleinen wirkungsvoll nutzen. 16 Tage in 4 Teilen.

• St. Galler KMU Geschäftsführer Programm
  

  Welche Konzepte und Best Practices zur Unternehmensführung bieten sich an, um ein Geschäft erfolgreich zu steuern? Und wie können solche kumulierten Erfahrungen im eigenen Geschäftsleben verwertet werden? 10 Tage in 3 Teilen.

• St. Galler Verwaltungsrats-Programm
  

  In vielen Familienunternehmen und KMU ist der Unternehmer oder die Unternehmerin Verwaltungsratspräsident und CEO in Personalunion. Was bei börsennotierten Unternehmen oder Grossunternehmen verpönt ist, hat sich im Familienunternehmen bis heute vielfach sehr bewährt. Wie muss ein VR und CEO führen, um das Unternehmen heute und in Zukunft optimal aufzustellen und kurz- wie langfristig auf Erfolgskurs zu halten? 4 + 4 + 2 Tage.

• St. Galler Aufsichtsrats-Programm
  

  Das St. Galler Aufsichtsrats-Programm bereitet erfahrene Führungspersönlichkeiten gezielt auf diese anspruchsvolle Rolle vor. 1 + 4 + 1 Tage.

• St. Gallen Sales Directors Programm
  

  Wie wird Vertrieb zur echten Wachstumsmaschine? Wie führen Sales Directors Teams zu messbar mehr Schlagkraft? Wie helfen KI, CRM und Daten, Potenziale schneller zu erkennen? Wie gelingt es, Preise, Pipeline und Performance souverän zu steuern? 4 + 3 Tage.

• St. Galler Finanzleiter und CFO Programm
  

  Für Finanzleiter/innen, CFO, Leiter/innen Controlling, kaufmännische Leiter/innen, Finance Business Partner, sowie Geschäftsführer/innen mit finanzieller Ergebnisverantwortung. 3 + 4 +3 Tage.

• St. Galler Unternehmensführungs-Programm für Vorstände & GL-Mitglieder
  

  Wie gelingt es, Vision, Strategie, Organisation, Kultur und Finanzen auf eine gemeinsame Richtung auszurichten? Und wie entwickeln Führungskräfte jene Umsetzungskraft, welche Strategien tatsächlich wirksam werden lässt? 3 + 4 + 4 + 4 + 4 Tage.

Executive Manager Programme

• St. Galler HR Manager Programm
  

  Wie wird HR zum Treiber von Transformation und Wettbewerbsfähigkeit? Wie erkennen Sie rechtzeitig die Fähigkeiten, Kompetenzen und Führungsqualitäten, die künftig über Erfolg entscheiden? 4 + 4 + 2 Tage.

• St. Galler Personalleiter- & Personalmanager Programm
  

  Führungskräfte entwickeln. Kompetenzen strategiekonform aufbauen. KI in Führung integrieren. 4 + 2 + 1 Tage.

• St. Galler Management Programm für Controller
  

  Wie wird Controlling vom Reporting zur wirksamen Unternehmenssteuerung? Wie werden Controller zu gefragten Business Partnern des Managements? 4 + 4 + 2 Tage.

• Key Account Manager Weiterbildung
  

  Key Account Manager nehmeneine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Von ihnen wird weit mehr als nur den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen erwartet. Im Fokus stehen vielmehr kundenfokussiertes Denken, unternehmerisches Handeln und die Fähigkeit, komplexe Kundenbeziehungen langfristig zu entwickeln. 4 + 3 + 2 + 4 Tage.

• St. Gallen Senior Executive Programm
  

  Für erfolgreiche, erfahrene Führungskräfte aus den obersten und oberen Führungsetagen renommierter Unternehmen und Organisationen. 3 + 4 Tage.

• St. Galler Einkaufs-Manager Programm
  

  Die Teilnehmenden stärken Ihr Verständnis für finanzielle Zusammenhänge, Kostenstrukturen und Ergebniswirkung des Einkaufs. Sie trainieren Gesprächsführung und anspruchsvolle Verhandlungen mit Lieferanten. Sie erkennen, wie Einkauf, Supply Chain, Finanzen, Strategie, Nachhaltigkeit und operative Leistung zusammenwirken. So entwickeln Sie den Einkauf vom Kostenoptimierer zum strategischen Werttreiber. 4 + 4 + 3 Tage.

• St. Galler Vertriebsleiter & Sales Manager Programm
  

  Verkaufsstrategie. Sales Leadership. Verkaufen mit KI. Für Verkaufsleiter, Heads of Sales, Regional Sales Manager, Key Account Manager, Business Development Manager, Geschäftsführer/innen mit Vertriebsverantwortung, Profit-Center-Verantwortliche. 4 + 3 + 2 Tage.

• St. Galler Betriebsleiter & COO Programm
  

  Betriebsleiter und COO tragen eine zentrale Verantwortung für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Sie sichern Qualität, Produktivität, Lieferfähigkeit, Kosten, Prozesse und Umsetzungskraft. Gleichzeitig müssen sie strategische Vorgaben in operative Exzellenz übersetzen, Organisationen weiterentwickeln und Teams auch unter Druck wirksam führen. 4 + 2 + 2 Tage.

• St. Galler Business Development Manager Programm
  

  Dieses Programm richtet sich an Business Development Manager, Innovationsmanager, Verantwortliche für neue Märkte, neue Geschäftsmodelle, Strategie, Transformation und Wachstum sowie an Führungskräfte und Spezialisten, die das Geschäft der Zukunft systematisch entwickeln und wirtschaftlich erfolgreich aufbauen wollen. 3 + 2 + 4 Tage.

• St. Galler Marketing Manager Programm
  

  Das Programm eignet sich für Verantwortliche, die Marketing bereits führen oder künftig führen werden und ihre strategische, unternehmerische und finanzielle Kompetenz gezielt ausbauen wollen. 4 + 3 + 4 Tage.

• St. Galler Produktions- & Werksleiter Programm
  

  Dieses Programm vermittelt das notwendige Rüstzeug, um Produktion und Werk nicht nur operativ, sondern ganzheitlich, wirtschaftlich und zukunftsorientiert zu führen. Im Zentrum stehen Prozess- und Lean Management, das St. Galler Management Modell, Controlling und Führen mit Kennzahlen. 2 + 3 + 3 Tage.

• St. Galler Business Unit Manager Programm
  

  Business Units unternehmerisch führen. Strategisch ausrichten. Resultate liefern. Für Business Unit Manager, Leiterinnen und Leiter von Geschäftsbereichen, Profit Centers, Divisionen, Regionen, Produktgruppen oder Marktsegmenten sowie an Führungskräfte, die eine unternehmerische Gesamtverantwortung übernehmen oder sich gezielt darauf vorbereiten. 3 + 4 +3 + 4 Tage.

Führungskräfte und Spezialisten

• Management Weiterbildung für Projektmanager w/m
  

  Betriebswirtschaft. Projektführung. Kommunikation und Verhandlungsstärke. Das Programm eignet sich besonders für Projektverantwortliche, die ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz, ihre persönliche Wirkung und ihre Verhandlungsstärke gezielt ausbauen wollen. 5 + 4 Tage.

• St. Galler Projektleiter/in Programm
  

  High-Potential Programm in 4 Teilen. Ein Projekt leiten, die geforderten Resultate liefern. Eine grosse Bewährungschance: Nur die Besten sind in der Lage, anspruchsvolle Projekte zum gewünschten Erfolg zu bringen. Neue Kompetenzen für Projektleiterinnen und Projektleiter. Ausbau der persönlichen Kompetenzen: Unternehmertum, Betriebswirtschaft, Soziale Kompetenz, Agil sein, auch ohne hierarchische Macht. 4 Teilen, 15 Tage.

• St. Galler Unternehmensberater Programm
  

  Dieses Programm richtet sich an Unternehmensberater, Projektleiter in Beratungsprojekten, Senior Consultants, interne Consultants sowie Spezialisten, die komplexe Transformations-, Strategie-, Organisations- oder Performance-Projekte verantworten oder in wesentlicher Rolle daran mitwirken. 3 + 4 + 3 Tage.

• St. Galler Qualitätsmanager Programm
  

  Für Qualitätsmanager/innen, Qualitätsleiter/innen, QMB, Verantwortliche für Prozess-, Risiko-, Audit-, Compliance- oder Verbesserungsmanagement sowie Führungskräfte und Spezialist/innen, die Qualitätsverantwortung bereits tragen oder künftig übernehmen wollen. 3 + 4 + 3 Tage.

• Management Lehrgang für Produktmanager mit Ergebnisverantwortung
  

  Der unternehmerische Produktmanager braucht dafür ein breites Managementverständnis: Strategisches Management, strategisches Verkaufsmanagement und Sales Leadership. Genau diese Kompetenzen werden in diesem Lehrgang systematisch aufgebaut und auf die Rolle des Produktmanagers mit Ergebnisverantwortung übertragen. 4 + 4 +3 Tage.

• St. Galler Management Programm für Betriebsräte
  

  Wie verändern KI, Digitalisierung und globale Wettbewerbsverschiebungen die Rolle moderner Betriebsräte? Wie können Betriebsräte Transformationen und strategische Veränderungen professionell begleiten und mitgestalten? Wie gelingt es, Beschäftigung, Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens gemeinsam zu sichern? 3 + 4 + 3 + 1 Tage.

Jung-Manager, Fachkräfte

• Management Weiterbildung für Team- & Gruppenleiter
  

  Dieses Seminar vermittelt das notwendige Führungs- und Kommunikationsrüstzeug für die wirksame Führung von Teams und Gruppen. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigene Führungswirkung besser zu verstehen, Führungsinstrumente gezielt einzusetzen und auch in schwierigen Situationen überzeugend, klar und wertschätzend zu kommunizieren. 4 + 4 Tage.

• St. Galler Junior Business School
  

  Das Junior Management Programm ist ein anspruchvolles Intensiv-Management-Programm für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Fachspezialisten, die sich für eine gehobenere Managementaufgabe qualifizieren oder ihr bestehendes Managementwissen kritisch hinterfragen und vertiefen wollen. 4 + 4 + 4 Tage.

• Unternehmensführung für Nachwuchskräfte
  

  Dieses Programm vermittelt eine Einführung in die Art und Weise, wie Unternehmen funktionieren. Es zeigt, wie Kundennutzen entsteht, Wettbewerbsvorteile aufgebaut, neue Geschäftsideen unter Nutzung digitaler und technologischer Möglichkeiten entwickelt werden, neue Marktleistungen dank klarer Positionierung, guter Kommunikation und starkem Vertrieb erfolgreich am Markt umgesetzt werden. Für Nachwuchskräfte und High Potentials. 4 + 4 Tage.

• St. Galler Nachwuchsprogramm
  

  Dieses Nachwuchs Programm ist der ideale erste Einstieg in eine Welt, in der sich junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer Unternehmung und Organisation früher oder später auskennen müssen: Um als Fachkraft einen nächsten Karriereschritt zu tun; um sich als Spezialist das notwendige Gesamtverständnis über das Funktionieren von Management und Führung zu erwerben; um als Nachfolger im Familienunternehmen die ersten Schritte in Richtung Mitwirkung und Mitverantwortung gehen zu können. 3 x 4 Tage.

• St. Galler Jungunternehmer/in-Schule
  

  Wer sich mit dem Gedanken trägt, später die Unternehmens-Nachfolge anzutreten, sollte gut darauf vorbereitet sein. Wer noch nicht sicher ist, die Karriere im eigenen Unternehmen zu suchen oder bewusst einen ganz anderen Weg zu gehen, sollte die eigenen unternehmerischen Qualitäten austesten können. Die St. Galler Jungunternehmer:in-Schule wurde speziell dafür konzipiert. Sie eignet sich für junge Menschen und junge Nachwuchsführungskräfte, die ihre persönlichen Unternehmerqualitäten austesten oder steigern möchten. 19 Tage in 5 Teilen.