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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
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Studienbetreuung
Institute und Kompetenzzentren
Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen
CEO- & Geschäftsleitungs-Lehrgang
Führungskräfte in Executive-Funktion sind für eine ganzheitliche Erfolgssteuerung zuständig. Auf Basis des renommierten St.Galler Ansatzes werden daher die zentralen Themen eines ganzheitlichen Managements behandelt. 4 + 4 Tage.
St. Galler CEO- & Geschäftsführungs- Programm
Vor allem zwei Aufgabenbereiche sind es, die über den Wirkungsgrad der Führung entscheiden. Die Fähigkeit, dank guter Strategischer Führung die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen (Teil 1: Strategie, Business Development, Organisation, Finanzen). Die Fähigkeit, diese mit dem Managementteam und motivierten Mitarbeitenden erfolgreich umzusetzen. (Teil 2: Executive Leadership). 4 + 4 Tage.
St. Galler Geschäftsführer:in Programm
Für erfahrene Führungskräfte, die sich in Richtung Geschäftsführung, z. B. für eine Tochterfirma oder einen Teilbereich des Unternehmens, entwickeln wollen oder bereits eine solche Position innehaben. 3 + 4 + 3 Tage.
St. Galler CEO- & Geschäftsführer-Programm für KMU und Mittelstand
Das Management-Programm für Unternehmer/innen, CEO's, Vorstände und Geschäftsführer/innen aus KMU, Mittelstand und Familienunternehmen. Neuestes Wissen, Best Practices, Praxisanwendung. 3 Teilen. 4 + 4 + 2 Tage.
St. Galler Unternehmer Programm
Das St. Galler Management Programm für Unternehmerinnen und Unternehmer. Erfolgreiche Unternehmensführung. Zukunftssicherung dank Strategie. Leadership im Mittelstand. Exzellente finanzielle Resultate. Die Vorteile der Kleinen wirkungsvoll nutzen. 16 Tage in 4 Teilen.
St. Galler KMU Geschäftsführer Programm
Welche Konzepte und Best Practices zur Unternehmensführung bieten sich an, um ein Geschäft erfolgreich zu steuern? Und wie können solche kumulierten Erfahrungen im eigenen Geschäftsleben verwertet werden? 10 Tage in 3 Teilen.
St. Galler Verwaltungsrats-Programm
In vielen Familienunternehmen und KMU ist der Unternehmer oder die Unternehmerin Verwaltungsratspräsident und CEO in Personalunion. Was bei börsennotierten Unternehmen oder Grossunternehmen verpönt ist, hat sich im Familienunternehmen bis heute vielfach sehr bewährt. Wie muss ein VR und CEO führen, um das Unternehmen heute und in Zukunft optimal aufzustellen und kurz- wie langfristig auf Erfolgskurs zu halten? 4 + 4 + 2 Tage.
Key Account Manager Weiterbildung
Key Account Manager nehmeneine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Von ihnen wird weit mehr als nur den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen erwartet. Im Fokus stehen vielmehr kundenfokussiertes Denken, unternehmerisches Handeln und die Fähigkeit, komplexe Kundenbeziehungen langfristig zu entwickeln. 4 + 3 + 2 + 4 Tage.
St. Gallen Senior Executive Programm
Für erfolgreiche, erfahrene Führungskräfte aus den obersten und oberen Führungsetagen renommierter Unternehmen und Organisationen. 3 + 4 Tage.
St. Galler Projektleiter/in Programm
High-Potential Programm in 4 Teilen. Ein Projekt leiten, die geforderten Resultate liefern. Eine grosse Bewährungschance: Nur die Besten sind in der Lage, anspruchsvolle Projekte zum gewünschten Erfolg zu bringen. Neue Kompetenzen für Projektleiterinnen und Projektleiter. Ausbau der persönlichen Kompetenzen: Unternehmertum, Betriebswirtschaft, Soziale Kompetenz, Agil sein, auch ohne hierarchische Macht. 4 Teilen, 15 Tage.
St. Galler Junior Business School
Das Junior Management Programm ist ein anspruchvolles Intensiv-Management-Programm für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Fachspezialisten, die sich für eine gehobenere Managementaufgabe qualifizieren oder ihr bestehendes Managementwissen kritisch hinterfragen und vertiefen wollen. 4 + 4 + 4 Tage.
Unternehmensführung für Nachwuchskräfte
Dieses Programm vermittelt eine Einführung in die Art und Weise, wie Unternehmen funktionieren. Es zeigt, wie Kundennutzen entsteht, Wettbewerbsvorteile aufgebaut, neue Geschäftsideen unter Nutzung digitaler und technologischer Möglichkeiten entwickelt werden, neue Marktleistungen dank klarer Positionierung, guter Kommunikation und starkem Vertrieb erfolgreich am Markt umgesetzt werden. Für Nachwuchskräfte und High Potentials. 4 + 4 Tage.
Dieses Nachwuchs Programm ist der ideale erste Einstieg in eine Welt, in der sich junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer Unternehmung und Organisation früher oder später auskennen müssen: Um als Fachkraft einen nächsten Karriereschritt zu tun; um sich als Spezialist das notwendige Gesamtverständnis über das Funktionieren von Management und Führung zu erwerben; um als Nachfolger im Familienunternehmen die ersten Schritte in Richtung Mitwirkung und Mitverantwortung gehen zu können. 3 x 4 Tage.
St. Galler Jungunternehmer/in-Schule
Wer sich mit dem Gedanken trägt, später die Unternehmens-Nachfolge anzutreten, sollte gut darauf vorbereitet sein. Wer noch nicht sicher ist, die Karriere im eigenen Unternehmen zu suchen oder bewusst einen ganz anderen Weg zu gehen, sollte die eigenen unternehmerischen Qualitäten austesten können. Die St. Galler Jungunternehmer:in-Schule wurde speziell dafür konzipiert. Sie eignet sich für junge Menschen und junge Nachwuchsführungskräfte, die ihre persönlichen Unternehmerqualitäten austesten oder steigern möchten. 19 Tage in 5 Teilen.