Konzept
Das Programm richtet sich an Persönlichkeiten, die eine Position in Geschäftsleitung, Vorstand oder oberstem Management und damit strategische Gesamtverantwortung anstreben.
Wer Gesamtverantwortung trägt, braucht ganz besondere Kompetenzen: Die Fähigkeit, Chancen zu erkennen, Weichen richtig zu stellen, neue Märkte zu erschliessen, strategische Prioritäten zu setzen, Kapital und Ressourcen wirksam einzusetzen, Leadership als Wettbewerbsvorteil zu auszubauen und die Organisationen auf nachhaltige Performance auszurichten.
Aufbau
Teil 1: Vision, Purpose, Oberste Zielvorgaben, Führungsgrundsätze, Leitplanken, Compliance, Corporate Governance. 3 Tage.
Teil 2: Strategisches Management für Executives. 4 Tage.
Teil 3: Organisation, Kultur und Umsetzungskraft. 4 Tage.
Teil 4: Finanzmanagement für Ergebnisverantwortliche. 4 Tage.
Teil 5: Executive Leadership. 4 Tage.
Teil 6: Business Development. 2 Tage.
Zielgruppe w/m
- Executives, die eine Position in der Geschäftsleitung des Unternehmens, wichtiger Divisions oder Töchter anstreben
- Erfahrene Führungskräfte, die sich für eine Funktion mit Gesamtverantwortung vorbereiten wollen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Teil 1: Vision, Purpose, oberste Zielvorgaben und Führungsgrundsätze
Am Anfang jeder nachhaltigen Unternehmensentwicklung steht die Frage nach Richtung, Anspruch und Selbstverständnis. Wie Vision, Purpose, oberste Zielvorgaben und klare Leitplanken zu einem wirksamen Orientierungssystem für das Unternehmen werden.
Teil 2: Strategisches Management für Executives, mit KI
Dieser Teil zeigt, wie Unternehmen ihre rentable Überlebensfähigkeit durch bessere strategische Entscheidungen sichern. Im Zentrum stehen Wettbewerbsvorteile, Geschäftsmodelle, Marktpositionierung, strategische Optionen und der Umgang mit Unsicherheit.
Teil 3: Organisation, Kultur und Umsetzungskraft
Gute Strategien scheitern selten an der Analyse, sondern oft an Organisation, Kultur und Umsetzung. Dieser Teil fokussiert auf die Frage, wie Unternehmen ihre Strukturen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kultur so ausrichten, dass Strategie wirksam wird.
Teil 4: Finanzmanagement für Unternehmensentwicklung
Rentable Überlebensfähigkeit verlangt finanzielle Klarheit. Die Teilnehmenden lernen, strategische Entscheidungen finanziell zu beurteilen, Werttreiber zu verstehen und Wachstum, Rentabilität, Liquidität und Risiko in eine tragfähige Balance zu bringen.
Teil 5: Executive Leadership
Unternehmensentwicklung gelingt nur, wenn Führung Orientierung gibt, Menschen gewinnt und konsequent Umsetzung verlangt. Dieser Teil stärkt jene Leadership-Kompetenzen, die Executives benötigen, um Richtung, Vertrauen, Entscheidungsfähigkeit und Veränderungsenergie zu erzeugen.
Teil 6: Das Geschäft der Zukunft
Das oberste Management entscheidet darüber, welche Suchfelder und Aufbaugeschäfte die Ressourcen erhalten, die nötig sind, um die Geschäfte der Zukunft aufzubauen. Best Practices Zum Business Development.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
2. Teil: 02.11.2026 - 05.11.2026
Berlin
3. Teil: 14.12.2026 - 17.12.2026
Luzern
4. Teil: 22.03.2027 - 25.03.2027
St.Gallen
5. Teil: 21.06.2027 - 24.06.2027
Rottach-Egern
6. Teil: 07.10.2027 - 08.10.2027
St. Gallen
Preis: EUR 27'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 14.12.2026 - 17.12.2026
St.Gallen
3. Teil: 01.02.2027 - 04.02.2027
Köln
4. Teil: 22.03.2027 - 25.03.2027
St.Gallen
5. Teil: 21.06.2027 - 24.06.2027
Rottach-Egern
6. Teil: 07.10.2027 - 08.10.2027
St. Gallen
Preis: EUR 27'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 26.04.2027 - 29.04.2027
Luzern
3. Teil: 28.06.2027 - 01.07.2027
Brunnen
4. Teil: 20.09.2027 - 23.09.2027
Rottach-Egern
5. Teil: 08.11.2027 - 11.11.2027
St.Gallen
6. Teil: 31.01.2028 - 01.02.2028
St. Gallen
Preis: EUR 27'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 21.06.2027 - 24.06.2027
St.Gallen
3. Teil: 04.10.2027 - 07.10.2027
St.Gallen
4. Teil: 08.11.2027 - 11.11.2027
St.Gallen
5. Teil: 29.11.2027 - 02.12.2027
Luzern
6. Teil: 31.01.2028 - 01.02.2028
St. Gallen
Preis: EUR 27'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 20.09.2027 - 23.09.2027
Berlin
3. Teil: 29.11.2027 - 02.12.2027
Stuttgart
4. Teil: 27.03.2028 - 30.03.2028
Luzern
5. Teil: 10.07.2028 - 13.07.2028
Rottach-Egern
6. Teil: 05.10.2028 - 06.10.2028
St. Gallen
Preis: EUR 27'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 29.11.2027 - 02.12.2027
Stuttgart
3. Teil: 31.01.2028 - 03.02.2028
Luzern
4. Teil: 27.03.2028 - 30.03.2028
Luzern
5. Teil: 10.07.2028 - 13.07.2028
Rottach-Egern
6. Teil: 05.10.2028 - 06.10.2028
St. Gallen
Preis: EUR 27'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 13.12.2027 - 16.12.2027
St.Gallen
3. Teil: 31.01.2028 - 03.02.2028
Luzern
4. Teil: 27.03.2028 - 30.03.2028
Luzern
5. Teil: 10.07.2028 - 13.07.2028
Rottach-Egern
6. Teil: 05.10.2028 - 06.10.2028
St. Gallen
Preis: EUR 27'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 21 Tage
Gebühr: EUR 27’000.- zzgl. Mwst
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was unterscheidet dieses Programm von klassischen Managementseminaren?
Das Programm verbindet Strategie, Organisation, Leadership und Finanzmanagement zu einem integrierten Ansatz moderner Unternehmensentwicklung.
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Welche Rolle spielt das St. Galler Management-Verständnis?
Das Programm orientiert sich an einem ganzheitlichen Managementansatz, welcher Unternehmen als vernetztes Gesamtsystem betrachtet.
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Ist das Programm eher strategisch oder operativ ausgerichtet?
Der Fokus liegt klar auf strategischer Unternehmensentwicklung und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit mit hoher Praxisorientierung.
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Welche Kompetenzen werden besonders gestärkt?
Strategisches Denken, Leadership, Veränderungskompetenz, finanzielle Steuerung und Umsetzungskraft.
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Eignet sich das Programm auch für Familienunternehmen?
Ja. Gerade Familienunternehmen profitieren von langfristiger Orientierung, klaren Führungsgrundsätzen und nachhaltiger Unternehmensentwicklung.
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Wie praxisnah ist das Programm aufgebaut?
Sehr praxisorientiert. Zahlreiche Beispiele, Diskussionen und Management-Impulse unterstützen den direkten Transfer in die Unternehmenspraxis.
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Strategisches Management für Executives
Strategische Führung, Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmensentwicklung für erfahrene Executives und Führungspersönlichkeiten in dynamischen Märkten.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-fuer-executives/
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Advanced Leadership
Leadership-Kompetenz für anspruchsvolle Führungs- und Veränderungssituationen im oberen und mittleren Management.
Dauer: 3 Tage
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St. Galler Executive Finanzprogramm
Finanzielle Steuerung, Wertschöpfung und wirtschaftliche Stabilität aus Sicht moderner Unternehmensführung
Dauer: 4 + 4 Tage
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St. Galler Strategieseminar für Familienunternehmen
Das Kernseminar für strategische Unternehmensführung. Vermittelt moderne Ansätze zur Entwicklung erfolgreicher Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
Dauer: 4 + 2 Tage