Konzept
Führungskräfte sollten Orientierung geben, Vertrauen schaffen und Leistung möglich machen. In diesem Programm zeigen wir, wie erfolgreiche Leader heute führen - situativ, empathisch, digital kompetent und mit klarem Fokus. Erleben Sie, wie Sie Motivation wecken, Teams zu Höchstleistungen führen und auch in Veränderungsprozessen wirksam bleiben. Sie lernen, Widerstände früh zu erkennen, Menschen mitzunehmen und Wandel aktiv zu gestalten.
Teil 1: St. Galler Führungsseminar. 4 Tage
Teil 2: Die eigene Führungsrolle in Zeiten von KI. 1 Tag Selbststudium, mit St. Gallen Tools
Teil 3: Unternehmenskultur und Führungskultur. 2 Tage Vertiefung.
Zielgruppe (w/m)
Führungskräfte, die heute bereits eine verantwortungsvolle Führungsposition einnehmen. Sie suchen neues Wissen und Impulse, um Motivation, Agilität und Engagement in ihrem Verantwortungsbereich zu steigern und damit sowohl Zufriedenheit als auch Leistung weiter zu optimieren.
Themen
Wirkungsvoll führen
- Wie erfolgreiche Führungskräfte führen
- Welcher Führungsstil in welcher Situation geeignet ist
- Merkmale des Digital Leadership
- Soziale Kompetenzen im Führungsprozess
Hohe Motivation erreichen und erhalten
- Wie die Angst vor Disruption und Kannibalisierung durch digitale Geschäftsmodelle sich im Unternehmen auswirkt
- Eigenmotivation, Engagement und Einsatzbereitschaft als Basis für Motivation
- Wo der gemeinsame Motivations-Nenner ist und wie er durch gute Führung gezielt aktiviert wird
Hohe Leistung einfordern und erreichen
- Die Messlatte für gute Leistung setzt die Führungskraft
- Umfassende Management-Qualität: Modell und Massnahmen
Change Management Erkenntnisse
- Liebgewonnes verlassen, Bekanntes aufgeben, Neues aufnehmen müssen: Die typischen Reaktionen
- Richtiges Verhalten im Wandel: Der Change Manager als Führungskraft
- Eine Veränderungssituation verstehen und analysieren können
- Mögliche Widerstände frühzeitig erkennen und richtig einordnen
- Den sozialen Prozess rechtzeitig steuern
Führungspersönlichkeit
- Die eigenen Führungsprinzipien kennen
- Erwartungen an das Führungsverhalten des Management-Teams und der Führungskräfte auf allen Ebenen kommunizieren
- Die Leistung des Teams durch wirkungsvolle Führung verstärken
Mensch und KI: Eine neue Kultur der Arbeit
- Vom Wissensvorsprung zu Urteilskraft und Verantwortung
- Psychologische Sicherheit in Zeiten technologischer Unsicherheit
- Lernen und Experimentieren als kultureller Wettbewerbsvorteil
Führung und Vertrauen im Zeitalter der KI
- Führung zwischen Orientierung, Kontrolle und Autonomie
- Verantwortung sichern, ohne Entscheidungen an KI zu delegieren
- Vertrauen durch Transparenz statt durch blinde Technikgläubigkeit
- Unternehmenskultur den Entwicklungen anpassen