Konzept
Ein neuer ‚Game Changer’ hat die Chefetagen der Unternehmen erreicht: Künstliche Intelligenz. Wer sich einmal damit beschäftigt hat, ist schnell überzeugt: KI und GenAI haben das Potenzial, die Unternehmensführung zu revolutionieren. Es gibt also gute Gründe, sich möglichst schnell mit den Auswirkungen der KI auf die Unternehmensführung zu beschäftigen. Wie soll KI für das Strategische Management genutzt werden?
Zielgruppe (w/m)
- Mitglieder der Geschäftsleitung
- Executives mit Strategie-Aufgaben aus allen Bereichen
- Leitende aus Funktionen, Geschäftsbereichen und Business Units
- Strategieverantwortliche
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Disruption in atemraubendem Tempo
Normalerweise verdrängt Neues das Alte nicht so schnell, wie die Innovatoren sich dies wünschen. KI als Verdränger hingegen scheint sich im Rekordtempo durchzusetzen. Es bleibt somit keine Zeit, zu hoffen und zu warten. Die Alarmglocken sollten im Top Management und bei allen Entscheidungsträgern läuten: Es braucht eine KI-Strategie, die flexibel genug sein muss, ständig an heute noch nicht absehbare Veränderungen angepasst zu werden. Es braucht ein neues Verständnis der Unternehmensführung unter Einbezug der KI. Es braucht die Fähigkeit, KI für das eigene Strategische Management gekonnt einzusetzen.
Chance: Enorme Vorteile und Effektivitätsgewinne durch KI
So wie es aussieht, gibt KI dem First-Mover alle Trümpfe in die Hand. Natürlich muss dies sorgfältig abgeklärt, letztlich aber nach dem Versuchs-/Irrtum-Prinzip realisiert werden. In vielen Fällen wird es so sein, dass das Risiko, den frühen Versuch nicht zu wagen, bedeutend grösser sein wird als das Risiko, ohne eine ausreichend gesicherte Informationslage eine KI-Strategie zu wagen. Wer wartet, bis eine bessere Informationslage erreicht sein wird, wird zu den Verlierern gehören.
KI revolutioniert die Unternehmensführung
KI hat heute bereits erkennbar einen grossen Einfluss auf die Unternehmensführung. Alles wird schneller, transparenter, weitblickender, datenbasierter, szenariobasierter, in mehreren Varianten zum Vergleich dargestellt, mit Klick nach einer gewissen Zeit oder beim Eintreffen gewisser Ereignisse ohne Aufwand auf den neuesten Stand gebracht.
Jedes Unternehmen sollte daher aktiv solche Beispiele suchen und abbilden. In zahlreichen Prozessen stecken riesige Rationalisierungs- und Effektivitätspotenziale. Der Wunsch nach ‚besser und billiger’ wird realisierbar.
Konsequenzen für die eigene Strategie-Arbeit
- Strategie schneller entwickeln: Daten über Märkte, Trends und Wettbewerber in Minuten statt Wochen
- Bessere Entscheidungen treffen: Optionen werden datenbasiert simuliert und priorisiert
- Früher Chancen erkennen: schwache Signale werden früher sichtbar
- Risiken rechtzeitig sehen: Szenarien zeigen, wo Geschäftsmodelle, Margen oder Marktpositionen bedroht sind
- Ressourcen wirksamer einsetzen: konsequenter auf Wertbeitrag ausrichten
- Strategie laufend anpassen: immer wenn sich Wesentliches ändert
- Führung neu ausrichten: Die Fähigkeit, mit KI schneller und besser zu handeln als der Wettbewerb.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Stuttgart
2. Teil: 11.11.2026 - 13.11.2026
Stuttgart
Preis: CHF 9'500.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Davos
2. Teil: 22.02.2027 - 25.02.2027
Bad Horn/Bodensee
Preis: CHF 9'500.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
München. Starnberger See
2. Teil: 22.04.2027 - 23.04.2027
St. Gallen
Preis: CHF 8'800.-
(zzgl. MwSt.)
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Luzern
2. Teil: 01.07.2027 - 02.07.2027
St. Gallen
Preis: CHF 8'800.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St.Gallen
2. Teil: 01.07.2027 - 02.07.2027
St. Gallen
Preis: CHF 8'800.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Berlin
2. Teil: 02.12.2027 - 03.12.2027
St. Gallen
Preis: CHF 8'800.-
(zzgl. MwSt.)
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Stuttgart
2. Teil: 10.02.2028 - 11.02.2028
St. Gallen
Preis: CHF 8'800.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St.Gallen
2. Teil: 10.02.2028 - 11.02.2028
St. Gallen
Preis: CHF 8'800.-
(zzgl. MwSt.)
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Geprägt von einem sehr guten Dozenten und interessantem Thema
Dies ist ein kleiner Auszug aus einer Vielzahl begeisterter Teilnehmerstimmen:
Höchste Teilnehmerzufriedenheit und konkreter Praxisnutzen.
Durchführungsdaten
Dauer: 6 Tage
Gebühr: CHF 8’800.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
„Wie KI die strategische Unternehmensführung revolutioniert“
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil strategische Entscheidungen zunehmend datenbasiert getroffen werden – wer keine solide Grundlage in KI versteht, verliert an Entscheidungskompetenz.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil Wettbewerber bereits KI-gestützte Tools nutzen, um schneller zu analysieren, zu prognostizieren und zu reagieren – wer jetzt nicht aufschließt, fällt zurück.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil der künftige Unternehmenserfolg von der Fähigkeit abhängt, KI strategisch in Geschäftsmodelle, Prozesse und Kundenbeziehungen zu integrieren.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil moderne Führung eine neue Denkweise erfordert – von Intuition zur validierten Hypothese, von Bauchgefühl zu systematischer Mustererkennung.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil die Transformation nicht an Spezialisten delegiert werden kann – die Geschäftsleitung muss selbst Rahmen, Ziele und Risiken definieren können.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil strategisches Risikomanagement ohne KI-Verständnis blind bleibt: Bias, Blackbox-Prozesse und algorithmische Fehlsteuerungen müssen aktiv gesteuert werden.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil Investitionen in KI-Technologien nur dann rentabel sind, wenn sie mit einer übergreifenden Strategie abgestimmt sind – und diese definiert die Unternehmensleitung.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil Führungskräfte neue Kompetenzen brauchen, um Mensch und Maschine im Sinne der Unternehmensvision intelligent zu orchestrieren.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil Stakeholder – von Investoren bis Kunden – zunehmend von Top-Management erwarten, glaubwürdig über KI-Kompetenz und Ethik kommunizieren zu können.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil Regulatorik, Datenschutz und ethische Leitplanken zunehmend Einfluss auf die strategische Nutzung von KI nehmen – Wissen schützt vor Fehltritten.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil sich neue Wertschöpfungsketten bilden: Wer KI-getriebene Geschäftsmodelle erkennt, kann neue Märkte erschließen oder bestehende verteidigen.
- KI-Weiterbildung ist unerlässlich, weil sie den Dialog auf Augenhöhe mit Experten, Tech-Partnern und dem eigenen Team ermöglicht – und dadurch die Durchsetzungskraft strategischer Initiativen massiv stärkt.
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Strategisches Management in der Praxis
Für Unternehmer:innen, Entscheider und Führungskräfte mit strategischer Verantwortung. Vermittelt praxistaugliche Strategiearbeit und verbindet Marktanalyse, Positionierung und Umsetzung.
Dauer: 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-in-der-praxis/
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KI & Digital Strategie Programm
Für Executives, die KI und Digitalisierung als strategische Managementaufgabe verankern wollen. Vertieft Geschäftsmodelle, datenbasierte Entscheidungen und digitale Transformation.
Dauer: 4 + 4 Tage
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KI-unterstützte Technologie- & Innovationsstrategien
Für Strategie-, Innovations- und Technologieverantwortliche, die KI in Zukunfts- und Innovationsentscheidungen integrieren möchten. Fokus auf Trends, Use Cases und neue Geschäftspotenziale.
Dauer: 3 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/ki-unterstuetzte-technologie-innovationsstrategien/
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Management der Unsicherheit mit Hilfe von KI
Für Führungskräfte, die strategische Entscheidungen unter hoher Unsicherheit treffen. Verbindet Szenarien, Foresight und KI-gestützte Analyse zu einem robusten Entscheidungsrahmen.
Dauer: 4 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/management-der-unsicherheit-mit-hilfe-von-ki/