Warum wird Unsicherheit zur zentralen Managementaufgabe?

Weil technologische, politische und gesellschaftliche Veränderungen heute schneller verlaufen als klassische Strategieprozesse reagieren können.

Welche Risiken bedrohen Unternehmen besonders stark?

Vor allem technologische Verdrängung, neue Wettbewerber aus anderen Branchen, regulatorische Umbrüche und Veränderungen des Kundenverhaltens.

Warum werden solche Entwicklungen oft zu spät erkannt?

Weil Unternehmen Veränderungen häufig aus bestehenden Denkmustern interpretieren und schwache Signale strategisch unterschätzen.

Wie unterstützt KI beim Umgang mit Unsicherheit?

KI erkennt Muster, analysiert grosse Datenmengen schneller und verbessert strategische Vorhersagen sowie Frühwarnsysteme erheblich.

Was bedeutet Weiterbildung KI und Trenderkennung konkret?

Die Weiterbildung KI und Trenderkennung verbindet KI-gestützte Analysen mit Strategic Foresight und moderner Zukunftsarbeit.

Welche Tools werden im Seminar behandelt?

Im Fokus stehen Foresight, Trenderkennung, Szenario-Techniken, Vorhersagemodelle und KI-gestützte Analyseverfahren.

Konzept

Strategisches Management befindet sich an einem historischen Wendepunkt. Die grössten Bedrohungen für Unternehmen entstehen heute oft ausserhalb der eigenen Branche, ausserhalb bestehender Denkmuster und ausserhalb klassischer Planungslogiken. Technologische Verdrängung kann ganze Geschäftsmodelle in kürzester Zeit entwerten. Branchenfremde Wettbewerber greifen etablierte Märkte mit völlig neuen Fähigkeiten an. Politische und regulatorische Veränderungen verschieben Spielregeln abrupt. Gleichzeitig verändert ein tiefgreifender gesellschaftlicher Wertewandel Kundenbedürfnisse, Kaufverhalten und Erwartungen fundamental.
Die eigentliche Gefahr liegt jedoch nicht allein in diesen Entwicklungen. Sie liegt auch darin, dass sie zu spät erkannt, falsch interpretiert oder strategisch unterschätzt werden. Genau hier setzt modernes Strategic Foresight an. Künstliche Intelligenz eröffnet dem Strategischen Management völlig neue Möglichkeiten, Unsicherheiten systematisch zu analysieren, schwache Signale frühzeitig sichtbar zu machen und strategische Handlungsoptionen wesentlich fundierter vorzubereiten. KI kann enorme Datenmengen intelligent verdichten, Muster erkennen, Vorhersagen verbessern und Szenarien simulieren, lange bevor Veränderungen für den Markt offensichtlich werden. Das Seminar „Management der Unsicherheit mit Hilfe von KI“ zeigt, wie Unternehmen ihre strategische Frühaufklärung professionalisieren und KI als Instrument moderner strategischer Führung nutzen können.

Zielgruppe w/m

Unternehmerinnen und Unternehmer, Mitglieder von Geschäftsleitungen, Strategieverantwortliche sowie Führungskräfte mit Verantwortung für Strategie, Innovation, Transformation und Zukunftssicherung.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Strategische Unsicherheit als Herausforderung

Welche Unsicherheiten Unternehmen existenziell gefährden
Warum etablierte Unternehmen Risiken zu spät erkennen
Grenzen klassischer Strategie- und Planungsmodelle

Technologische Disruption und Verdrängung

Wie Technologien ganze Branchen entwerten können
Frühindikatoren technologischer Umbrüche erkennen
Strategische Reaktionsfähigkeit gezielt erhöhen

Neue Wettbewerber mit neuen Fähigkeiten

Angriffe branchenfremder Anbieter früh erkennen
Neue Geschäftsmodelle strategisch analysieren
Verteidigung bestehender Wettbewerbsvorteile

Politische und regulatorische Umbrüche

Strategische Auswirkungen geopolitischer Risiken
Regulatorische Veränderungen richtig antizipieren
Strategien unter instabilen Rahmenbedingungen

Wertewandel und neues Kundenverhalten

Gesellschaftliche Veränderungen strategisch verstehen
Wegfall bestehender Kundenbedürfnisse erkennen
Neue Erwartungen frühzeitig antizipieren

Weiterbildung KI und Trenderkennung

KI-gestützte Foresight-Methoden professionell nutzen
Schwache Signale und Muster früher identifizieren
Vorhersagen und Szenarien fundierter entwickeln

Flexibilität als Überlebensprinzip

Die Schwierigkeit, sich strategisch für einen bestimmten Weg in die Zukunft zu entscheiden und dennoch flexibel bei Bedarf umsteuern zu können
Die Flexibilitätsstrategie als Basis für den Umgang mit Unsicherheit

Business Development

Gekonntes Business Development als Antwort auf sich abzeichnende Disruption
Neue Geschäftsmodelle zum Aufbau des Geschäfts der Zukunft
Auswirkungen dieser Innovation auf Identität, Kultur, Marktpositionen und notwendigen Kompetenzen
Transformation mit Veränderung des Kerngeschäfts des Unternehmens

Digitalisierung von Strategie, Kundenmanagement und Vertrieb

Nutzen von Digitalisierung und KI für ein Leistungsangebot mit ganz neuem Kundennutzen
KI-gestütztes Innovationsmanagement für den Aufbau von einzigartigen Leistungen

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | MA4516

1. Teil: 29.06.2026 - 01.07.2026
Rottach-Egern