Konzept
Strategische Führung entscheidet über Wachstum, Profitabilität, Relevanz und Überleben von Unternehmen und Geschäftsfeldern. Dieses Executive-Seminar befähigt Führungskräfte, Märkte zu analysieren, echte Wettbewerbsvorteile zu erkennen und daraus klare, durchsetzbare Strategien abzuleiten. Im Fokus stehen Strategie-Wissen, Knowhow zur Erarbeitung guter Strategien, Entscheidungen unter Unsicherheit und konsequente Umsetzung der getroffenen strategischen Weichenstellungen.
Teilnehmer/innen
Executives und Führungskräfte mit strategischer Verantwortung für Unternehmen oder Teilbereiche wie Business Units, Märkte, Produktlinien, Regionen, Funktionen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Strategische Gesetzmässigkeiten und Strategisches Denken
- Unterschied: operative Exzellenz vs. strategische Überlegenheit
- Strategisches Denken, strategische Gesetzmässigkeiten
Strategische Analysen
- Markt- und Wettbewerbsdynamiken
- Branchenstrukturen & Disruption
- Plattformökonomie, AI, neue Geschäftsmodelle
- Wettbewerbsvorteile und Wettbewerbsverhalten
- Rahmenbedingungen und Umfeldfaktoren
- KI zum Erkennen der Ausgangslage wirkungsvoll nutzen
Strategischer Handlungsbedarf
- Strategische Stärken weiter ausbauen
- Strategische Schwächen erkennen und priorisieren
- Notwendige Veränderungen nicht verdrängen, sondern anpacken
Strategische Optionen
- KI für das Finden und Bewerten der Strategischen Optionen nutzen
Wettbewerbsstrategie auf Top-Niveau
- Welche Strategie-Option führt zu nachhaltigem Wettbewerbsvorteil?
- Die Märkte der Zukunft richtig bestimmen
Geschäftsmodell-Innovation
- Aufbaugeschäfte planen und priorisieren
- Neue Geschäftsmodelle und Innovationsmanagement
Die Strategieentscheidung
- Die richtige Unternehmensstrategie entscheidet über Erfolg oder Misserfolg
- Bildung von Geschäftsfeldern und Geschäftsfeld-Strategien
- Funktionale Strategien
Strategische Führung & Umsetzung
- Übersetzung der Strategie in konkrete Initiativen
- Strategische Führungskompetenz
- Führung in Unsicherheit
- Umgang mit Widerstand
Organisation
- Struktur folgt Strategie (nicht umgekehrt)
Kultur und Leadership als Erfolgsfaktoren
- High-Performance-Organisationen
- Konkrete Leadership-Massnahmen definieren
Umsetzungskraft & Transformation
- Die Strategische Umsetzung steuern
- Nötige Transformation managen
- Wandel als Chance
- Kommunikation als Instrument der Umsetzung
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
Preis: CHF 5'500.-
(zzgl. MwSt.)
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München. Starnberger See
Preis: CHF 5'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Glattfelden bei Zürich
Preis: CHF 5'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Bregenz am Bodensee
Preis: CHF 5'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Bregenz am Bodensee
Preis: CHF 5'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Durchführungsdaten
Dauer: 4 Tage
Gebühr: CHF 5’500.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Wo spielen wir (Märkte, Segmente, Geografien)?
Klärung der attraktiven Märkte und Kundensegmente, in denen das Unternehmen aktiv sein will. Fokus statt Breite: Welche Märkte bieten Wachstum, Profitabilität und strategische Relevanz? Bewusste Entscheidung gegen wenig attraktive Felder.
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Wie gewinnen wir im Wettbewerb?
Definition der klaren Wettbewerbsstrategie: Kostenführerschaft, Differenzierung oder Nischenfokus. Worin liegt der einzigartige Vorteil gegenüber Wettbewerbern? Warum sollten Kunden genau dieses Unternehmen wählen?
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Was ist unser Geschäftsmodell?
Wie wird konkret Wert geschaffen und abgeschöpft? Welche Erlösquellen, Kostenstrukturen und Werttreiber bestimmen das Geschäft? Prüfung, ob das bestehende Modell zukunftsfähig ist oder angepasst werden muss.
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Welche Kunden bedienen wir und welche nicht?
Präzise Definition der Zielkunden und ihrer Bedürfnisse. Wer sind die profitabelsten Kunden, und auf welche wird bewusst verzichtet? Kundenselektion ist zentral für klare Positionierung.
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Welche Produkte und Leistungen sind strategisch relevant?
Priorisierung des Portfolios: Welche Angebote tragen zum Wettbewerbsvorteil bei? Welche sollten ausgebaut, reduziert oder eingestellt werden? Fokus auf Wertbeitrag statt historischer Strukturen.
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Strategisches Management in der Praxis
In diesem Seminar erarbeiten Führungskräfte praxisorientierte Strategien für ihr eigenes Unternehmen. Im Fokus stehen Marktanalysen, klare Wettbewerbspositionierung und die Umsetzung in konkrete Massnahmen. Teilnehmende gewinnen sofort anwendbare Werkzeuge und schärfen ihre strategische Denkweise.
Dauer: 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-in-der-praxis/
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St. Galler Strategie Programm
Ein umfassendes Executive-Programm, das Strategieentwicklung und Umsetzung verbindet. Es zeigt, wie Unternehmen sich auf attraktive Märkte fokussieren und klare Wettbewerbsvorteile aufbauen. Neben Analyse und Strategieformulierung steht insbesondere die Transformation im Zentrum.
Dauer: 4 + 3 Tage
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Strategie und Transformations-Management
Dieses Seminar verbindet strategisches Denken mit konsequenter Umsetzung von Veränderungen. Teilnehmende lernen, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und Organisationen auf neue Marktbedingungen auszurichten. Besonders relevant in Zeiten von Digitalisierung und Disruption.
Dauer: 3 + 3 + 1 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategie-und-transformations-management/
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Strategie-Kompetenz: Grundlagen & Praxisanwendung
Dieses Seminar vermittelt die zentralen Methoden der Strategielehre – von Analyse über Optionen bis zur Umsetzung. Teilnehmende lernen, Strategien systematisch zu entwickeln und zur Entscheidungsreife zu bringen. Besonders geeignet für den Aufbau fundierter Strategiefähigkeiten.
Dauer: 5 Tage, nur firmenspezifisch
https://sgbs.ch/seminars/strategie-kompetenz-grundlagen-praxisanwendung/