Warum ist die SGBS als führende Business School die erste Adresse für hochkarätige Strategieseminare und Strategieentwicklung?

Seit 40 Jahren bietet SGBS hochkarätige Strategieseminare. Viele der Dozentinnen und Dozenten der SGBS sind, zusätzlich zu ihrem Engagement für Universitäten und Hochschulen, entweder selbst als Unternehmer oder als hochkarätige Strategie-Consultants für renommierte Unternehmen tätig. In den letzten 40 Jahren hat SGBS, via Ihre Consulting Division, zahlreiche Strategieprojekte für Konzerne, Mittelstand, KMU’s, öffentlich rechtliche Organisation und NPO’s geleitet und realisiert. Aus der Mischung aus Wissenschaft, Lehre, Strategieberatung und Unternehmererfahrung entstehen SGBS-Strategieseminare auf höchstem Niveau.

Ist das von SGBS vermittelte Wissen auch anwendbar?

Ja. SGBS legt Wert auf spannende Wissensvermittlung und attraktiven Erfahrungsaustausch. Die Teilnehmenden reflektieren nicht nur über ihre eigene Strategie. Sie erkennen auch, wie andere Branchen und Firmen ähnlich Herausforderungen anpacken. Daraus entstehen Ideen und Impulse für den eigenen Verantwortungsbereich.

Wie packt SGBS ein Strategie-Projekt konkret an?

Sehen Sie dazu im Internet das ISM Institut für Strategisches Management der SGBS, https://sgbs.ch/institute-und-kompetenzzentren/institut-fur-unternehmensfuhrung/zentrum-fur-strategie-general-management/

Konzept

Das St. Galler Strategie-Programm bietet neues Wissen und Umsetzung in der Praxis.

Eine gute Strategie zeigt den notwendigen Handlungsbedarf
Sie zeigt die Chancen, die man unbedingt ergreifen muss, um neues Wachstum und neue Gewinnpotenziale zu schliessen
Sie respektiert, dass Mittelmass keine Zukunft hat und jedes Unternehmen dort einzigartig sein muss, wo es für die Kunden wirklich relevant ist.
Eine gute Strategie hilft, den Fokus auf starke Positionen in attraktiven Märkten zu legen und sich von anderen Mitläufer-Positionen zu trennen.
Sie bezieht die Menschen mit ein und erbringt einen höchstmöglichen Nutzen: Für Kunden; für die Gesellschaft; für Mitarbeitende und natürlich für Aktionäre, Eignerinnen und Eigner.

Dieses grosse und fundierte Strategiewissen präsentieren wir Ihnen in diesem St. Galler Strategie Programm.

Zielgruppe (w/m)

Führungskräfte mit strategischer Verantwortung
Executives, die strategische Entscheidungen treffen müssen
Verantwortliche für Business Units und Geschäftsbereiche, die ihre Strategien vermehrt mit dem eigenen Team und nicht extern erarbeiten wollen
Spezialistinnen und Spezialisten, Leitende aus Strategieplanung, Verantwortliche aus Zentralfunktionen

Aufbau

Teil 1: Aktuelles und bewährtes Wissen zum Strategischen Management. Das St. Galler Strategie-Seminar. 4 Tage.

Teil 2: Strategie-Umsetzung; Transformation: Die notwendigen Veränderungen gemeinsam umsetzen. Change Management. 3 Tage.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

KI unterstützte Strategien
Wie künstliche Intelligenz den Prozess der Strategischen Analyse und des Findens bestmöglicher Strategien aktiv unterstützen kann

Strategie-Audit
Die Strategische Position heute. Die ungenutzten Potenziale. Die Wachstums- und Rentabilitäts-Position.

Strategischer Handlungsbedarf
Früherkennung von Signalen zur Entwicklung des Kerngeschäfts. Wo verteidigen, wo ausbauen, wo sich gekonnt zurückziehen?

Strategische Ziele
Was treibt das Unternehmen, seine Führungskräfte und Mitarbeitenden an? Wie spürt man gelebte Werte, Zwecksetzung, Mission, Vision?

Zukunft anpacken
Vision Screening: Welche der denkbaren Zukünfte bietet die besten Chancen, passt zu unseren Kompetenzen und bietet uns eine hohe Realisierungschance?

Unsere Strategie
Was wollen wir in Zukunft sein? Was ganz bewusst nicht? Bewertung und Selektion. Präzise Strategieformulierung.

Umsetzungsbarrieren und Umsetzen
Change Management und gekonnte Transformation: Wie vorgehen, um das Gewollte auch tatsächlich zu erreichen?

Strategisches Controlling
Inhalte und Methodik des Strategischen Controllings

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

3. Durchf. 2026 | 34326

1. Teil: 22.06.2026 - 25.06.2026
Lenzerheide