Konzept
Gute Führung lebt von Vertrauen, Empathie und klarer Kommunikation. Wie passt dies zu künstlicher Intelligenz? Kann Künstliche Intelligenz die Qualität der Mitarbeiterführung verbessern? Oder gehen gerade die menschlichen Werte durch eine unnatürliche Technisierung verloren?
Künstliche Intelligenz hilft, die Qualität der Führung zu verbessern. Aber nur dann, wenn sie richtig eingesetzt wird. Genau hier setzt das Seminar Mitarbeiterführung in Zeiten künstlicher Intelligenz der SGBS an. Jede Führungskraft sollte sich die Frage stellen, wie emotionale Führung und technische Unterstützung sinnvoll zusammenspielen können. Das Seminar zeigt auf, wie KI-Führungskräfte im Alltag entlastet, Entscheidungsprozesse unterstützt und neue Perspektiven auf Teamdynamiken eröffnet, ohne den Menschen in den Hintergrund zu drängen.
Die Teilnehmenden lernen,
- die eigene Mitarbeiterführung durch das St. Galler KI & Führungs-Tool zu analysieren
- neue Ansätze für Feedback, Kommunikation, Personalentwicklung und Selbstführung auf Eignung für die persönliche Mitarbeiterführung zu prüfen
- Grenzen der Mitarbeiterführung mit KI zu erkennen.
Im Fokus steht die Qualität der Führung: menschlich, reflektiert und verantwortungsvoll, ergänzt durch intelligente Technologie. Dieses Seminar Mitarbeiterführung lädt dazu ein, Führung neu zu denken und die Chancen von KI bewusst, praxisnah und mit Begeisterung zu nutzen.
Aufbau
Das Seminar Mitarbeiterführung mit künstlicher Intelligenz besteht aus 2 Teilen:
Teil 1:
Vorbereitung auf das Seminar anhand eines Tools, geeignet für die Selbstanalyse zum KI-Einsatz heute. Zeiteinsatz 1 Tag.
Teil 2:
2-tägiges Seminar zur Mitarbeiterführung mit KI. Mit Auswertung der Erkenntnisse aus dem Tool, vielen aktuellen Praxisbeispielen und viel Wissen zum Einsatz der KI im Bereich der Mitarbeiterführung.
Teilnehmer/innen
Teilnehmende sind Executives und Verantwortliche aus allen Bereichen, die für Mitarbeiterführung zuständig sind und wissen wollen, wie die Möglichkeiten der KI sinnvoll in die eigene Mitarbeiterführung eingebaut werden sollten.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Analyse der eigenen Mitarbeiterführung
- Wie verändert KI meine Arbeit?
- Wie verändere ich dank KI meine Mitarbeiterführung?
- Wie kann ich den Change-Prozess begleiten, moderieren, steuern?
- Wie kann ich die Chancen der KI optimal nutzen?
- Welche neuen Kompetenzen zur Mitarbeiterführung sollte ich entwickeln?
Erfolgsfaktoren von KI in der Mitarbeiterführung
- Begriffsklärung: Was KI kann – und was nicht
- Aktuelle Entwicklungen und Trends im Führungsalltag
- Chancen und Grenzen von KI im Management
Emotionale Führung im digitalen Zeitalter
- Bedeutung von Empathie und Vertrauen
- Menschliche Kompetenzen trotz Technologie stärken
- Rolle der Führungskraft im Spannungsfeld Mensch und Maschine
KI als Unterstützung bei Führungsentscheidungen
- Datenbasierte Entscheidungsfindung im Führungsalltag
- Erkennen von Mustern in Leistung und Verhalten
- Risiken von Fehlinterpretationen durch Algorithmen
Kommunikation und Feedback mit KI verbessern
- KI-gestützte Vorbereitung von Feedbackgesprächen
- Analyse von Stimmungen und Teamdynamiken
- Grenzen automatisierter Kommunikation erkennen
Personalentwicklung und Talentmanagement
- Identifikation von Potenzialen durch KI-Analysen
- Individuelle Entwicklungspläne effizient gestalten
- Förderung von Mitarbeitenden gezielt unterstützen
KI-Tools für den Führungsalltag
- Überblick über relevante KI-Anwendungen
- Einsatz von Chatbots und Assistenzsystemen
- Auswahl passender Tools für eigene Bedürfnisse
Ethik, Datenschutz und Verantwortung
- Sensibler Umgang mit Mitarbeiterdaten
- Transparenz und Fairness bei KI-Einsatz
- Verantwortung der Führungskraft im KI-Kontext
Zukunft der Führung mit künstlicher Intelligenz
- Veränderung der Führungsrolle durch KI
- Kompetenzen für Führungskräfte von morgen
- Balance zwischen Technologie und Menschlichkeit
Durchführungsdaten
Dauer: 3 Tage
Gebühr: CHF 3’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Die Vorbereitung des Seminars gestalten Sie individuell.
Sie erhalten eine Aufgabenstellung und Zugang zu einem digitalen St. Gallen Tool.
Damit analysieren Sie die Auswirkungen und den Status quo der KI auf ihre eigene Mitarbeiterführung.
Das 2-Tagesseminar findet in St. Gallen im Seminarzentrum der St. Gallen Business School statt.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was lernen Sie im Seminar Mitarbeiterführung mit KI
Die Teilnehmenden lernen im Seminar Mitarbeiterführung mit KI, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll in die eigene Mitarbeiterführung integriert werden kann.
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Was bringt die Vorbereitung auf das Seminar Mitarbeiterführung?
Die Vorbereitung ermöglicht eine strukturierte Selbstanalyse des aktuellen Führungsverhaltens und des bestehenden KI-Einsatzes. Die Erkenntnisse daraus, aber auch konkrete Fragen für Ihre Praxis bringen Sie dann in das 2-tägige Seminar Mitarbeiterführung mit KI ein.
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Welchen Nutzen stiftet das St. Gallen Tool Mitarbeiterführung und KI?
Das St. Galler Tool bietet eine fundierte Analyse der eigenen Mitarbeiterführung im Zusammenspiel mit KI. Die Ergebnisse liefern eine objektive Grundlage für persönliche Weiterentwicklung und gezielte Diskussionen im Seminar Mitarbeiterführung. Das St. Gallen Tool der SGBS erlaubt zusätzlich zur Eigenbeurteilung auch eine Fremdbeurteilung. Wer es als 360-Grad-Beurteilungs-Tool nutzen will, kann eine firmenspezifische Variante bei der St. Gallen Business School bestellen.
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Welche Fragen beantwortet das Seminar Mitarbeiterführung mit KI?
Das Seminar beantwortet unter anderem, wie KI den Führungsalltag verändert, welche Aufgaben sinnvoll unterstützt werden können und wo klare Grenzen liegen. Es zeigt auf, wie emotionale Führung gestärkt, Entscheidungen fundierter getroffen und Mitarbeitende verantwortungsvoll durch Veränderungsprozesse begleitet werden können.
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Wie praxisnah ist das 2-tägige Seminar Mitarbeiterführung in St. Gallen?
Das Seminar ist stark praxisorientiert und arbeitet mit aktuellen Fallbeispielen, konkreten Führungsfragen der Teilnehmenden und der Auswertung des vorbereitenden Tools.
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Aus welchen Führungsebenen stammen die Teilnehmenden?
Die Teilnehmenden stammen aus unterschiedlichen Führungsebenen, von operativen Führungskräften mit grossen Führungsaufgaben über mittleres Management bis hin zu Executives mit Leadership-Aufgaben.
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Führungsseminar Mitarbeiterführung
Seminar Mitarbeiterführung. Zur Stärkung der Führungskompetenz mit Fokus auf Selbstreflexion, Kommunikation, Motivation und Teamleistung; vermittelt praxisnahe Werkzeuge für den Führungsalltag und fördert die Persönlichkeitsentwicklung.
Dauer: 4 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/fuehrungsseminar-mitarbeiterfuehrung-2/
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Programm für Leistungsträger, die erste oder erweiterte Führungsverantwortung übernehmen; behandelt Rollenwechsel, Kommunikation, Team- und Konfliktmanagement.
Dauer: 4 + 4 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/vom-mitarbeiter-zur-fuehrungskraft-w-m/
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Executive Leadership Seminar
Fortgeschrittenes Leadership-Programm für erfahrene Führungskräfte mit Fokus auf Organisationsführung, Kultur, Change-Management und Führungsverantwortung.
Dauer: 4 Tage
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Seminar Führungskraft steigern
Intensives Trainingsprogramm zur Stärkung persönlicher Wirkung, Überzeugungskraft und Führungswirkung; kombiniert Präsenz- und Online-Module.
Dauer: 3+ 2 Tage