Konzept
Dieses Executive-Seminar der St. Gallen Business School zeigt, wie führende Unternehmen weltweit die Transformation gestalten, welche durch KI und Digitalisierung möglich wird. Die Weiterbildung KI und Digitalisierung zeigt neue strategische Ansätze zum Aufbau starker Wettbewerbsvorteile: datenbasierte Strategieentwicklung, Plattform- und Ökosystemmodelle, KI-gestützte Marktbearbeitung sowie neue Formen des digitalen Verkaufsmanagements. Wir zeigen Best Practices: Welche Strategien international erfolgreicher Unternehmen können für das eigene Unternehmen genutzt werden? Welche nicht? Dabei geht es um die zentrale Managementfrage: Wie lassen sich durch digitale Möglichkeiten
- Neue Wachstumsfelder erschliessen
- Märkte besser bearbeiten und
- Vertriebsorganisationen deutlich leistungsfähiger machen?
Das Seminar verbindet strategische Perspektiven mit konkreten Managementinstrumenten. Diskutiert werden neue Modelle der Unternehmensstrategie, moderne Ansätze der datengetriebenen Marktbearbeitung sowie innovative Konzepte im Verkaufsmanagement. Teil 1 besteht aus einem hochkarätigen Seminar zu Business Development und Digitalisierung. Teil 2 besteht aus einem zum Strategischen Verkaufsmanagement. Sie erhalten damit eine klare Orientierung, wie sie Strategie, Marktstrategie und Vertrieb in einer digitalen Wettbewerbswelt neu ausrichten können.
Teilnehmer/innen
Die Weiterbildung Digitalisierung und KI und richtet sich an Executives, Unternehmer, C-Level Führungskräfte, Verantwortliche für Strategie sowie Verantwortliche aus dem Kunden- und Marktmanagement und Vertriebs- und Marketingleiter. Besonders profitieren Führungskräfte, die ihre Organisation strategisch weiterentwickeln und neue Wachstumschancen durch digitale Technologien und künstliche Intelligenz erschliessen wollen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Digitalisierung in der Unternehmensstrategie
Plattform-Strategie
Unternehmen bauen digitale Plattformen, auf denen Partner, Kunden und Services integriert werden (z. B. Apple, Amazon). Plattformen ermöglichen Skaleneffekte, neue Geschäftsmodelle und Netzwerkeffekte.
Digitale Ökosysteme
Mehrere Unternehmen verbinden ihre Daten, Technologien und Services zu gemeinsamen Angeboten. Ökosysteme schaffen höhere Kundennutzen und beschleunigen Innovation.
Data-Driven Strategy
Strategische Entscheidungen basieren systematisch auf Datenanalyse und KI-gestützten Prognosen. Unternehmen nutzen Daten als zentrale Ressource für Wettbewerbsvorteile.
AI-First Strategy
Unternehmen integrieren künstliche Intelligenz in Prozesse, Produkte und Entscheidungsmodelle. KI wird zur zentralen Grundlage neuer Geschäftsmodelle und Produktivität.
Agile Strategieentwicklung
Strategien werden iterativ entwickelt und laufend angepasst. Unternehmen arbeiten mit kurzen Innovationszyklen, Experimenten und datenbasierten Entscheidungen.
Digitalisierung in der Marktbearbeitung
Omnichannel-Marktbearbeitung
Kunden werden über integrierte Kanäle (Online, Social Media, Plattformen, Vertrieb) angesprochen. Ziel ist eine konsistente Customer Experience über alle Touchpoints.
Hyperpersonalisierung
KI analysiert Kundendaten und ermöglicht individuelle Angebote und Kommunikation in Echtzeit. Dies erhöht Conversion-Rate und Kundenbindung.
Data-Driven Marketing
Marketingentscheidungen basieren auf Kunden- und Verhaltensdaten. Kampagnen werden laufend optimiert und personalisiert gesteuert.
Plattform-basierte Marktplätze
Unternehmen nutzen digitale Marktplätze oder Plattformen als Vertriebskanal (z. B. Amazon, Alibaba). Dadurch erreichen sie globale Kunden schneller.
Customer-Journey-Management
Digitale Tools analysieren sämtliche Kundenkontakte. Unternehmen optimieren systematisch alle Touchpoints entlang der gesamten Customer Journey.
Digitalisierung im Verkaufsmanagement
Hybrid Sales Model
Vertrieb kombiniert persönliche Beratung mit digitalen Kanälen (Video, Plattformen, Self-Service). Dadurch steigt Reichweite und Effizienz.
Sales Automation
Routineaufgaben im Vertrieb (Lead-Qualifikation, Follow-ups, Angebotsprozesse) werden automatisiert. Verkäufer konzentrieren sich auf komplexe Abschlüsse.
KI-gestützte Verkaufsanalyse
KI analysiert Verkaufsdaten, prognostiziert Abschlüsse und unterstützt Verkäufer bei Angebotsstrategien.
Digital Sales Platforms
Digitale Verkaufsräume, CRM-Plattformen und virtuelle Präsentationen ermöglichen komplett digitale Verkaufsprozesse.
Social Selling
Vertrieb nutzt Social-Media-Plattformen zur Lead-Generierung, Kundenbeziehung und Positionierung von Expertenwissen.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Rottach-Egern
2. Teil: 28.09.2026 - 01.10.2026
Stuttgart
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Glattfelden bei Zürich
2. Teil: 09.11.2026 - 12.11.2026
Luzern
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Bad Horn/Bodensee
2. Teil: 12.04.2027 - 15.04.2027
Berlin
Preis: CHF 9'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Rottach-Egern
2. Teil: 30.08.2027 - 02.09.2027
Brunnen
Preis: CHF 9'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 7 Tage
Gebühr: CHF 8’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Worum geht es in der Weiterbildung Digitalisierung und KI?
Die Weiterbildung Digitalisierung und KI zeigt, wie führende Unternehmen Strategie, Marktbearbeitung und Vertrieb neu gestalten. Plattformökonomie, Datenmodelle und neue Vertriebsprozesse stehen im Mittelpunkt. Die Weiterbildung KI und Digitalisierung vermittelt praxisnahe Konzepte, mit denen Führungskräfte digitale Chancen systematisch nutzen können.
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Für wen ist das Seminar besonders geeignet?
Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmer, CEOs, Vertriebsleiter sowie Verantwortliche für Strategie und Transformation. Besonders profitieren Führungskräfte, die ihre Organisation an neue Wettbewerbsbedingungen anpassen wollen. Die Weiterbildung KI und Digitalisierung unterstützt dabei, konkrete strategische Initiativen zu entwickeln.
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Welche Themen werden behandelt?
Behandelt werden digitale Geschäftsmodelle, Plattformstrategien, datengetriebene Marktbearbeitung und moderne Vertriebsorganisation. Zudem wird gezeigt, wie Unternehmen KI praktisch einsetzen. Die Weiterbildung KI und Digitalisierung verbindet strategische Perspektiven mit konkreten Managementinstrumenten.
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Welchen Nutzen haben die Teilnehmenden?
Teilnehmende erhalten neue Perspektiven für Strategie, Marketing und Vertrieb. Sie lernen erfolgreiche Digitalmodelle führender Unternehmen kennen und entwickeln eigene Initiativen. Die Weiterbildung Digitalisierung und KI liefert dafür strukturierte Methoden und konkrete Best-Practice-Beispiele.
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Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz?
Künstliche Intelligenz verändert Analyse, Marketing und Verkauf grundlegend. Im Seminar wird gezeigt, wie Unternehmen KI in Entscheidungsprozesse, Kundenanalyse und Vertriebssteuerung integrieren. Die Weiterbildung Digitalisierung und KI vermittelt, wie daraus Wettbewerbsvorteile entstehen.
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Wird auch auf praktische Umsetzung eingegangen?
Ja. Neben strategischen Konzepten stehen konkrete Werkzeuge und Umsetzungsmodelle im Mittelpunkt. Teilnehmende entwickeln eigene Ansätze für ihr Unternehmen. Die Weiterbildung KI und Digitalisierung zeigt, wie Transformation in Organisation, Vertrieb und Marktstrategie umgesetzt wird.
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Welche Kompetenzen werden aufgebaut?
Das Seminar stärkt strategisches Denken, digitale Marktkompetenz und modernes Verkaufsmanagement. Führungskräfte lernen, Chancen neuer Technologien systematisch zu nutzen. Die Weiterbildung Digitalisierung und KI hilft, digitale Initiativen erfolgreich zu planen und zu führen.
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Warum ist dieses Thema jetzt besonders wichtig?
Viele Branchen erleben aktuell einen tiefgreifenden Strukturwandel. Unternehmen müssen Strategie, Marktbearbeitung und Vertrieb neu ausrichten. Wer früh handelt, gewinnt Wettbewerbsvorteile. Genau hier setzt die Weiterbildung Digitalisierung und KI an: Sie vermittelt Orientierung, Konzepte und konkrete Handlungsmöglichkeiten. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Organisation erfolgreich in die digitale Zukunft zu führen.
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Business Development
Systematischer Aufbau neuer Geschäftsfelder, Wachstum und Innovation. Strategische Konzepte für nachhaltige Expansion und Wettbewerbsstärke. Ideal als Weiterbildung Business Development & Innovation für Wachstumsverantwortliche.
Dauer: 4 Tage
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Digital Business Transformation
Digitale Transformation von Strategie, Prozessen und Geschäftsmodellen. Von KI bis Plattformstrategie. Eine zukunftsorientierte Weiterbildung Business Development & Innovation für die digitale Ära.
Dauer: 4 + 3 Tage
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Foresight – Trends und Szenarien für die Strategieentwicklung
Professionelle Trenderkennung und Szenariotechnik zur Absicherung strategischer Entscheidungen. Zukunft systematisch gestalten statt reagieren.
Dauer: 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/foresight-trends-und-szenarien-fuer-die-strategieentwicklung/
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Holding-, Group- und Konzernmanagement
Ganzheitliche Strategieentwicklung auf Top-Management-Stufe. Wettbewerbsvorteile sichern und umsetzen. Bewährte Weiterbildung Business Development & Innovation mit St. Galler Ansatz.
Dauer: 4 Seminarteile + Coaching
https://sgbs.ch/seminars/holding-oder-konzernfuhrung-neue-impulse