Konzept
Durch den rasanten Aufstieg der KI entstehen grosse Herausforderungen an die Führung auf nachgelagerten Ebenen. Hier die häufig genannten Herausforderungen an Leadership und Führung:
- Qualifikationslücke bei Mitarbeitenden
- Widerstand gegen Veränderung
- Verlust organisationaler Stabilität
- Mangel an Change-Kompetenz im Unternehmen
- Überforderung durch Tempo und Komplexität
- Vertrauensverlust in Führung und Technologie
- Fehlende ethische und kulturelle Leitplanken
- Unklare Rollen- und Verantwortungsverteilung
- Talentabwanderung und Rekrutierungsprobleme
- Produktivitätsparadox in der Übergangsphase
Aufbau
Teil 1: Führen mit KI. 2 Tage.
Teil 2: Selbststudium: Nutzen der Impulse und Erkenntnisse für die eigene Führungsaufgabe. 1 Tag.
Teil 3: Das Resilienz-Programm. 2 Tage.
Zielgruppe (w/m)
Dieses Seminar hilft Führungskräfte, die zu erwartenden Veränderungen mit Auswirkung auf die Mitarbeiterschaft zu erkennen und bestmöglich im eigenen Führungsbereich umsetzen zu können.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Teil 1: Führen im Zeitalter der KI
Was muss gute Führung tun, um diese Herausforderungen zu meistern? Führung und Leadership müssen auf folgende Handlungsfelder aktiv einwirken:
- Orientierung geben – durch klare Vision und Werte
- Veränderung aktiv gestalten, mit Kommunikation und Beteiligung
- Kompetenzen aufbauen. Lernen systematisch ermöglichen
- Strukturen und Prozesse anpassen. Agilität stärken
- Psychologische Sicherheit fördern. Raum für Fehler schaffen
- Technologiekompetenz aufbauen. digitale Souveränität fördern
Teil 2: Das Resilienz-Programm
Führungskräfte sollen befähigt werden, die Resilienz ihrer Teams und sich selbst gezielt zu fördern, um den raschen, KI-bedingten Wandel souverän zu meistern.
- Resilienz verstehen und vorleben
- Orientierung und Sicherheit schaffen
- Empowerment und Selbstwirksamkeit fördern
- Agilität und Lernkultur etablieren
- Fehlerkultur und Experimentierfreude fördern
Mehr Details zum Seminar mit dem ZAP > hier
Leistungsbestandteile
Die ZAP-Seminare bestehen aus folgenden Leistungsbestandteilen:
- Management-Seminar, in Präsenz oder Online-Live
- Zurück am Arbeitsplatz: Monatsmodul zum Selbstlernen, Zeitaufwand 1 Tag
- Lernprotokoll: Was habe ich gelernt, was will ich umsetzen?
- 2-Tages-Seminar in St. Gallen: Zur Vertiefung und zur Anwendung des Erlernten
München. Starnberger See
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 01.02.2027 - 02.02.2027
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 17.06.2027 - 18.06.2027
St. Gallen
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 18.10.2027 - 19.10.2027
St. Gallen
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 14.02.2028 - 15.02.2028
St. Gallen
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 5 Tage
Gebühr: CHF 5’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
-
Was ist das Ziel des Resilienztrainings in diesem Seminar?
Das Resilienztraining stärkt Führungskräfte darin, ihre eigene Resilienz und die ihrer Teams im KI-Wandel gezielt zu fördern und Krisen souverän zu meistern.
-
Warum ist Resilienztraining gerade im Zeitalter der KI so wichtig?
KI verändert Rahmenbedingungen schnell. Resilienztraining hilft, mit Unsicherheiten, Tempo und Komplexität besser umzugehen.
-
Wie unterstützt das Resilienztraining bei der Orientierung in Zeiten der Veränderung?
Im Resilienztraining lernen Führungskräfte, klare Visionen zu vermitteln und Sicherheit durch transparente Kommunikation zu schaffen.
-
Welche Rolle spielt das Resilienztraining beim Umgang mit Ängsten und Widerständen?
Resilienztraining vermittelt Methoden, um Veränderungsängste zu erkennen, offen anzusprechen und Mitarbeitende aktiv einzubinden.
-
Wie fördert das Resilienztraining die Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden?
Das Resilienztraining stärkt Führungskräfte darin, Teams zu empowern, Verantwortung zu übernehmen und Mitgestaltung zu ermöglichen.
-
Inwiefern ist psychologische Sicherheit Thema im Resilienztraining?
Psychologische Sicherheit ist ein Kernbestandteil des Resilienztrainings, damit Fehler als Lernchancen genutzt werden können.
-
Welche Inhalte umfasst das Resilienztraining zur Lernkultur?
Resilienztraining fördert eine Fehlerkultur, Experimentierfreude und kontinuierliches Lernen als zentrale Resilienzfaktoren.
-
Wie unterstützt das Resilienztraining beim Aufbau von Technologiekompetenz?
Führungskräfte erlangen durch Resilienztraining ein reflektiertes Verständnis von KI und können dieses Wissen an ihre Teams weitergeben.
-
Für wen ist das Resilienztraining im Seminar konzipiert?
Das Resilienztraining richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teams im Wandel durch KI erfolgreich und resilient führen wollen.
-
Wie lange dauert das Resilienztraining im Rahmen des Seminars?
Das Resilienztraining umfasst 2 Tage und ist Teil des dreiteiligen Programms zur Führung und Resilienz mit KI.
-
Leadership – St. Galler Führungsprogramm
Dieses Programm fördert die Talententwicklung von Führungskräften durch praxisorientierte Trainings. Es stärkt die Führungskompetenz und unterstützt die individuelle Talententwicklung. Teilnehmende lernen, wie sie die Talententwicklung ihrer Teams effektiv gestalten können.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/leadership-st-galler-fuehrungsprogramm/
-
St. Gallen Leadership Certificate
Das Leadership Certificate fokussiert auf die Talententwicklung von erfahrenen Führungskräften. Es bietet Instrumente zur Förderung der Talententwicklung im eigenen Verantwortungsbereich. Teilnehmende reflektieren ihre Führungsstrategien zur besseren Talententwicklung.
Dauer: 4 + 2 Tage
-
St. Galler Executive Leadership Programm
Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte mit umfassender Ergebnisverantwortung und unterstützt die Talententwicklung auf strategischer Ebene. Es vermittelt Kenntnisse zur Förderung der Talententwicklung im gesamten Unternehmen. Teilnehmende lernen, wie sie die Talententwicklung in ihrer Organisation nachhaltig gestalten können.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-executive-leadership-programm/
-
Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte
Dieses Seminar fördert die persönliche Talententwicklung von Führungskräften. Es unterstützt die Entwicklung von Selbstreflexion und emotionaler Intelligenz als Grundlage für erfolgreiche Talententwicklung. Teilnehmende lernen, wie sie ihre eigene Talententwicklung und die ihrer Mitarbeitenden vorantreiben können.
Dauer: 3 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/persoenlichkeitstraining-fuer-fuehrungskraefte/