Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Für Führungskräfte, Strategen und Entscheider, die Trends früh erkennen und strategische Vorhersageprozesse nutzen wollen.

Was ist das zentrale Lernziel des Seminars?

Der Aufbau eines KI-gestützten Systems zur Identifikation von Trends und zur agilen strategischen Vorhersage.

Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz im Seminar?

KI unterstützt bei der Analyse von Trends, der Entwicklung von Szenarien sowie bei der dynamischen Vorhersage und Strategieanpassung.

Wie werden Trends konkret erkannt und bewertet?

Mittels Trendradar, Signal-Scanning und KI-basierter Musteranalyse zur Ableitung strategisch relevanter Vorhersagen.

Was ist unter strategischer Vorhersage zu verstehen?

Die strukturierte Prognose künftiger Entwicklungen auf Basis von Trends, Szenarien und datengetriebener Analyse.

Welche Methoden zur Szenarienentwicklung werden vermittelt?

Szenariotechnik kombiniert mit Trendscouting und KI-gestützter Vorhersage mehrerer Zukunftsoptionen.

Wie werden strategische Optionen entwickelt?

Ausgehend von Trends und Vorhersagen, mit Hilfe kreativer Methoden und War Gaming zur Validierung.

Was ist War Gaming und wie funktioniert es hier?

Strategische Optionen werden simuliert und gegen andere Positionen getestet – Trends und Vorhersageflüsse fließen dabei ein.

Wie hilft das Seminar bei der Strategieanpassung?

Mit Echtzeit-Vorhersagen durch KI können Strategien schnell an neue Trends und Rahmenbedingungen angepasst werden.

Was nehmen die Teilnehmenden konkret mit?

Ein anwendbares System zur Nutzung von Trends, Vorhersage-Tools und adaptivem strategischen Denken mit KI.

Strategischer Radar, Vorausschau und Szenarien als Basis für zukunftsweisende Strategien

Konzept

Unternehmen stehen unter wachsendem Druck, relevante Trends frühzeitig zu erkennen, valide Vorhersagen zu treffen und ihre Strategien fortlaufend an sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Dieses Seminar zeigt, wie moderne Strategie-Radarsysteme aufgebaut werden, um möglicherweise relevante Entwicklungen systematisch zu beobachten und mithilfe von KI einzuordnen. Auf Basis dieser Erkenntnisse werden fundierte Zukunftsszenarien und belastbare Basisannahmen entwickelt, die als Grundlage für das strategische Management dienen.
Ein besonderer Fokus dieses Seminars liegt auf der Nutzung generativer KI zur Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen. So wird es möglich, nicht nur die Kosequenzen der eigenen Strategischen Weichenstellungen einzubeziehen. Vielmehr sollen auch die möglichen Reaktionen der Wettbewerber mit in das gedankliche ‘War-Gaming’ einbezogen werden. Die Auswirkungen unterschiedlicher Entscheidungen in dynamischen Umfeldbedingungen sollen sichtbar gemacht werden. Dadurch soll ein tiefes Verständnis für Robustheit, Resilienz und Skalierbarkeit von Strategien entstehen.
Der entscheidende Mehrwert: Dank KI können relevante Veränderungen in Trends, Annahmen oder Szenarien in Echtzeit erkannt und in aktualisierte Vorhersagen überführt werden. Damit entsteht eine neue Form strategischer Agilität: Unternehmen werden in die Lage versetzt, ihre Strategie permanent weiterzuentwickeln und situativ anzupassen.

Aufbau

Teil 1: Strategie-Radar, Trends, Vorhersage und Erkennen des strategisch relevanten Veränderungsbedarfs. 2 Tage.
Teil 2: Selbststudium: Nutzen der Impulse und Erkenntnisse für das eigene strategische Management. 1 Tag.
Teil 3: Strategisches Management mit KI. 3 Tage.

Zielgruppe (w/m)

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Strategie-Verantwortliche und Entscheider, die strategisches Denken im Zeitalter der KI neu gestalten und ihre Unternehmung resp. ihren eigenen Verantwortungsbereich resilient und zukunftsfähig ausrichten wollen.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Radarsysteme & Trendmonitoring

Aufbau eines strategischen Trendradars
KI zur Erkennung schwacher Signale

Zukunftsszenarien & Annahmen

Trends in Szenarien übersetzen
Erstellung mehrerer Vorhersagepfade
Kritische Basisannahmen identifizieren

Strategische Optionen entwickeln

Optionen aus Szenarien ableiten
Bewertung mit Hilfe von KI

War Gaming & Strategie-Simulation

Simulation strategischer Entscheidungen
Einsatz generativer KI im War Gaming
Bewertung von Resilienz & Wirkung

Die Strategie festlegen

Fokus auf starke und rentable Marktpositionen
Weniger ist oft mehr: Raus aus Mitläuferpositionen und unattraktiven Märkten
Neues Geschäft: Rein in überdurchschnittlich attraktive Marktpositionen

Mehr Details zum Seminar mit dem ZAP > hier

Leistungsbestandteile

Die ZAP-Seminare bestehen aus folgenden Leistungsbestandteilen:

Management-Seminar, in Präsenz oder Online-Live
Zurück am Arbeitsplatz: Monatsmodul zum Selbstlernen, Zeitaufwand 1 Tag
Lernprotokoll: Was habe ich gelernt, was will ich umsetzen?
2-Tages-Seminar in St. Gallen: Zur Vertiefung und zur Anwendung des Erlernten

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | ACT8316

1. Teil: 24.09.2026 - 25.09.2026
St. Gallen