Konzept
Interne Machtkonstellationen sind selten offen ausgesprochen, aber kommunikativ hochsensibel. Entscheidungen werden nicht nur aufgrund von Argumenten getroffen, sondern im Spannungsfeld von Interessen, Einfluss, Loyalitäten und strategischen Allianzen. Wortmeldungen können Positionen stärken oder isolieren, Timing entscheidet über Wirkung, und selbst Nuancen in Formulierung oder Haltung senden politische Signale. Die zentrale Herausforderung besteht darin, Einfluss zu nehmen, ohne unnötige Widerstände zu erzeugen – klar zu führen, ohne Fronten zu verhärten.
Um in solchen Konstellationen rhetorisch zu bestehen, braucht es strategische Analysefähigkeit, präzise Verdichtung komplexer Interessenlagen und ein feines Gespür für Dynamiken im Raum. Gefordert sind souveräne Interventionen, diplomatische Klarheit im Widerspruch und die Fähigkeit, Argumente so zu formulieren, dass sie anschlussfähig bleiben. Ebenso entscheidend ist eine nonverbale Präsenz, die Standfestigkeit signalisiert, ohne Provokation auszulösen.
Teil 1: Im dreitägigen Rhetorikseminar stärken Sie Ihre Präsenz, Argumentationskraft und sprachliche Präzision auf Executive-Level.
Teil 2: Im individuellen Online-Coaching übertragen Sie diese Kompetenzen gezielt auf Ihre konkrete Machtkonstellation und entwickeln eine klare Interventionsstrategie.
Teilnehmer/innen
- Executives in Geschäftsleitungs- oder VR-Strukturen
- Bereichsleitende mit politisch sensiblen Schnittstellen
- Projektverantwortliche in komplexen Organisationen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Analyse von Macht- und Einflussstrukturen
- Interessenlagen erkennen
- Allianzen einschätzen
- Dynamiken antizipieren
Strategische Positionierung
- Eigene Agenda klar formulieren
- Beiträge gezielt timen
- Unterstützung sichtbar sichern
Argumentation in sensiblen Situationen
- Botschaften präzise verdichten
- Kritik diplomatisch formulieren
- Interessen verbinden statt polarisieren
Umgang mit verdecktem Widerstand
- Zwischenzeilen erkennen
- Indirekte Angriffe adressieren
- Ruhe bewahren unter Druck
Sprache der Einflussnahme
- Fragen strategisch einsetzen
- Optionen statt Forderungen formulieren
- Entscheidungsräume öffnen
Beziehungen und Einfluss ausbalancieren
- Respektvoll widersprechen
- Vertrauen langfristig sichern
- Gesichtsverlust vermeiden
Individuelles Rhetorik Training (Teil 2)
Im individuellen Coaching analysieren wir eine konkrete Machtkonstellation aus Ihrem Führungsalltag. Sie entwickeln eine klare Kommunikationsstrategie für bevorstehende Sitzungen oder kritische Gespräche. Heikle Wortmeldungen, strategische Allianzen und mögliche Gegenargumente werden im direkten Rollenspiel mit dem Coach trainiert. Ihre sprachliche Präzision, Ihr Timing und Ihre nonverbale Wirkung werden gezielt geschärft. So gewinnen Sie Sicherheit, Einfluss und strategische Klarheit in politisch sensiblen Entscheidungssituationen.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Bregenz am Bodensee
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Brunnen
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Glattfelden bei Zürich
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Stuttgart
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Bregenz am Bodensee
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Brunnen
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Frankfurt-Oberursel
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 3 Tage + 2.5 Stunden Online Coaching
Gebühr: CHF 5’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Wer ist Zielgruppe von Rhetorik in internen Machtkonstellationen?
Rhetorik in internen Machtkonstellationen richtet sich an Führungskräfte und Leistungsträger, die sich in komplexen Organisationsstrukturen behaupten müssen. Rhetorik in internen Machtkonstellationen unterstützt dabei, Interessen klar zu vertreten, Allianzen zu bilden und auch in sensiblen Abstimmungen souverän zu agieren.
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Welche Ziele verfolgt das Training?
Teilnehmende lernen, strategisch zu argumentieren, Einfluss auszuüben und kommunikative Dynamiken frühzeitig zu erkennen. Rhetorik in internen Machtkonstellationen stärkt die Fähigkeit, Positionen durchzusetzen, ohne Beziehungen zu beschädigen oder Vertrauen zu verlieren.
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Welche Inhalte stehen im Mittelpunkt von Rhetorik in internen Machtkonstellationen?
Im Fokus stehen Analyse von Stakeholder-Interessen, Umgang mit Widerstand, Gesprächsführung in Gremien sowie nonverbale Signale von Macht und Status. Rhetorik in internen Machtkonstellationen wird anhand realistischer Fallstudien intensiv trainiert.
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Wie ist das Seminar aufgebaut?
Das Training Rhetorik in internen Machtkonstellationen kombiniert Impulse zu Macht- und Organisationsdynamik mit Simulationen typischer Entscheidungssituationen. Durch Feedback und Reflexion wird Rhetorik in internen Machtkonstellationen gezielt weiterentwickelt und auf individuelle Herausforderungen übertragen.
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Welchen Nutzen bringt das Seminar langfristig?
Teilnehmende des Rhetorik in internen Machtkonstellationen gewinnen an strategischer Klarheit und persönlicher Autorität. Rhetorik in internen Machtkonstellationen ermöglicht es, Einfluss professionell auszuüben, Konflikte konstruktiv zu steuern und die eigene Position im Unternehmen nachhaltig zu stärken.
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Rhetorik und motivierende Kommunikation
In diesem Rhetorik Kurs lernen Sie, Ihre sprachliche Wirkung zu schärfen und andere klar, authentisch und motivierend zu führen. Praxisnahe Übungen, Video-Feedback und Beispiele aus dem Führungsalltag stärken Ihre Überzeugungskraft. Ideal für Führungskräfte, die rhetorische Kompetenz systematisch ausbauen möchten.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/rhetorik-und-motivierende-kommunikation/
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Gute Rhetorik, gute Kommunikation
Dieses Seminar stärkt Ihre kommunikative Sicherheit in Gesprächen, bei Entscheidungen und in Team-Situationen. Sie erkennen eigene Muster, entwickeln motivierende Gesprächsstrategien und vertiefen rhetorische Techniken zur nachhaltigen Wirkung.
Dauer: 3 Tage
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Kommunikations- & Verhandlungstraining
Diese Weiterbildung verbindet Kommunikationstraining mit Verhandlungsstärke und zeigt, wie Sie Gespräche intern und extern souverän gestalten. Sie trainieren rhetorische Klarheit, empathisches Zuhören und Durchsetzungsfähigkeit in anspruchsvollen Situationen.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/kommunikations-verhandlungsstaerke/
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St. Galler Kommunikationstraining
Fokus auf professionelle Gesprächsführung, empathische Kommunikation und gezielten Einsatz von Sprache. Sie schärfen rhetorische Skills, lernen Konflikte konstruktiv zu lösen und verbessern Ihre Präsenz in Meetings und Gesprächen.
Dauer: 3 Tage