Konzept
Sie sind oder kommen in eine Position, in der Sie für finanzielle Ergebnisse verantwortlich sind oder sein werden. Als Nicht-Spezialist wollen Sie sich optimal darauf vorbereiten:
- Sie benötigen die Fähigkeit, realistisch/ehrgeizig zu planen und zu budgetieren und anhand von Kennzahlen zu erkennen, ob Sie auf Kurs sind oder ob Korrekturmassnahmen nötig sind.
- Sie wollen erkennen, welche Konsequenzen neue Strategien, neue Technologien und neue Konzepte auf die finanziellen Ergebnisse haben könnten
- Sie wollen wissen, was zu tun ist, um ehrgeizige finanzielle Resultate zu erreichen.
Zielgruppe (w/m)
- Executives mit Ergebnisverantwortung
- Führungskräfte, die in Zukunft vermehrte Verantwortung für finanzielle Resultate tragen, ohne Experten des Finanzwesens oder Controllings zu sein
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Sich schnell den Überblick verschaffen
- Wie geht man vor, um die finanzielle Situation einer Unternehmung oder eines Teilbereichs zu verstehen?
- Welche Kennzahlen sind wirklich wichtig?
- Welche Zusammenhänge zwischen den finanziellen Aspekten und den sonstigen Herausforderungen der Unternehmens- und Mitarbeiterführung gilt es zu berücksichtigen?
- Wie kann Künstliche Intelligenz bei diesen Fragen helfen?
Finanziellen Erfolg planen
- Finanzieller Erfolg wie EBIT, Kosten, Cash flow, rentables Wachstum, Unternehmenswert: Welche finanziellen Ziele sind für meinen Verantwortungsbereich wichtig?
- Die eigenen Möglichkeiten erkennen und besser nutzen
- AI: Den Bot als Wissensverstärker nutzen
Die Auswirkungen von Entscheidungen auf die Finanzen
- Führungskräfte treffen Entscheidungen, zu Investition, Aufbau neuer Geschäftsmodelle, Sortimentsstrategie, Vertriebskanälen, Preisstrategien, geografischer Expansion, aber auch Fokussierung, Verdichtung, Spezialisierung u.v.a.m.
- Wie wirken sich solche strategischen Weichenstellungen auf die finanziellen Resultate aus?
- Auf Liquidität, Profitabilität, Rentabilität und Unternehmenswert?
- Was ist speziell zu beachten, um Strategie und Finanzen in einem gesunden Gleichgewicht zu halten?
Finanzielle Anpassungsfähigkeit
- Immer wieder erschüttern unerwartete Veränderungen alle Pläne, Erwartungen und Hoffnungen. Für die finanzielle Führung gilt dann: Sofortiges Herumreissen des Ruders, sofortiges Gegensteuern oder Anpassen. Am 4. Tag trainieren Sie solche radikalen Veränderungen:
- Welche Ereignisse sind ‘Gamechanger’ aus finanzieller Sicht?
- Wie erreicht man höchste finanzielle Flexibilität und Anpassungsfähigkeit?
- Finanzielles Risikomanagement
Durchführungsdaten
Dauer: 11 Tage
Gebühr: CHF 12’000.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was ist das Ziel des Seminars „Finanzielle Verantwortung des Managements“?
Das Seminar vermittelt Führungskräften Finanzkompetenz. Sie sollen die finanzielle Verantwortung im Management erkennen und durch geeignete Massnahmen auch wahrnehmen können. Finanzkompetenz ist die Basis, um die finanzielle Führungsaufgabe verantwortungsbewusst ausfüllen zu können.
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Für wen ist diese Weiterbildung in Finanzkompetenz geeignet?
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die finanzielle Verantwortung tragen oder tragen werden. Die Teilnehmer erweitern ihre Finanzkompetenz.
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Welche Inhalte werden im Seminar behandelt?
Sie lernen, finanzielle Situationen rasch zu überblicken, geeignete Kennzahlen auszuwählen und ihre Bedeutung zu hinterfragen. Die Vermittlung von Finanzkompetenz umfasst Planung, Budgetierung, Liquidität, Rentabilität und die Auswirkungen von strategischen Entscheidungen auf finanzielle Ergebnisse.
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Wie fördert das Seminar die Finanzkompetenz im Alltag?
Durch praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele vertiefen Sie Ihre Finanzkompetenz. Sie trainieren, Kursabweichungen zu erkennen, finanzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und Korrekturmassnahmen einzuleiten.
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Wie ist das Seminar aufgebaut?
Das 3-teilige Programm zur Finanzkompetenz bringt einen guten Überblick über finanzwirtschaftliche Zusammenhänge.
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Welche Bedeutung haben Kennzahlen im Seminar?
Kennzahlen sind Schlüssel zur finanziellen Steuerung. Im Seminar vertiefen Sie Ihre Finanzkompetenz durch die Auswahl, Interpretation und Anwendung relevanter Kennzahlen.
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Was nehmen Teilnehmende konkret mit?
Am Ende des Seminars besitzen Sie erweiterte Finanzkompetenz, ein vertieftes Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge und praxisnahe Tools.
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St. Galler Finanzlehrgang
Ein praxisnaher Lehrgang, der fundierte Finanzkompetenz für Führungskräfte vermittelt. Teilnehmende erlernen das systematische Denken im Finanzmanagement, verstehen Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen und verbessern ihre Fähigkeit, Budgets zu planen, Kosten zu steuern und finanzielle Risiken zu erkennen.
Dauer: 4 + 3 Tage
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High Potential Finanz-Programm
Dieses Programm richtet sich an Nachwuchskräfte und vermittelt kompakte Finanzkompetenz in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Budgetierung, Kennzahlen und Controlling. Es stärkt die Fähigkeit, finanzielle Ziele zu erreichen und finanzielle Verantwortung zu übernehmen.
Dauer: 4 + 3 Tage
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Finanz-Programm für Führungskräfte
Ein intensives Finanzprogramm für Führungskräfte, die schnell finanzielle Kompetenzen aufbauen wollen. Inhalte umfassen Finanz- und Rechnungswesen, finanzielle Steuerung, Controlling und Corporate Finance. Die Finanzkompetenz wird systematisch vertieft.
Dauer: 4 + 4 + 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/finanz-programm-fuer-fuehrungskraefte/
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Weiterbildung Finanzen und Controlling
Ein 7-tägiges Programm, das umfassende Finanzkompetenz in finanzieller Unternehmenssteuerung, Budgetierung und Controlling bietet, ideal für Führungskräfte mit oder ohne Fachhintergrund.
Dauer: 4 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/weiterbildung-in-finanzen-und-controlling/