Für wen ist die Weiterbildung Change Management bei SGBS konzipiert?

Die Weiterbildung Change Management richtet sich gezielt an erfahrene Führungskräfte, die Veränderungsprozesse nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten und nachhaltig verankern möchten.

Welche Themen werden im Rahmen der Weiterbildung Change Management behandelt?

Das Seminar behandelt praxisnahe Schlüsselthemen wie: Systemisches Change-Verständnis Führungspsychologie in Veränderungsprozessen Stakeholder-Kommunikation Widerstandsmanagement Erfolgsfaktoren für nachhaltige Transformation Besonderes Augenmerk liegt auf der Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Was unterscheidet diese Weiterbildung Change Management von anderen Angeboten?

Diese Weiterbildung ist strategisch, praxisorientiert und interaktiv: Neue Erkenntnisse aus Forschung und Praxis Realitätsnahe Beispiele und Best Practices Reflexion eigener Veränderungsvorhaben Peer-Learning mit anderen Führungskräften

Welche konkreten Mehrwerte bietet die Teilnahme an der Weiterbildung Change Management?

Teilnehmende erweitern ihr Repertoire an wirksamen Change-Instrumenten, erhalten Feedback zu ihrem eigenen Führungsverhalten im Wandel und profitieren von: einem gestärkten strategischen Blick größerer psychologischer Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit einer gestärkten Überzeugungskraft bei Veränderungsvorhaben

Wie kann ich mich zur Weiterbildung Change Management anmelden und gibt es Fördermöglichkeiten?

Die Anmeldung erfolgt über die Website der SGBS www.sgbs.ch/av70 oder auf Anfrage per E-Mail seminare@sgbs.ch Wir beraten Sie gerne individuell, Telefon +41 225 40 80.

Konzept

Neues stösst häufig auf Widerstand. Was tun, wenn die Veränderungsdynamik gross ist? Was tun, wenn das Überleben der Unternehmung davon abhängt, ob der nötige Wandel gelingt? Wie gewinnt man Mitarbeitende für Veränderungen, die diese aus eigener Sicht nicht wollen? Wie bewirkt man eine positive Veränderungskultur im eigenen Verantwortungsbereich und im ganzen Unternehmen?

Dieses Change Management Seminar der St. Galler Business School richtet sich an Führungskräfte, die vor bedeutenden Veränderungsaufgaben stehen und gegen Widerstände Neues anpacken und durchsetzen wollen. Die Weiterbildung Change Management bietet Führungskräften die notwendigen Werkzeuge und Strategien, um Transformationsprozesse effektiv zu gestalten. Teilnehmende lernen, wie sie durch gezielte Einbindung der Mitarbeitenden Akzeptanz für Veränderungen schaffen können. Die Weiterbildung Change Management legt dabei besonderen Wert auf praxisnahe Ansätze, die den Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag erleichtern.

Teilnehmende w/m

Führungskräfte, Ergebnis- oder Projektverantwortliche aus allen Bereichen, die Wandel und Transformation gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden erfolgreich bewirken wollen
Führungsverantwortliche, die ihre Kompetenz im Change Management weiter ausbauen wollen

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Programmstruktur

Change Management & Transformation. 3 Tage.

Workshop Resilienz & Well Being. 2 Tage

Themen

Strategische Grundlagen des Change Managements

Change als Wettbewerbsvorteil: Warum Wandel zur zentralen Managementkompetenz der Zukunft wird.
Strategie und Transformation: Wie eine neue Unternehmensstrategie fundamentalen Wandel nötig macht: Beispiele.

Der Mensch im Mittelpunkt des Wandels

Psychologie des Wandels: Emotionale Reaktionen verstehen, Widerstand erkennen und abbauen.

Führung im Change – Rollen, Stil und Verhalten

Vorbildfunktion leben: Die Aufgabe der Executives
Resilienz der Führung: Eigene Energiequellen aktivieren und erhalten.

Resilienz für Führungskräfte

Lernen aus Fehlern
Versuch und Irrtum als Innovationsprinzip
Umgang mit Niederlagen
Entscheidungen unter Unsicherheit
Belastende und stressige Situationen gut überstehen

Organisationale Verankerung des Wandels

Strukturen und Prozesse anpassen
Kultur gezielt gestalten: Symbolik, Rituale und Wertewandel integrieren.
Schnelle Erfolge sichtbar machen: Quick Wins planen und nutzen.
Veränderung messbar machen: KPIs für nachhaltige Transformation definieren.

Erfolgsfaktoren in der Praxis

Best Practices internationaler Konzerne: Was funktioniert, was nicht.
Fallstricke im Change Management: Typische Fehler und wie man sie vermeidet.
Change-Projekte erfolgreich skalieren: Vom Piloten zur Gesamtorganisation.

Persönliche Handlungsfelder und Umsetzungsplanung

Selbstreflexion für Führungskräfte: Eigene Stärken im Wandel erkennen.
Individueller Aktionsplan: Konkrete Schritte für die eigene Organisation.
Peer Coaching: Feedback und Impulse von Kolleg:innen im Management.
Abschluss der Weiterbildung Change Management: Integration des Gelernten in den Alltag.

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2025

2. Durchf. 2025 | AV7025

1. Teil: 09.12.2025 - 11.12.2025
Zürich