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Strategisches Management
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New Business Development
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Neue Geschäfte aufbauen: Wie vorgehen, um neue Märkte zu «machen» und neue Ertragspotenziale zu erschaffen?

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Durchf. 2026 | BL5716
1. Teil: 09.02.2026 - 11.02.2026 Hotel Vier Jahreszeiten, Starnberg
2. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Online, Virtual Classroom

4 weitere Durchführungen
Strategisches Management für Executives - Online Programm
2x3 Tage;   CHF 4'500.-

Ziel des auf das Executive Management ausgerichteten Seminares ist, das heute nötige komplexe Strategie-Wissen griffig aufzuzeigen und ein umfassendes Instrumentarium zur Umsetzung zu vermitteln. 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2026 | ON3016
1. Teil: 16.02.2026 - 18.02.2026 Online, Virtual Classroom
2. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Online, Virtual Classroom

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Senior Executive Programm
4+3+3 Tage;   CHF 8'900.-

Wandel als Chance begreifen. Gegenwarts-Optimierung und Zukunftssicherung.
Die richtige Strategie. Das beste Finanzmanagement. Die gekonnte Führung.

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Durchf. 2025 | BL1545
1. Teil: 17.11.2025 - 20.11.2025 Einstein Hotel, St. Gallen
2. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Online, Virtual Classroom
3. Teil: 27.04.2026 - 29.04.2026 Online, Virtual Classroom

4 weitere Durchführungen
Profit Center / Business Unit erfolgreich führen
3+3+3+4 Tage;   CHF 9'500.-

Die Verantwortung für ein Profit Center oder eine Business Unit übernehmen. Den Verantwortungsbereich erfolgreich und nachhaltig führen.

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Durchf. 2026 | BLHP2016
1. Teil: 16.02.2026 - 18.02.2026 Online, Virtual Classroom
2. Teil: 22.04.2026 - 24.04.2026 Online, Virtual Classroom
3. Teil: 29.06.2026 - 01.07.2026 Online, Virtual Classroom
4. Teil: 14.09.2026 - 17.09.2026 Institutsgebäude St. Gallen

2 weitere Durchführungen
Intensivprogramm Unternehmensführung
3+3+4 Tage;   CHF 7'900.-

Gesamtzusammenhänge des resultatorientierten Managements als Vorbereitung auf eine höhere Aufgabe im Unternehmen. Für die Leader der Zukunft

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Durchf. 2026 | BLHP1016
1. Teil: 16.02.2026 - 18.02.2026 Online, Virtual Classroom
2. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Online, Virtual Classroom
3. Teil: 04.05.2026 - 07.05.2026 Hotel Schwärzler, Bregenz

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Leadership für Executives
4+3 Tage;   CHF 6'400.-

Führen für Führungspersönlichkeiten: Die Kunst erfolgreicher Führung weiter entwickeln und den neuen Herausforderungen anpassen.

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Durchf. 2025 | BL7445
1. Teil: 08.12.2025 - 11.12.2025 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 27.04.2026 - 29.04.2026 Online, Virtual Classroom

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Strategie Weiterbildung: Erfolgreiches Strategisches Management für die Oberste Management Ebene

Bedeutung der Strategie Weiterbildung

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Strategie Weiterbildung unerlässlich, um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben. Unternehmen müssen sich ständig an veränderte Marktbedingungen anpassen und innovative Ansätze entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ohne kontinuierliche Weiterbildung im Bereich strategisches Management laufen Unternehmen Gefahr, den Anschluss zu verlieren und ineffektive Geschäftsstrategien zu verfolgen.

Strategisches Management spielt eine zentrale Rolle für die oberste Management Ebene, einschließlich CEOs, Vorständen und GL-Mitgliedern. Diese Führungskräfte sind verantwortlich für die langfristige Ausrichtung und den Erfolg des Unternehmens. Durch gezielte Strategie Weiterbildung können sie ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern, um komplexe geschäftliche Herausforderungen zu meistern und fundierte Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen voranbringen.

Die Fähigkeit, effektive Strategien zu entwickeln und umzusetzen, entscheidet maßgeblich über den Erfolg eines Unternehmens. Weiterbildung im strategischen Management ermöglicht es Führungskräften, aktuelle Trends und Technologien zu verstehen, Marktchancen zu erkennen und innovative Lösungen zu implementieren. Dies stärkt nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, sondern trägt auch zur nachhaltigen Sicherung des Unternehmenserfolgs bei.

Strategisches Management damals und heute

Das strategische Management hat sich im Laufe der Jahrzehnte erheblich weiterentwickelt. In den frühen Jahren konzentrierte sich strategisches Management hauptsächlich auf die langfristige Planung und die Festlegung von Unternehmenszielen. Es war eine Zeit, in der Marktbedingungen relativ stabil waren und Veränderungen langsamer vonstatten gingen. Unternehmen konnten sich auf bewährte Methoden und traditionelle Ansätze verlassen, um ihre Ziele zu erreichen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Im Gegensatz dazu erfordert das moderne strategische Management eine wesentlich dynamischere und flexiblere Herangehensweise. Die Geschwindigkeit des technologischen Fortschritts und die Globalisierung haben zu einem volatileren und komplexeren Geschäftsumfeld geführt. Unternehmen müssen in der Lage sein, schnell auf Veränderungen zu reagieren und ihre Strategien kontinuierlich anzupassen. Heute spielen Datenanalysen und Marktintelligenz eine entscheidende Rolle, da sie Führungskräften helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und zukünftige Trends vorherzusagen.

Ein weiterer wesentlicher Unterschied zwischen dem strategischen Management damals und heute ist der Einfluss der Technologie. Früher waren Unternehmen stark auf menschliche Expertise und manuelle Prozesse angewiesen. Heute hingegen haben technologische Innovationen wie Künstliche Intelligenz (KI) und Big Data die Art und Weise, wie Unternehmen Strategien entwickeln und umsetzen, revolutioniert. KI ermöglicht es Unternehmen, riesige Mengen an Daten zu analysieren, Muster zu erkennen und fundierte Prognosen zu erstellen. Dies hat die Effizienz und Genauigkeit der strategischen Planung erheblich verbessert.

Darüber hinaus hat sich auch die Rolle der Führungskräfte im strategischen Management verändert. Während früher die Top-Down-Ansätze dominierten, bei denen Entscheidungen hauptsächlich von der obersten Managementebene getroffen wurden, setzen moderne Unternehmen zunehmend auf kollaborative und integrative Ansätze. Führungskräfte auf allen Ebenen werden ermutigt, sich aktiv an der strategischen Planung zu beteiligen, was zu einer besseren Entscheidungsfindung und einer stärkeren Ausrichtung auf die Unternehmensziele führt. Diese Entwicklung zeigt, dass strategisches Management heute mehr denn je ein gemeinschaftlicher und kontinuierlicher Prozess ist, der alle Ebenen eines Unternehmens einbezieht.

Vorteile der Strategie Weiterbildung für die Oberste Management Ebene

Strategie Weiterbildung bietet zahlreiche Vorteile für Führungskräfte auf der obersten Management Ebene. CEOs, Vorstände und GL-Mitglieder profitieren von aktuellen Methoden und Werkzeugen, die ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch gezielte Weiterbildung können Führungskräfte ihre Kompetenzen im strategischen Management erweitern und somit die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens stärken.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Förderung der Innovationsfähigkeit. Strategisches Management erfordert ein tiefes Verständnis der Markttrends und die Fähigkeit, innovative Lösungen zu entwickeln. Weiterbildung unterstützt Führungskräfte dabei, diese Fähigkeiten zu schärfen und kreative Ansätze zu finden, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.

Der Einfluss von KI auf das Strategische Management

Künstliche Intelligenz (KI) hat einen erheblichen Einfluss auf das moderne strategische Management. KI-Technologien ermöglichen es der obersten Management Ebene, datengetriebene Entscheidungen zu treffen und komplexe Marktanalysen durchzuführen. Durch den Einsatz von KI können Führungskräfte große Mengen an Daten in kürzester Zeit analysieren und daraus wertvolle Erkenntnisse gewinnen, die für die Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien unerlässlich sind.

CEOs, Vorstände und GL-Mitglieder profitieren von der Fähigkeit der KI, präzisere Prognosen zu erstellen. Dies ist besonders wichtig in einer Zeit, in der Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse sich ständig ändern. Mithilfe von KI können Führungskräfte fundierte strategische Pläne entwickeln, die auf umfassenden Datenanalysen basieren, und somit Risiken minimieren und Chancen optimal nutzen. Die Genauigkeit und Geschwindigkeit, mit der KI Daten verarbeiten kann, übersteigt bei weitem die menschlichen Fähigkeiten, was zu besseren und schnelleren Entscheidungen führt.

Die Integration von KI in die Strategie Weiterbildung ist daher von großer Bedeutung. Führungskräfte müssen lernen, wie sie KI-Tools effektiv einsetzen können, um ihre strategischen Managementfähigkeiten zu verbessern. Dies umfasst die Analyse großer Datenmengen, die Identifizierung von Mustern und Trends sowie die Automatisierung von Entscheidungsprozessen. Indem sie sich mit diesen Technologien vertraut machen, können sie die strategische Planung ihres Unternehmens auf ein neues Niveau heben und Wettbewerbsvorteile erzielen.

Zusätzlich zur technischen Schulung ist es wichtig, dass Führungskräfte ein tiefes Verständnis dafür entwickeln, wie KI die Geschäftslandschaft verändert. Dies beinhaltet das Erkennen der ethischen und sozialen Implikationen der Nutzung von KI sowie die Fähigkeit, strategische Entscheidungen im Kontext dieser Veränderungen zu treffen. Durch eine umfassende Strategie Weiterbildung, die den Einsatz von KI berücksichtigt, können CEOs, Vorstände und GL-Mitglieder ihr Unternehmen zukunftssicher machen und langfristig erfolgreich führen.

Fazit: Die Zukunft des Strategischen Managements

Die Bedeutung der Strategie Weiterbildung für die oberste Management Ebene kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Durch kontinuierliche Weiterbildung im strategischen Management können CEOs, Vorstände und GL-Mitglieder ihre Führungskompetenzen stärken und ihr Unternehmen erfolgreich durch die Herausforderungen des Marktes navigieren. Der Einsatz von KI-Technologien bietet dabei zusätzliche Chancen, die strategische Planung zu optimieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Insgesamt ist die Kombination aus Strategie Weiterbildung und dem Einsatz moderner Technologien wie KI der Schlüssel zu einem erfolgreichen strategischen Management. Führungskräfte sollten diese Möglichkeiten nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens langfristig zu sichern und neue Wachstumspotenziale zu erschließen.