Konzept
Was ist die Rolle einer Führungskraft als Change-Leader? Wie erweitert man die eigene Veränderungskompetenz? Dieses Change Management Seminar der St. Gallen Business School bereitet sich auf die wichtigsten Veränderungen vor. Wichtigster Nutzen
- Strategisches Verständnis für erfolgreiche Veränderungsprozesse
- Stärkung der eigenen Führungsrolle in Veränderungssituationen
- Konkrete Werkzeuge und Methoden zur Anwendung im eigenen Unternehmen
- Erweiterung des Netzwerks mit Gleichgesinnten aus unterschiedlichen Branchen
- Selbstreflexion über das eigene Führungsverständnis und Veränderungsverhalten
Zielgruppe (w/m)
- Mitglieder der Geschäftsleitung und des Executive Managements
- Leitende aus Unternehmens-Bereichen, die eine wesentlichen Beitrag zur erfolgreichen Neuausrichtung leisten
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Programmstruktur
Change Management. 3 Tage.
Themen
1. Technologische und digitale Kompetenz
- Grundverständnis von Datenanalyse, KI, Automatisierung, Plattformökonomie
- Fähigkeit, technologische Trends zu bewerten und strategisch einzuordnen
- Offenheit für neue Tools und Prozesse (z. B. digitale Kollaborationsplattformen)
2. Transformationale Führung & Change-Kompetenz
- Visionäre Orientierung geben – und sie überzeugend kommunizieren
- Menschen für Veränderungen gewinnen, Widerstände erkennen und abbauen
- Change-Management-Methoden sicher anwenden
3. Emotionale Intelligenz und Empathie
- Aktives Zuhören und echtes Interesse an Menschen
- Fähigkeit zur Selbstreflexion und Emotionsregulation
- Aufbau einer vertrauensvollen, psychologisch sicheren Arbeitsumgebung
- Ethische Maßstäbe setzen und vorleben (Integrity Leadership)
4. Systemisches und strategisches Denken
- Ganzheitliche Zusammenhänge erkennen (z. B. Klima, Lieferketten, Regulatorik)
- Sinn vermitteln – über ökonomische Ziele hinaus
- Langfristig denken, auch unter Unsicherheit (Szenarien, Resilienz)
- Stakeholder-Perspektiven integrieren (Kunden, Gesellschaft, Investoren)
5. Entscheidungs- und Umsetzungsstärke unter Unsicherheit
- Mut zu klaren Entscheidungen trotz begrenzter Informationen
- Iteratives Vorgehen (z. B. MVP, Test-and-Learn-Ansätze)
- Ergebnisorientierung bei gleichzeitiger Fehlertoleranz
Dieses Change Management Seminar stärkt die Führungskompetenz für den erfolgreichen Umgang mit digitalem Wandel, Werteverschiebung und Unsicherheit. Teilnehmende gewinnen Klarheit, Handlungssicherheit und ein zukunftsfähiges Führungsverständnis.
Durchführungsdaten
Dauer: 3 Tage
Gebühr: CHF 4’500.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
Die Treiber des Wandels sind, ja nach Branche, unterschiedlich. Die Gesetzmässigkeiten sind jedoch über alle Branchen hinweg oft vergleichbar. Sie werden im Change Management Seminar entsprechend berücksichtigt:
1. Technologischer Fortschritt und Digitalisierung
- Neue Technologien wie Künstliche Intelligenz, Automatisierung und Cloud-Lösungen verändern Geschäftsmodelle und Prozesse grundlegend.
- Datengetriebenes Entscheiden wird zur Norm: Führungskräfte müssen mit KPIs, Dashboards und Predictive Analytics umgehen können.
- Remote- und Hybridarbeit fordern neue Führungsstile, Kommunikations- und Kollaborationsformen.
2. Wertewandel und gesellschaftliche Erwartungen
- Neue Generationen (Gen Y, Z) fordern mehr Sinnhaftigkeit, Diversität, Nachhaltigkeit und Work-Life-Balance.
- Unternehmen stehen unter gesellschaftlichem Druck, ethisch zu handeln
- Führung wird stärker durch Empathie, Purpose und Partizipation geprägt.
- Klassische hierarchische Führung verliert an Relevanz zugunsten von Coaching und Empowerment.
- Arbeitgeberattraktivität hängt zunehmend von kulturellen Faktoren ab.
3. Globale Unsicherheiten und Krisenresilienz
- Wirtschaftliche und geopolitische Unsicherheiten (z. B. Pandemie, Krieg, Lieferkettenprobleme, Inflation) fordern von Unternehmen Agilität und Widerstandsfähigkeit.
- Unternehmen müssen in volatilen Märkten operieren
- Führungskräfte müssen Change-Prozesse souverän begleiten.
Hier ist eine Übersicht der aktuellen Change Management Seminare der St. Gallen Business School. Jedes dieser Programme bietet praxisorientiertes Wissen für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten möchten.
-
Transformations- & Change Management Seminar (Präsenz)
Ein umfassendes Change Management Seminar, das in drei Modulen die strategische Notwendigkeit von Veränderungen, organisatorischen Wandel und Leadership in Zeiten des Umbruchs behandelt. Ideal für Executives, die tiefgreifende Transformationen planen und umsetzen möchten.
Dauer: 3 + 4 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/transformations-change-management-programm/
-
Transformations- & Change Management Seminar – Online
Dieses Change Management Seminar wird als Live-Online-Format angeboten und vermittelt in drei Modulen die Grundlagen für erfolgreiche Transformationen. Teilnehmende erhalten praxisnahe Tools und ein Zertifikat der St. Gallen Business School.
Dauer: 3 + 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/transformations-change-management-programm-online-programm/
-
SGBS Certified Change Expert St. Gallen
Ein intensives Change Management Seminar, das Führungskräfte zum zertifizierten Change-Experten ausbildet. Es kombiniert Seminare, Projektarbeit und Kolloquium, um umfassende Change-Kompetenzen zu vermitteln.
Dauer: 20 Präsenztage
https://sgbs.ch/seminars/sgbs-certified-change-expert-st-gallen/
-
Disruption, Innovation, Transformation
Dieses Change Management Seminar fokussiert auf die Herausforderungen durch Disruption und Innovation. Es zeigt, wie Unternehmen strategisch auf Veränderungen reagieren und neue Geschäftsmodelle entwickeln können.
Dauer: 3 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/advanced-change-management-programm/
-
Change Management Programm (Online)
Ein praxisorientiertes Change Management Seminar, das Führungskräften zeigt, wie sie Veränderungen im digitalen Zeitalter erfolgreich managen. Schwerpunkte sind Change Leadership, Unternehmenskultur und agile Organisationen.
Dauer: 4 Tage Präsenzseminar. 3 Tage Online-Sessions, 08:30–12:30h
-
Leading Change – Führen in Zeiten des Wandels
Ein Change Management Seminar, das Führungskräften das notwendige Handwerkszeug vermittelt, um mit einem motivierten Team den Weg in die Zukunft zu gestalten. Es behandelt Leadership im Wandel und die Integration von Stakeholdern.
Dauer: 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/leading-change-fuehren-in-zeiten-des-wandels/