Was bedeutet Führungsverhalten mit Wirkung?

Es beschreibt ein bewusstes, zielgerichtetes Verhalten von Führungskräften, das messbar positive Veränderungen bewirkt.

Warum ist Führungsverhalten mit Wirkung wichtig?

Weil nur wirkungsvolles Verhalten Vertrauen, Leistung und Engagement nachhaltig stärkt.

Wie erkenne ich wirksames Führungsverhalten?

An klaren Ergebnissen, motivierten Mitarbeitenden und stabiler Teamdynamik.

Welche Rolle spielt Kommunikation?

Eine zentrale – klare, authentische Kommunikation ist die Basis für Führungsverhalten mit Wirkung.

Wie kann ich mein Führungsverhalten reflektieren?

Durch Feedback, Selbstbeobachtung und den Abgleich von Intention und Wirkung.

Was ist der erste Schritt zu mehr Wirkung?

Die bewusste Entscheidung, als Vorbild zu agieren und Verantwortung zu übernehmen.

Wie gehe ich mit Widerstand im Team um?

Durch aktives Zuhören, Verstehen der Ursachen und konsequente, faire Führung.

Wie entwickle ich Führungsverhalten mit Wirkung im Alltag?

Indem ich gezielt an Haltung, Präsenz und Entscheidungsstärke arbeite.

Wie wichtig ist emotionale Intelligenz?

Sehr – sie ist eine Kernkompetenz für Führungsverhalten mit Wirkung.

Wie kann ich Wirkung bei virtueller Führung erzielen?

Mit Präsenz in Meetings, klaren Strukturen und emotionaler Nähe trotz Distanz.

Welche Rolle spielt Authentizität?

Eine große – wer glaubwürdig führt, schafft Orientierung und Vertrauen.

Kann man Führungsverhalten mit Wirkung lernen?

Ja, durch Training, Coaching und gelebte Praxis in realen Führungssituationen.

Wie messe ich die Wirkung meiner Führung?

An Teamzufriedenheit, Zielerreichung und langfristiger Bindung der Mitarbeitenden.

Was vermeidet wirkungslose Führung?

Unklarheit, Inkonsequenz, fehlendes Feedback – das Gegenteil von Führungsverhalten mit Wirkung.

Konzept

Die Teilnehmenden wollen ihre Führungs- und Veränderungskompetenz anhand aktueller Erkenntnisse der Führungslehre überprüfen und aktualisieren

Sie wollen sich intensiv mit ihrem eigenen Potential auseinandersetzen
Sie wollen erprobte Führungsinstrumente, Methoden und Verhaltensweisen weiter trainieren
Sie suchen nach Impulsen, um Mitarbeiter zu dynamisieren und auf gemeinsame Resultate auszurichten
Sie wollen produktiv mit Wandel und Konfliktsituationen umgehen
Sie stehen vor neuen Führungsaufgaben und wollen sich auf die neue Aufgabe optimal vorbereiten

Zielgruppe (w/m)

Kompetente Führung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Management. Teilnehmende an diesem Seminar sind Führungskräfte, Spezialistinnen und Spezialisten sowie Projektverantwortliche.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Programmstruktur

Teil 1: Leadership & Führungskompetenz. 4 Tage
Teil 2: Advanced Leadership. 3 Tage

Themen

Mitarbeiter zum Erfolg führen

Selbstverständnis und Rolle als Führungskraft

Führungshaltung: Welche Werte und Überzeugungen prägen mein Führungsverhalten?
Rollenvielfalt verstehen: Führungskraft, Coach, Entscheider, Vorbild
Abgrenzung von Fach- zu Führungsaufgaben: Wann bin ich Experte, wann Leader?

Kommunikation und Wirkung

Klar und überzeugend kommunizieren
Feedback geben und empfangen
Schwierige Gespräche führen

Motivation und Teamentwicklung

Motivationsfaktoren erkennen und nutzen: Was treibt mein Team an?
Leistungsstarke Teams formen
Mit Widerstand umgehen: Umgang mit Passivität, Ablehnung, Unsicherheit.

Entscheidungsstärke und Verantwortungsbewusstsein

Situativ entscheiden: Intuition vs. Analyse, agile Entscheidungsmethoden.
Verantwortung übernehmen und delegieren: Vertrauen in die Selbstverantwortung stärken.
Fehlerkultur etablieren: Lernen aus Fehlern, Vorbildfunktion.

Selbstführung und Resilienz

Eigene Ressourcen managen
Stresskompetenz entwickeln: Warnsignale erkennen, Resilienz fördern.
Authentizität und Integrität leben

Veränderung gestalten und führen

Change-Prozesse initiieren und begleiten
Unsicherheit im Team managen
Orientierung bieten, psychologische Sicherheit fördern.
Innovation und Wandel als Führungsaufgabe
Zukunftsorientiertes Denken und Handeln.

Dieses Führungsseminar fördert sowohl persönliche Entwicklung als auch konkrete Führungsfähigkeiten. Es adressiert aktuelle Herausforderungen in der Praxis und bietet Raum zur Reflexion, zum Erfahrungsaustausch und zur Erarbeitung individueller Lösungen. Für viele Teilnehmende sind Führungsseminare auch ein Startpunkt für weiterführende Entwicklungsprogramme oder Coachings.

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2025

4. Durchf. 2025 | TA7645

1. Teil: 24.11.2025 - 27.11.2025
Bad Horn/Bodensee