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Finanz-Programm für Führungskräfte
4+3+4+3 Tage;   CHF 14'900.-

Der Crash Kurs zur finanziellen Führung. 4 Teile, 14 Tage. Viel Wissen für jene, die in kurzer Zeit das lernen wollen, was sie zur Steuerung der finanziellen Ergebnisse und im Umgang mit den Controlling- und Finanz-Spezialisten an Kompetenz benötigen.

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Durchf. 2025 | 58425
1. Teil: 10.11.2025 - 13.11.2025 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 08.12.2025 - 10.12.2025 Elaya Hotel, Frankfurt Oberursel
3. Teil: 04.05.2026 - 07.05.2026 Hermitage Hotel, Luzern
4. Teil: 14.09.2026 - 16.09.2026 Engimatt City-Gardenhotel, Zürich

5 weitere Durchführungen
Startup-Management im Unternehmen
4+3 Tage;   CHF 6'900.-

Teil 1: Wie wird ein neues, Erfolg versprechendes Geschäftsmodell erarbeitet und am Markt umgesetzt? Teil 2: Wie aus einem guten Konzept ein finanzieller Erfolg wird.

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Durchf. 2025 | 69425
1. Teil: 08.12.2025 - 11.12.2025 Ameron Mountain Hotel Davos, Davos
2. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Institutsgebäude St. Gallen

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Preis-Management
4 Tage;   CHF 4'900.-

Strategische Preispositionierung und Gewinnmargen-Optimierung.
Preismanagement als Teil der Führungsaufgabe ergebnisverantwortlicher Führungskräfte.
4 Tage.

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Durchf. 2025 | 96325
29.09.2025 - 02.10.2025 Institutsgebäude St. Gallen

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Ebit und Cash Flow Management
3+4+4 Tage;   CHF 11'000.-

Executives und Führungskräfte sind für die finanziellen Ziele und Resultateverantwortlich. Ob Umsatzrendite, Kapitalrendite, Cashflow, Unternehmenswert oder Ergebnisbeitrag auf Deckungsbeitragsebene: Die finanzielle Steuerung ist «Chefsache».

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Durchf. 2025 | AV5755
1. Teil: 08.12.2025 - 10.12.2025 Elaya Hotel, Frankfurt Oberursel
2. Teil: 23.02.2026 - 26.02.2026 Waldhuus Hotel, Davos
3. Teil: 04.05.2026 - 07.05.2026 Institutsgebäude St. Gallen

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Profitabilität und Pricing
3+4 Tage;   CHF 6'900.-

Gewinnoptimierung und Value Based Pricing. Nur wer hohe Gewinne realisiert, kann auch überdurchschnittlich in die Zukunft investieren. 3 + 4 Tage

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Durchf. 2025 | AV6335
1. Teil: 15.12.2025 - 17.12.2025 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 09.02.2026 - 12.02.2026 Institutsgebäude St. Gallen

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Erfolgreich Führen im 21. Jahrhundert: Unternehmerseminare und die Zukunft des Managements

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt sind Unternehmerseminare unerlässlich, um sich auf die aktuellen Herausforderungen und Chancen vorzubereiten. Diese Seminare bieten eine Plattform, auf der Führungskräfte und Manager nicht nur Wissen austauschen, sondern auch ihre Strategien zur Steigerung der Profitabilität und Effizienz verbessern können. Doch welche Trends und Entwicklungen prägen die moderne Unternehmensführung, und wie können Unternehmerseminare dabei unterstützen?

Unternehmerseminare: Schlüssel zum Erfolg in einer dynamischen Welt

Unternehmerseminare haben in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen, da sie eine Brücke zwischen theoretischem Wissen und praktischer Anwendung schlagen. Sie bieten Führungskräften die Möglichkeit, sich mit den neuesten Trends im Profitabilitäts-Management vertraut zu machen, und stellen sicher, dass sie in der Lage sind, ihre Unternehmen erfolgreich durch unsichere Zeiten zu navigieren.

In einem Unternehmerseminar stehen häufig Themen wie Innovationsmanagement, digitale Transformation und nachhaltige Geschäftsmodelle im Vordergrund. Diese Themen sind entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern. Durch den Austausch von Best Practices und den Zugang zu Expertenwissen können Teilnehmer ihre Fähigkeiten erweitern und neue Perspektiven gewinnen.

Die Rolle des Verwaltungsrats im modernen Management

Ein wesentlicher Bestandteil vieler Unternehmerseminare ist das Verständnis der Rolle des Verwaltungsrats. Der Verwaltungsrat ist nicht nur ein strategisches Aufsichtsorgan, sondern auch ein aktiver Unterstützer der Unternehmensleitung. In den Seminaren wird oft betont, wie wichtig eine enge Zusammenarbeit zwischen Verwaltungsrat und Management ist, um strategische Ziele zu erreichen.

Die Bedeutung des Verwaltungsrats hat sich in den letzten Jahren weiterentwickelt. Während er früher hauptsächlich eine Kontrollfunktion hatte, wird er heute zunehmend als Partner des Managements betrachtet. Unternehmerseminare bieten Einblicke in die besten Praktiken, um diese Partnerschaft zu stärken und sicherzustellen, dass der Verwaltungsrat einen wertvollen Beitrag zur Unternehmensstrategie leistet.

Aufsichtsrat und Beirat: Effiziente Gremienführung

Neben dem Verwaltungsrat spielen auch der Aufsichtsrat und der Beirat eine zentrale Rolle in der Unternehmensführung. In Unternehmerseminaren wird häufig diskutiert, wie diese Gremien effektiv arbeiten können, um das Unternehmen bestmöglich zu unterstützen. Ein gut funktionierender Aufsichtsrat trägt dazu bei, Risiken zu minimieren und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten.

Der Beirat hingegen fungiert oft als beratendes Gremium und kann durch seine externe Perspektive wertvolle Impulse geben. In Unternehmerseminaren lernen Führungskräfte, wie sie die Zusammenarbeit mit dem Beirat optimieren und dessen Expertise gezielt nutzen können.

Profitabilitäts-Management: Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg

Das Profitabilitäts-Management ist ein zentrales Thema in vielen Unternehmerseminaren. Es geht darum, die Rentabilität des Unternehmens zu steigern, ohne dabei die langfristige Stabilität zu gefährden. Unternehmerseminare bieten Strategien und Werkzeuge, um eine Balance zwischen kurzfristigem Gewinn und langfristigem Wachstum zu finden.

In der heutigen Geschäftswelt ist es nicht mehr ausreichend, nur auf die kurzfristigen Ergebnisse zu schauen. Vielmehr müssen Unternehmen nachhaltig und verantwortungsbewusst handeln. In den Seminaren wird daher häufig die Bedeutung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung im Rahmen des Profitabilitäts-Managements betont.

Die fünf Prinzipien des Unternehmertums

·  Innovationsfähigkeit: Der Motor für kontinuierlichen Fortschritt

In einer Welt, die von technologischem Wandel und globalem Wettbewerb geprägt ist, ist Innovationsfähigkeit entscheidend für den langfristigen Erfolg. Unternehmerseminare betonen die Bedeutung von Innovation als Treiber für Wachstum und Differenzierung. Es geht darum, bestehende Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Ideen zu entwickeln, die den Kunden einen echten Mehrwert bieten.

Innovation bedeutet nicht nur die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen, sondern auch die Optimierung interner Prozesse und die Implementierung neuer Technologien, um Effizienz und Produktivität zu steigern. In den Seminaren lernen Unternehmer, wie sie Innovationsprozesse in ihren Unternehmen strukturieren und eine Unternehmenskultur schaffen können, die Kreativität und Experimentierfreude fördert.

·  Flexibilität: Die Fähigkeit, sich schnell anzupassen

In der heutigen Geschäftswelt sind Veränderungen die einzige Konstante. Erfolgreiche Unternehmer müssen daher flexibel sein und in der Lage, sich schnell an neue Marktbedingungen, Kundenanforderungen und technologische Entwicklungen anzupassen. Unternehmerseminare bieten Werkzeuge und Methoden, um diese Flexibilität im Geschäftsalltag zu verankern.

Flexibilität bedeutet, bereit zu sein, eingefahrene Wege zu verlassen und neue Ansätze auszuprobieren. Es erfordert auch die Fähigkeit, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen. In den Seminaren wird vermittelt, wie Unternehmer eine agile Organisationsstruktur schaffen können, die es ihnen ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig stabil genug zu bleiben, um langfristige Ziele zu verfolgen.

·  Nachhaltigkeit: Die Balance zwischen Profit und Verantwortung

Nachhaltigkeit ist längst mehr als nur ein Modewort. Für moderne Unternehmen ist es ein zentrales Prinzip, das sowohl ökonomische als auch ökologische und soziale Aspekte umfasst. Unternehmerseminare legen großen Wert darauf, den Teilnehmern die Bedeutung einer nachhaltigen Unternehmensführung zu vermitteln. Es geht darum, langfristigen Erfolg zu sichern, indem man verantwortungsvoll handelt und die Interessen aller Stakeholder berücksichtigt.

Nachhaltigkeit erfordert eine ganzheitliche Sichtweise, die den gesamten Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung einbezieht – von der Rohstoffbeschaffung über die Produktion bis hin zur Entsorgung. In den Seminaren lernen Unternehmer, wie sie Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln und in ihre Geschäftsprozesse integrieren können, um sowohl die Profitabilität zu steigern als auch ihren ökologischen Fußabdruck zu minimieren.

·  Strategisches Denken: Der Blick über den Tellerrand

Strategisches Denken ist eine der wichtigsten Fähigkeiten eines Unternehmers. Es geht darum, die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu planen und die Weichen für zukünftigen Erfolg zu stellen. Unternehmerseminare bieten die Möglichkeit, dieses strategische Denken zu schärfen und die Werkzeuge kennenzulernen, die für eine effektive Strategieentwicklung erforderlich sind.

Dazu gehört die Fähigkeit, Markttrends zu analysieren, Wettbewerber zu beobachten und Chancen sowie Risiken frühzeitig zu erkennen. Unternehmerseminare helfen dabei, strategische Ziele zu formulieren und Umsetzungspläne zu entwickeln, die sicherstellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt. Zudem lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Strategien regelmäßig überprüfen und an veränderte Bedingungen anpassen können.

·  Führungsqualität: Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Team

Die Qualität der Führung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Unternehmerseminare legen daher großen Wert darauf, Führungskräfte in ihren Fähigkeiten zu stärken. Es geht darum, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, die Talente fördert und Mitarbeiter motiviert, ihr Bestes zu geben.

Gute Führungsqualität bedeutet nicht nur, klare Ziele zu setzen und Entscheidungen zu treffen, sondern auch, ein Vorbild zu sein und Vertrauen innerhalb des Teams zu schaffen. In den Seminaren wird vermittelt, wie man eine offene Kommunikation fördert, Konflikte konstruktiv löst und ein Umfeld schafft, in dem Innovation und Kreativität gedeihen können. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Führungsfähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln und an die Bedürfnisse ihres Teams anpassen können.

Fazit: Unternehmerseminare als Erfolgsfaktor im modernen Management

Unternehmerseminare sind heute wichtiger denn je. Sie bieten Führungskräften die Möglichkeit, sich auf die aktuellen Herausforderungen der Unternehmensführung vorzubereiten und ihre Fähigkeiten im Profitabilitäts-Management zu stärken. Die enge Zusammenarbeit mit dem Verwaltungsrat, Aufsichtsrat und Beirat wird immer entscheidender, um strategische Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern. In einer Welt, die von ständiger Veränderung geprägt ist, sind Unternehmerseminare ein unverzichtbares Instrument, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Zukunft aktiv zu gestalten.