Konzept
Künstliche Intelligenz verändert Prozesse, Märkte und Geschäftsmodelle. Sie verändert vor allem aber auch Leadership und Führung.
- Wie verändert KI unsere Arbeit?
- Wie verändert KI meine eigene Führungsrolle?
- Welche neuen Kompetenzen benötigen unsere Führungskräfte für diese Transformation?
- Wie verändert KI die Unternehmenskultur und was sollte bewusst gesteuert werden?
Zielgruppe w/m
Für Executives, Geschäftsführer, Bereichsleitende, HR-Verantwortliche, Transformationsverantwortliche sowie Führungskräfte mit strategischer Verantwortung für Menschen, Organisation, Kultur und Zukunftsfähigkeit.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
KI als Leadership-Herausforderung
- Welche Herausforderungen an Leadership und Führung entstehen durch den Einsatz von KI?
- Welche Auswirkungen auf Strategie, Organisation, Kultur und Mitarbeitende?
- Neue Verantwortung von Executives in Phasen hoher Unsicherheit
Strategische Orientierung geben
- KI-Potenziale realistisch einschätzen und priorisieren
- Zwischen Hype, Risiko und echtem Business Value unterscheiden
Mitarbeitende in Zeiten von KI führen
- Ängste, Widerstände und Akzeptanzprobleme konstruktiv managen
- Mitarbeitende befähigen, KI produktiv und verantwortungsvoll zu nutzen
- Neue Formen von Motivation, Vertrauen und Leistungssteuerung entwickeln
Kompetenzen für die KI-Organisation
- Welche Fähigkeiten Führungskräfte und Teams künftig brauchen
- Lernfähigkeit, Urteilsvermögen, kritisches Denken und digitale Souveränität stärken
- Kompetenzentwicklung als strategische Führungsaufgabe verankern
Entscheidungsqualität mit KI
- KI für Analyse, Prognose und Managemententscheidungen nutzen
- Menschliche Verantwortung trotz algorithmischer Empfehlungen sichern
- Bias, Fehlinterpretationen und Scheingenauigkeit erkennen
Kultur und Zusammenarbeit neu gestalten
- Innovationskultur, Experimentierfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern
- Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI produktiv organisieren
Ethik, Governance und Verantwortung
- Leitplanken für den verantwortungsvollen Einsatz von KI definieren
- Datenschutz, Fairness, Transparenz und Compliance in Führungsentscheidungen integrieren
- Reputations- und Haftungsrisiken frühzeitig erkennen
Organisationale Transformation steuern
- KI-Initiativen mit Strategie, Prozessen und Kultur verbinden
- Prioritäten setzen: Wo KI beschleunigt, entlastet oder neue Wertschöpfung ermöglicht
Führungskommunikation im KI-Wandel
- KI verständlich, glaubwürdig und motivierend kommunizieren
- Erwartungen, Chancen und Grenzen klar adressieren
- Führungskräfte als Vertrauensanker in Phasen technologischer Veränderung
Transfer auf die eigene Führungsagenda
- Handlungsfelder für Mitarbeitende, Teams und Organisation priorisieren
- Persönliche Executive-Agenda für Führung im KI-Zeitalter entwickeln
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
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St. Gallen
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St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
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St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
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Durchführungsdaten
Dauer: 2 Tage
Gebühr: CHF 2’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Geht es in diesem Seminar um KI-Technologie?
Nein. Im Mittelpunkt steht nicht die technische Funktionsweise von KI, sondern die Führungsaufgabe, die daraus entsteht. Das Seminar zeigt, wie Executives Mitarbeitende, Teams und Organisationen in Zeiten von KI kompetent führen, befähigen und auf neue Anforderungen ausrichten.
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Für wen ist das Seminar besonders geeignet?
Für Executives, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsleitung, Bereichsleitende, HR-Verantwortliche, Transformationsverantwortliche sowie Führungskräfte mit strategischer Verantwortung für Menschen, Kultur, Organisation und Zukunftsfähigkeit.
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Welche Leadership-Herausforderungen stehen im Zentrum?
Im Zentrum stehen Orientierung in Unsicherheit, Akzeptanz für KI, neue Kompetenzanforderungen, Veränderung von Rollen und Arbeitsweisen, verantwortungsvolle Entscheidungsfindung, Vertrauen, Kulturentwicklung und die Frage, wie Führungskräfte Mitarbeitende in der KI-Transformation wirksam begleiten.
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Welche Kompetenzen werden gestärkt?
Die Teilnehmenden stärken ihre Fähigkeit, KI-Veränderungen strategisch einzuordnen, Mitarbeitende zu befähigen, Widerstände konstruktiv zu bearbeiten, verantwortungsvoll mit KI-gestützten Entscheidungen umzugehen und eine Kultur von Lernfähigkeit, Urteilsvermögen und Innovationsbereitschaft zu fördern.
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Ist das Seminar praxisbezogen?
Ja. Gearbeitet wird mit konkreten Führungsfragen, Management-Cases und aktuellen Herausforderungen der Teilnehmenden. Ziel ist nicht theoretisches KI-Wissen, sondern eine klare Executive-Agenda für wirksame Führung im KI-Zeitalter.
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Führen mit Künstlicher Intelligenz
Empfohlen für Führungskräfte, die die kulturellen, sozialen und organisationalen Auswirkungen von KI vertiefen wollen. Im Fokus stehen die Herausforderungen, die KI für Mitarbeiterführung, Teammanagement, Organisation und moderne Leadership-Kompetenz mit sich bringt.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/fuehren-mit-kuenstlicher-intelligenz/
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Künstliche Intelligenz in der strategischen Unternehmensführung
Empfohlen für Executives und Entscheidungsträger, die KI stärker aus Sicht der strategischen Unternehmensführung betrachten wollen. Im Zentrum stehen Potenziale und Risiken von KI für Strategie, Management, Umsetzung und Leadership.
Dauer: 4 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/kuenstliche-intelligenz-in-der-strategischen-unternehmensfuehrung/
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Weiterbildung Künstliche Intelligenz im Management
Empfohlen für Führungskräfte, die KI breiter im Kontext von Unternehmensführung, Strategie, Marketing, Business Development, Leadership und operativer Führung nutzen wollen. Geeignet für alle, die KI als Managementinstrument verstehen und anwenden möchten.
Dauer: 4 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/weiterbildung-kuenstliche-intelligenz-im-management/
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Executive Leadership Seminar
Empfohlen für erfahrene Führungskräfte mit umfassender Verantwortung, die ihre Führungswirkung, Managementqualität, Motivation und Leistungsfähigkeit im eigenen Verantwortungsbereich gezielt weiterentwickeln wollen.
Dauer: 4 Tage