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Startup Management
3+3+4 Tage;   CHF 8'900.-

Wie aus guten Ideen gute Geschäfte werden. Unternehmertum aus Leidenschaft.

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Durchf. 2026 | BL0016
1. Teil: 16.02.2026 - 18.02.2026 Online, Virtual Classroom
2. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Online, Virtual Classroom
3. Teil: 04.05.2026 - 07.05.2026 Institutsgebäude St. Gallen

3 weitere Durchführungen
General Management für Führungskräfte
4+3 Tage;   CHF 6'900.-

Wissen, Praxiserfahrung und Entscheidungshilfen für Führungskräfte und Executives.
Das ganzheitliche St. Galler Management Konzept.

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Durchf. 2026 | BL1716
1. Teil: 26.01.2026 - 29.01.2026 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport
2. Teil: 27.04.2026 - 29.04.2026 Online, Virtual Classroom

5 weitere Durchführungen
New Business Development
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Neue Geschäfte aufbauen: Wie vorgehen, um neue Märkte zu «machen» und neue Ertragspotenziale zu erschaffen?

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Durchf. 2026 | BL5716
1. Teil: 09.02.2026 - 11.02.2026 Hotel Vier Jahreszeiten, Starnberg
2. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Online, Virtual Classroom

4 weitere Durchführungen
Strategisches Management für Executives - Online Programm
2x3 Tage;   CHF 4'500.-

Ziel des auf das Executive Management ausgerichteten Seminares ist, das heute nötige komplexe Strategie-Wissen griffig aufzuzeigen und ein umfassendes Instrumentarium zur Umsetzung zu vermitteln. 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2026 | ON3016
1. Teil: 16.02.2026 - 18.02.2026 Online, Virtual Classroom
2. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Online, Virtual Classroom

2 weitere Durchführungen
St. Galler Management Programm
4+3 Tage;   CHF 6'900.-

Für erfolgreiche Führungskräfte mit Erfahrung.
Visionär denken, wirkungsvoll umsetzen.

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Durchf. 2025 | BL2745
1. Teil: 08.12.2025 - 11.12.2025 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 02.03.2026 - 04.03.2026 Online, Virtual Classroom

5 weitere Durchführungen
Finanz-Wissen für Führungskräfte
2x3 Tage;   CHF 5'900.-

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Durchf. 2025 | BL5325
1. Teil: 27.10.2025 - 29.10.2025 Online, Virtual Classroom
2. Teil: 08.12.2025 - 10.12.2025 Elaya Hotel, Frankfurt Oberursel

4 weitere Durchführungen
St.Galler High Potential Programm
4+4+3+3 Tage;   CHF 9'900.-

Vom Spezialisten zum Generalisten (w/m).

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Durchf. 2025 | BLHP3045
1. Teil: 08.12.2025 - 11.12.2025 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 09.03.2026 - 12.03.2026 Stadtpalais Hotel, Köln
3. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Online, Virtual Classroom
4. Teil: 01.06.2026 - 03.06.2026 Online, Virtual Classroom

5 weitere Durchführungen
Strategieprogramm für Führungskräfte
3x3 Tage;   CHF 7'500.-

Welche Strategieansätze führen zu Erfolg, welche zu Misserfolg?
Wie entsteht Umsetzungs-Stärke?

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Durchf. 2026 | BL3416
1. Teil: 16.02.2026 - 18.02.2026 Online, Virtual Classroom
2. Teil: 16.03.2026 - 18.03.2026 Online, Virtual Classroom
3. Teil: 22.06.2026 - 24.06.2026 Institutsgebäude St. Gallen

2 weitere Durchführungen
Erfolg dank Führung
4+3 Tage;   CHF 6'500.-

Kann ich führen wie bisher oder müssen sich meine Rolle als Führungskraft oder mein Führungsstil ändern?

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Durchf. 2025 | BL3345
1. Teil: 08.12.2025 - 11.12.2025 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 27.04.2026 - 29.04.2026 Online, Virtual Classroom

6 weitere Durchführungen
Executive Change Management
3x3 Tage;   CHF 8'500.-

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Durchf. 2026 | BLAV2516
1. Teil: 27.04.2026 - 29.04.2026 Online, Virtual Classroom
2. Teil: 18.05.2026 - 20.05.2026 Online, Virtual Classroom
3. Teil: 29.06.2026 - 01.07.2026 Hotel Schwärzler

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Weiterbildung Strategie 2024: Der Schlüssel zum Erfolg im Business Development für Führungskräfte aus dem Mittel-Management

In der heutigen, sich ständig verändernden Geschäftswelt ist die Weiterbildung Strategie ein entscheidender Faktor für den Erfolg im Business Development. Insbesondere für Führungskräfte aus dem Mittel-Management ist eine gezielte Weiterbildung von größter Bedeutung, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden und die eigenen Karrierechancen zu verbessern.

Warum ist Weiterbildung Strategie so wichtig?

Eine gut durchdachte Weiterbildung Strategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und gleichzeitig die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu fördern. Insbesondere im Bereich des Business Development spielen Führungskräfte aus dem Mittel-Management eine zentrale Rolle. Sie sind oft das Bindeglied zwischen der Unternehmensleitung und den operativen Einheiten und tragen somit entscheidend zum Unternehmenserfolg bei.

Die Rolle der Führungskräfte aus dem Mittel-Management

Führungskräfte aus dem Mittel-Management sind dafür verantwortlich, die strategischen Ziele der Unternehmensleitung in die Tat umzusetzen und dabei die operativen Teams zu führen und zu motivieren. Eine effektive Weiterbildung Strategie hilft ihnen, die nötigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, um diese Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Dabei sind besonders die folgenden sechs Ziele für das Business Development von zentraler Bedeutung:

  1. Marktkenntnis erweitern: Um im Business Development erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte aus dem Mittel-Management stets über aktuelle Markttrends und Entwicklungen informiert sein. Eine gezielte Weiterbildung in diesem Bereich kann helfen, wertvolle Einblicke zu gewinnen und somit bessere Entscheidungen zu treffen.
  2. Netzwerk aufbauen und pflegen: Ein starkes Netzwerk ist ein wesentlicher Bestandteil des Business Development. Durch Weiterbildung können Führungskräfte lernen, wie sie effektiv Netzwerke aufbauen und pflegen können, um so neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und Partnerschaften zu stärken.
  3. Innovationskraft fördern: Innovation ist der Motor des Business Development. Eine Weiterbildung Strategie, die auf die Förderung kreativen Denkens und die Vermittlung innovativer Methoden abzielt, kann Führungskräften aus dem Mittel-Management helfen, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen.
  4. Vertriebskompetenzen verbessern: Erfolgreiches Business Development erfordert starke Vertriebskompetenzen. Durch gezielte Schulungen und Trainings können Führungskräfte lernen, wie sie ihre Vertriebsteams effektiv führen und Vertriebsstrategien optimieren können.
  5. Kundenorientierung stärken: Kunden stehen im Mittelpunkt jedes erfolgreichen Unternehmens. Eine Weiterbildung, die den Fokus auf Kundenbedürfnisse und -zufriedenheit legt, kann Führungskräften helfen, ihre Kundenorientierung zu verbessern und somit langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.
  6. Führungskompetenzen ausbauen: Letztendlich sind starke Führungskompetenzen unerlässlich für das Business Development. Durch eine kontinuierliche Weiterbildung können Führungskräfte aus dem Mittel-Management ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln und so ihr Team effektiv leiten und motivieren.

Umsetzung einer erfolgreichen Weiterbildung Strategie

Um eine erfolgreiche Weiterbildung Strategie umzusetzen, sollten Unternehmen auf eine Mischung aus internen und externen Weiterbildungsangeboten setzen. Dazu gehören:

  • Interne Schulungen und Workshops: Diese können speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Führungskräfte zugeschnitten werden. Durch maßgeschneiderte Programme können spezifische Herausforderungen und Ziele des Unternehmens direkt angesprochen werden. Solche Schulungen fördern auch den Austausch und die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens, was zu einer stärkeren Teamdynamik und einem besseren Verständnis der unternehmensinternen Prozesse führt.
  • Externe Seminare und Konferenzen: Sie bieten die Möglichkeit, sich mit Experten und Gleichgesinnten auszutauschen und neue Perspektiven zu gewinnen. Diese Veranstaltungen ermöglichen es den Teilnehmern, von den Erfahrungen anderer zu lernen und aktuelle Trends sowie Best Practices im Business Development kennenzulernen. Zudem können sie wertvolle Kontakte knüpfen, die für zukünftige Projekte und Kooperationen nützlich sein können.
  • Online-Kurse und E-Learning-Plattformen: Diese bieten Flexibilität und ermöglichen es den Führungskräften, sich in ihrem eigenen Tempo weiterzubilden. Online-Lernplattformen bieten eine Vielzahl von Kursen zu verschiedenen Themen, die jederzeit und überall zugänglich sind. Dies ist besonders vorteilhaft für vielbeschäftigte Führungskräfte, die ihre Weiterbildung in ihren Arbeitsalltag integrieren müssen. Zudem können durch interaktive Lernmethoden und regelmäßige Tests das Wissen vertieft und der Lernfortschritt überwacht werden.
  • Mentoring-Programme: Durch die Einrichtung von Mentoring-Programmen können erfahrene Führungskräfte ihr Wissen und ihre Erfahrungen an weniger erfahrene Kollegen weitergeben. Dies fördert nicht nur den Wissensaustausch, sondern auch den Aufbau starker, unterstützender Beziehungen innerhalb des Unternehmens. Mentoren können wertvolle Einblicke in die praktischen Aspekte des Business Development bieten und den Mentees helfen, ihre Karriereziele zu erreichen.
  • Job-Rotationsprogramme: Diese Programme ermöglichen es den Führungskräften, in verschiedenen Abteilungen oder Positionen innerhalb des Unternehmens zu arbeiten. Durch die Rotation gewinnen sie ein breiteres Verständnis für die unterschiedlichen Geschäftsbereiche und die Herausforderungen, denen diese gegenüberstehen. Dies trägt zur Entwicklung vielseitiger Kompetenzen und einer ganzheitlichen Sichtweise auf das Unternehmen bei.
  • Zertifizierungsprogramme: Durch die Teilnahme an anerkannten Zertifizierungsprogrammen können Führungskräfte ihre Fachkenntnisse und Fähigkeiten offiziell bestätigen lassen. Solche Zertifikate erhöhen nicht nur das persönliche Ansehen, sondern auch die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen der Kunden und Partner in die Kompetenzen der Führungskräfte. Zudem bleiben die Teilnehmer durch solche Programme stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen und Standards in ihrem Fachgebiet.
  • Forschungsprojekte und Innovationslabore: Unternehmen können spezielle Forschungsprojekte oder Innovationslabore einrichten, in denen Führungskräfte an der Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen und Strategien arbeiten können. Solche Umgebungen fördern kreatives Denken und die Anwendung von Theorie in die Praxis, was entscheidend für das Business Development ist. Durch den Fokus auf Innovation können Führungskräfte neue Geschäftsmodelle und Lösungen entwickeln, die das Unternehmen voranbringen.
  • Internationale Austauschprogramme: Diese Programme bieten Führungskräften die Möglichkeit, in anderen Ländern oder bei internationalen Partnerunternehmen zu arbeiten. Dadurch können sie wertvolle Einblicke in globale Markttrends und unterschiedliche Geschäftspraktiken gewinnen. Solche Erfahrungen erweitern den Horizont und fördern ein tieferes Verständnis für kulturelle Unterschiede und globale Geschäftsstrategien.

Fazit

Eine gut geplante Weiterbildung Strategie ist der Schlüssel zum Erfolg im Business Development, insbesondere für Führungskräfte aus dem Mittel-Management. Durch die gezielte Förderung von Marktkenntnissen, Netzwerkfähigkeiten, Innovationskraft, Vertriebskompetenzen, Kundenorientierung und Führungskompetenzen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und gleichzeitig ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten. Investitionen in die Weiterbildung sind somit Investitionen in den langfristigen Erfolg des Unternehmens.