Konzept und Nutzen

Einer der wichtigsten Berufe unserer Zeit ist der «Beruf des Führens». Er beginnt dort, wo es darum geht, eine Vielzahl von Menschen auf gemeinsame Resultate auszurichten.

Je grösser die Organisation, umso schwieriger ist es, als Leader auf den Einzelnen einzuwirken. Dennoch müssen Sie dies erreichen, um Ihre volle Wirkung zu erzielen. Wir zeigen an diesem Seminar, wie Executives ihre Wirkung als Leader weiter ausbauen können.

Aufbau

Teil 1: Führen heisst Richtung geben, Werte vorleben, Mission, Vision und Strategie bestimmen und umsetzen
Teil 2: Gute Führung: Executive Leadership

Normatives Management
Leitplanken des Top Managements, Business Mission, Werte, Corporate Governance, oberste Unternehmensziele, Führungsrichtlinien

Strategische Führung
Den Weg in die Zukunft vorgeben. Strategische Pfade benennen. Gewollte Marktpositionen definieren. Erwartete Resultate in der Organisation verankern.

Innovation und Veränderung
Frühzeitiges Erkennen von Veränderungen. Innovationskultur schaffen. Innovation in die richtige Richtung treiben.

Vertrauen
Vertrauen in die engsten Mitarbeiter ist die zentrale Voraussetzung für gute Führung. Einfach gesagt, aber wie schafft man es, Vertraute aufzubauen?

Das richtige Management Team
Richtig zusammengesetzte Führungs-Teams sind entscheidend für die Leistung des Leaders.

Delegation
Statt selbst noch mehr operativ zu leisten, sollte besser der Wirkungsgrad aller optimiert werden.

Unternehmertum
Die meisten Top Manager wünschen sich engagierte Mitstreiter – Führungskräfte und Macher mit Unternehmerqualitäten.

Selbstorganisation, Agilität, Resilienz
Wer nicht will, dass alle auf den Befehl von oben warten, muss Handlungsspielräume schaffen. Dieses Prinzip der Selbstorganisation ist aus einer modernen Führung nicht wegzudenken.

Führungsverhalten im Geschäftsalltag
Erst vertrauensstiftendes Führungsverhalten hilft schwierige Situationen zu meistern und Menschen für Ziele zu begeistern.

Implementierungs-Stärke
Die Fähigkeit, schnell zu entscheiden und konsequent umzusetzen ist ein Qualitätsmerkmal einer guten Führung.

Einfluss ausüben

• Das persönliche Einflussverhalten, Macht dank Persönlichkeit
• Die natürliche Autorität

Persönliche Produktivität und Lebensgestaltung

• Der Methodenkoffer der persönlichen Produktivität
• Mitarbeiter richtig coachen – selbst Freiräume schaffen

Kontrolle
Wer Freiräume schafft, muss kontrollieren, um Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen und lenken zu können.

1. Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsführer, Leiter/innen von bedeutenden Bereichen und Funktionen, Verantwortliche für bedeutende Unternehmenseinheiten, Executive Führungskräfte
2. Führungskräfte aus den obersten und oberen Management Ebenen sowie Verwaltungs- und Aufsichtsorganen

Information und Beratung

Gerne beraten wir Sie telefonisch:
St. Gallen Business School
Rosenbergstrasse 36
CH-9000 St. Gallen
Telefon +41 71 225 40 80
E-Mail seminare@sgbs.ch
Internet www.sgbs.ch

Anmeldung

Ihre Anmeldung oder Bewerbung zu einem Online-Seminar (nachfolgend auch Online-Programm, Modul oder Studiengang genannt) nehmen wir gerne per E-Mail, Post oder Internet entgegen.

Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen:

• die Bestätigung Ihrer Anmeldung mit Rechnung
• Informationen zu Ablauf und Videosessions
• Informationen zum elektronischen Herunterladen der Seminarunterlagen

Sollte das Online-Seminar bereits ausgebucht sein, werden Sie unverzüglich davon unterrichtet.

Seminargebühr, Themen

In der Seminargebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) sind der Onlinebesuch sowie umfassende elektronische Seminarunterlagen enthalten. Die Seminarunterlagen werden von den Teilnehmenden kurz vor dem Seminar aus unserem Downloadzentrum elektronisch heruntergeladen. Dazu senden wir ein Mail mit einem Link zum Download. Nicht darin enthalten sind sämtliche Soft- und Hardwareinstallationen, die Sie zur Teilnahme an den Videosessions und zur elektronischen Kommunikation benötigen. Diese müssen von den Teilnehmern/innen selbst gestellt werden.

Das Kurshonorar wird nach erfolgter Anmeldung erhoben und ist spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn zu überweisen.

Kleinere Änderungen bei Themen, Themenabfolge und Referenten bleiben vorbehalten.

Kooperation, Fragebogen

Einige unserer Seminare werden in Kooperation mit anderen renommierten Institutionen durchgeführt, z.B. unserem Partner Boston Business School. Der jeweilige Veranstaltungspartner erfasst am Ende des Seminars die Kundenzufriedenheit und leitet die Auswertung an den Kooperationspartner weiter.

Zertifikat

Über den Besuch des Online-Kurses erhalten Sie ein Kurszertifikat zum elektronischen Download.

Umbuchung, Verschiebung

Eine Umbuchung ist nur bis 3 Wochen vor Beginn des Seminares/Seminarteiles einmalig möglich (Umbuchungsgebühr: CHF 150.–). Nicht besuchte Online-Seminare oder Sessions verfallen entschädigungslos.

Bei einer späteren Umbuchung als 3 Wochen vor Kursbeginn eines Online-Seminares werden folgende Umbuchungsgebühren in Rechnung gestellt: bis 2 Wochen vor Kursbeginn 40% des Kurshonorars, bis 1 Woche vor Kursbeginn 80% des Kurshonorars. Bei einer späteren Umbuchung verfällt die Seminargebühr. Alternativ kann die Buchung eines Ersatzteilnehmers bis spätestens 4 Arbeitstage vor Seminarbeginn erfolgen, Gebühr Euro 150.–.

Bei einer Umbuchung kann es passieren, dass es ggf. zu allfälligen Programmänderungen/- anpassungen und -überschneidungen kommen kann. Daraus kann keine anteilige Rückerstattung der Seminargebühr abgeleitet werden.

Annullation

Eine Annullation einer Anmeldung (Rücktritt) ist bis 6 Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Bei einer Annullation (Rücktritt) 4 Wochen vor Seminarbeginn werden 40% des Kurshonorars verrechnet. Danach ist das gesamte Kurshonorar zu entrichten, sofern kein Ersatzteilnehmer mittels Umbuchung angemeldet wird.

Die Buchung eines Ersatzteilnehmers bzw. einer Vertretung hat bis spätestens 4 Arbeitstage vor Seminarbeginn zu erfolgen. Bei der Buchung eines Ersatzteilnehmers fällt eine Bearbeitungsgebühr von CHF 150.– an.

Einzelne Online-Seminare können aufgrund höherer Gewalt oder wegen Mangel an Teilnehmer/innen vom Veranstalter kurzfristig vor Seminarstart annulliert werden, ohne dass dabei ein Schaden geltend gemacht werden kann.

Verschiebung bei Gefahrenlage

Die St.Gallen Business School hat das Recht, im Falle höherer Gewalt (z.B. Erkrankung Dozent/in) oder bei gesetzlicher Erschwernis der Durchführung, gesundheitlichen Risiken für Teilnehmende o.ä. eine Seminar-Veranstaltung auf einen späteren Termin zu verschieben, ohne dass Teilnehmende ihre Teilnahme stornieren können. Für eine solche Verschiebung sind mindestens 2 Ersatztermin alternativ anzubieten.

Versicherung, Haftung, Preisänderungen

Wir empfehlen, eine Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt.

Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem Seminarbesuch gebracht werden könnten unter anderem auch Schäden aus der Anwendung des vermittelten Management-Wissens, durch die Teilnehmer/innen bzw. die uns beauftragende Unternehmung selbst zu versichern oder abzudecken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen.

Es gilt Schweizer Recht, Gerichtsstand ist St.Gallen.

Mit dem Erscheinen eines neuen Prospektes verlieren jeweils alle früheren Angaben zu Inhalten, Referenten und Preisen ihre Gültigkeit.

Diese Allgemeinen Bestimmungen finden Sie auch im Internet unter www.sgbs.ch/agb-online