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Wer Mergers- und Acquisitions als Teil der Unternehmensstrategie nutzen will, benötigt ein profundes Wissen und ein ausgeklügeltes Vorgehen. Wo extern wachsen durch Zukauf, wo gekonnt desinvestieren? Wie vorgehen?
4 + 3 Tage.
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3-teiliges Management-Programm für Nachwuchskräfte und Junior-Manager. 4 + 4 + 4 Tage.
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General Management und Strategie. 3 + 4 Tage.
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Das 4-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen. In systematischer Form erhalten sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Themen des Finanzmanagements.
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Für Führungskräfte und nachrückende Leistungsträger:innen, die betriebswirtschaftliche
Gesamtzusammenhänge verstehen müssen, mehr Wissen rund um Finanz- und Rechnungswesen benötigen und heute bereits oder in Zukunft finanzielle Resultate verantworten (werden).
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Wie wird die Profitabilität des Unternehmens nachhaltig gesteigert? In diesen 3 Tagen lernen Sie, ein Programm zur Sicherung und Steigerung des unternehmerischen, finanziellen Erfolgs im eigenen Bereich in Auftrag zu geben oder selbst als interne Projektleiter:in durchzuführen. 3 Tage.
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Gewinnoptimierung und Value Based Pricing. Nur wer hohe Gewinne realisiert, kann auch überdurchschnittlich in die Zukunft investieren. 3 + 4 Tage
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Höhere Produktivität. Bessere Performance. Operative Exzellenz. Dieses Programm zeigt, wie Führungskräfte dies im eigenen Verantwortungsbereich bewerkstelligen. 4 + 4 Tage.
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