Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.

Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

Institute und Kompetenzzentren

Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen

Erfahren Sie mehr ...

Forschung

Was Management-Forschung wirklich
leisten kann

Erfahren Sie mehr ...

Alumni

Wissenstransfer und
Erfahrungsaustausch

Erfahren Sie mehr ...

Referenzen

Feedback und
Teilnehmerstimmen

Erfahren Sie mehr ...

News

SGBS aktuell:
Wissen und
Anwendung

Erfahren Sie mehr ...

Klimaneutrale Seminare

Auf dem Weg zu
klimaneutralen Seminaren.

Erfahren Sie mehr ...

Juan Diego Flórez Association

Mit musikalischer Bildung
gegen Armut:

Erfahren Sie mehr ...

Executive Change Management

Dieses Seminar bringt wertvolles Wissen zu folgenden Fragen: Warum ist es so schwierig, notwendige Veränderungen im Unternehmen tatsächlich auch umzusetzen? Wie wird erkannt, welche Akzeptanz- und Umsetzungsprobleme neue Strategien und neue Konzepte mit sich bringen werden? Wie in Veränderungsprozessen führen? Welche Leaderqualitäten braucht es und was gilt es besonders zu beachten? Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Führung von Management Teams? Wie müssen internationale Teams geführt werden?

    Konzept

    Ihre Aufgabe ist das Verlassen ausgetretener Pfade und der Durchbruch zu Neuem. Doch der Weg zu Neuem ist mühsam und beschwerlich. Wenn grosse Veränderungen anstehen, ist es ratsam, sich über den aktuellen Stand des Chance Managements weiterzubilden.

    Teil 1: Change Management

    Teil 2: Internationales Team-Management

    Teilnehmer/innen

    Teilnehmende sind ergebnisverantwortliche Führungskräfte, die vor einer gravierenden und bedeutenden Veränderungs-Aufgabe stehen und die gegen grosse Widerstände Neues anpacken und durchsetzen wollen.

    Veranstalter

    St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

    Themen

    Teil 1: Executive Change Management

    Diskontinuitäten und ihre Relevanz

    Veränderungsbedarf resultiert aus Wandel: externem Wandel, bei dem sich die Voraussetzungen für die eigene Branche und Unternehmung dramatisch ändern; oder internem Wandel, bei dem sich Gegebenheiten im Unternehmen selbst wandeln. Weitsichtig führen heisst, Diskontinuitäten frühzeitig zu spüren.

    Handlungsnotwendigkeit bejahen

    Wer auf Veränderungen erst reagiert, wenn sie schon eingetroffen sind, kommt zu spät. Bestehendes muss bereits zu einem Zeitpunkt in Frage gestellt werden, zu dem sich die alten Handlungsmuster scheinbar immer noch bewähren.

    Den Wandel erklären

    Wer Mitarbeiter für Wandel begeistern will, muss zuerst klarstellen, welcher Wandel konkret notwendig ist, welches die Gründe für die Veränderungen sind, was geschähe, wenn Unternehmen und Mitarbeiter sich dem nötigen Wandel widersetzen würden.

    Den Wandel bewirken

    Ohne die aktive Mitwirkung eines grösseren Teils des Management-Teams und einer Vielzahl an Schlüssel-Mitarbeitern wird der Durchbruch zu Neuem nur ein Lippenbekenntnis bleiben. Wie schafft man das nötige Mass an Engagement für den Wandel?

    Im Veränderungsprozess führen

    Der Change Manager braucht besondere Leader-Qualitäten. Sie erlernen Techniken, um Ihre eigene Kraft zu steigern und wirkungsvoll für den Veränderungsprozess einzusetzen.

    Teil 2: Internationales Team-Management

    Erfolgsfaktoren

    Die Erfolgsfaktoren eines modernen Teammanagements in einer international tätigen Unternehmung sind vielschichtig. Es lassen sich zentrale Prinzipien identifizieren, die in der Praxis besonders wirksam sind. Ein Team-Manager, der internationale Führungskräfte und Spezialisten erfolgreich führen will, benötigt ein ganzes Bündel an Kompetenzen – fachlich, methodisch und vor allem sozial-emotional. Ein internationaler Team-Manager ist heute weniger „Chef“ und mehr Beziehungsmanager, Kommunikator, Coach und Kulturvermittler. Er oder sie braucht eine hohe soziale und digitale Kompetenz, gepaart mit strategischem Weitblick und einem agilen Mindset.

    Kompetenzen bei der Führung internationaler Teams

    • Interkulturelle Kompetenz
    • Digitale Führungskompetenzen
    • Remote Leadership
    • virtuelle Zusammenarbeit
    • Kommunikationsstärke
    • Emotionale Intelligenz
    • Agiles Führungsverständnis
    • Strategisches Denken
    • Freude an Ökosystemen
    • Coaching-Kompetenz
    • Fähigkeit, die Karriere der Teammitglieder zu fördern

    Durchführungsdaten

    Dauer:          5 Tage
    Gebühr:        CHF 6’900.-  zzgl. Mwst
    Rechnungsstellung in Euro möglich
    Termine:       siehe Spalte rechts           

    Veranstaltungsorte

    Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
    Siehe dazu die Spalte rechts.

    Anmeldung per Internet:
    Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in der Spalte rechts an.

    Anmeldung per E-Mail:
    Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:

    Ihre Anmeldung / Bestellung  für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse  und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.

    Weitere Informationen

    Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
    Telefon:  +41 71 225 40 80
    E-Mail:    seminare@sgbs.ch

    Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.

    Qualitäts-Rating

    Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.

    Executive Change Management richtet sich an ergebnisverantwortliche Führungskräfte, die vor bedeutenden Veränderungsaufgaben stehen und gegen Widerstände Neues anpacken und durchsetzen wollen.

    In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu managen, ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Die Weiterbildung Change Management bietet Führungskräften die notwendigen Werkzeuge und Strategien, um Transformationsprozesse effektiv zu gestalten.

    Teilnehmende lernen, wie sie durch gezielte Kommunikation und Einbindung der Mitarbeitenden Akzeptanz für Veränderungen schaffen können. Die Weiterbildung Change Management legt dabei besonderen Wert auf praxisnahe Ansätze und Fallstudien, die den Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag erleichtern.

    Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Fähigkeiten zur Förderung einer positiven Veränderungskultur innerhalb der Organisation. Die Weiterbildung Change Management unterstützt Führungskräfte dabei, Widerstände zu erkennen und konstruktiv zu überwinden.

    Durch den Einsatz bewährter Konzepte und Instrumente des Change Managements können Führungskräfte sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig und erfolgreich implementiert werden. Die Weiterbildung Change Management vermittelt hierzu fundiertes Wissen und praktische Methoden.

    Zudem werden aktuelle Trends und Herausforderungen im Bereich des Change Managements diskutiert, um Führungskräfte auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten. Die Weiterbildung Change Management bietet somit eine umfassende Vorbereitung auf die komplexen Anforderungen moderner Transformationsprozesse.

    Warum ist es für Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung so wichtig, die Gesetzmäßigkeiten für gekonntes Change Management zu beachten und bewährte Konzepte und Instrumente einzusetzen?

    Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung stehen vor der Herausforderung, Veränderungen nicht nur zu initiieren, sondern auch erfolgreich umzusetzen. Dabei ist es essenziell, die Gesetzmäßigkeiten des Change Managements zu verstehen und anzuwenden.

    Ein gekonntes Change Management ermöglicht es, die Mitarbeitenden auf die Reise der Veränderung mitzunehmen, Widerstände zu minimieren und eine Kultur der Offenheit und Anpassungsfähigkeit zu fördern. Durch den Einsatz bewährter Konzepte und Instrumente können Führungskräfte strukturierte und effektive Transformationsprozesse gestalten.

    Dies führt nicht nur zu einer höheren Akzeptanz der Veränderungen, sondern auch zu einer Steigerung der Effizienz und Effektivität innerhalb der Organisation. Letztlich sichert ein professionelles Change Management den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens in einem sich ständig wandelnden Marktumfeld.

    Die Angebote der St. Gallen Business School zur Weiterbildung Change Management

    1. Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen

      Praxisorientiertes Intensivseminar zur erfolgreichen Planung und Umsetzung von Veränderungsvorhaben.

      Dauer: 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/change-management-den-unternehmenswandel-nachhaltig-managen/

    2. Transformation & Weiterbildung Change Management

      Ganzheitliches Entwicklungsprogramm von der Strategie bis zur Umsetzung von Change-Prozessen.

      Dauer: 3 + 4 + 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/transformations-change-management-programm/

    3. St. Galler Change Management Weiterbildung

      Fördert Führungskompetenzen und Change-Fähigkeit – vom Bedarf bis zur nachhaltigen Veränderung.

      Dauer: 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/st-galler-change-management-seminar/

    4. Transformations- & Change Management – Online Programm

      Dreiteiliges Online-Seminar zur digitalen und effektiven Gestaltung von Change-Prozessen.

      Dauer: 3 + 3 + 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/transformations-change-management-programm-online-programm/

    5. Leading Change – Führen in Zeiten des Wandels

      Vermittelt Führungstechniken für wirksames Change Leadership in komplexen Veränderungssituationen.

      Dauer: 3 + 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/leading-change-fuehren-in-zeiten-des-wandels/

    AGB

    Administrative Hinweise

    St. Gallen Business School
    Rosenbergstrasse 36
    CH-9000 St. Gallen
    Telefon +41 71 225 40 80
    E-Mail seminare@sgbs.ch
    Internet www.sgbs.ch

    Anmeldung

    Ihre Anmeldung oder Bewerbung zu einem Management Seminar oder Programm nehmen wir gerne per E-Mail, Post oder Internet entgegen.


    Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen:
    – die Bestätigung Ihrer Anmeldung mit Rechnung
    – Informationen zu Ablauf, Hotel/Tagungszentrum und Anreise
    – das Zimmerreservationsblatt für Ihre Hotelbuchung
    Sollte das Seminar bereits ausgebucht sein, werden Sie unverzüglich davon unterrichtet.

    Informationen zu den Seminarhotels

    Weitere Informationen zu unseren Seminarzentren und Hotels finden Sie im Internet: www.sgbs.ch/hotel

    Seminargebühr, Hotelkosten, Themen

    In der Seminargebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) sind der Kursbesuch sowie umfassende Seminarunterlagen enthalten. Die Seminarunterlagen werden von den Teilnehmenden kurz vor dem Seminar aus unserem Downloadzentrum elektronisch heruntergeladen. Dazu senden wir ein Mail mit einem Link zum Download. Nicht darin enthalten sind sämtliche Hotel­leistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpflegung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungszentrums. Diese müssen von den Teilnehmern/innen direkt dem Hotel bezahlt werden.

    Es steht den Teilnehmer/innen selbstverständlich frei, ausserhalb des Seminarhotels zu übernachten. In diesem Falle bezahlen Sie die vom Hotel/Tagungszentrum verlangte Tagespauschale direkt an das Hotel/Tagungszentrum.

    Das Kurshonorar wird nach erfolgter Anmeldung erhoben und ist spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn zu überweisen. Kleinere Änderungen bei Themen, Themenabfolge und Referenten bleiben vorbehalten.

    Kooperation, Fragebogen

    Einige unserer Seminare werden in Kooperation mit anderen renommierten Institutionen durchgeführt. Der jeweilige Veranstaltungspartner erfasst am Ende des Seminars die Kundenzufriedenheit und leitet die Auswertung an den Kooperationspartner weiter.

    Zertifikat

    Über den Besuch des Kurses erhalten Sie ein Kurszertifikat, bei einem mehrteiligen Programm im Verlauf des letzten Programmteils.

    Umbuchung, Verschiebung

    Bei einer Umbuchung eines gebuchten Seminars oder Seminarteils bis 3 Monate vor Beginn  verrechnen wir eine Umbuchungsgebühr von CHF 400.– zzgl. Mwst. Bei einer Umbuchung im Zeitraum 6 Wochen bis 3 Monate vor Seminarbeginn sind 20% der Gebühren der umgebuchten Veranstaltung zu bezahlen. Bei einer Umbuchung weniger als 6 Wochen vor Beginn werden 40% der Gebühr fällig. Bei einer Umbuchung von  weniger als 2 Wochen vor Seminarbeginn werden 80% der Gebühr fällig. Bei Nichterscheinen verfällt die Gebühr entschädigungslos. Nicht besuchte Seminare und Seminarteile verfallen.

    Bei einer Umbuchung kann es passieren, dass es ggf. zu allfälligen Programmänderungen/-anpassungen und -überschneidungen kommen kann. Daraus kann keine anteilige Rückerstattung der Seminargebühr abgeleitet werden.

    Annullation, Rücktritt, Stornierung

    Eine Annullation einer Anmeldung (Rücktritt oder Stornierung) ist bis 3 Monate vor Seminar beginn kostenlos möglich. Bei einer Stornierung zwischen 3 Monaten und 6 Wochen vor Seminarbeginn werden 40% der Seminargebühr zzgl. MwSt. verrechnet.

    Alternativ kann bis 14 Tage vor Seminarbeginn gegen Bezahlung der Umbuchungsgebühr von CHF 700.– zzgl. MwSt. ein:e Ersatzteilnehmer:in gestellt werden, der Zielgruppenbeschreibung entsprechend.

    Die volle Seminargebühr wird verrechnet, wenn die Stornierung weniger als 30 Werktage vor Seminarbeginn erfolgt.

    Einzelne Seminare können aufgrund höherer Gewalt vom Veranstalter kurzfristig oder  wegen Mangel an Teilnehmenden bis spätes tens 10 Werktage vor Seminarstart annulliert werden, ohne dass dabei ein Schaden geltend gemacht werden kann.

    Verschiebung bei Gefahrenlage, Pandemie

    Für Pandemie bedingte Umbuchungen auf einen späteren Termin sind wir kulant: Wir verzichten auf eine neue Seminargebühr und auch auf die sonst anfallende Umbuchungsgebühr. Durch die erweiterte Umbuchungsoption entfällt die oben genannte «kostenlose Stornierung bis 3 Monate vor Seminarbeginn». Die Seminargebühr bleibt, sofern nicht schon bezahlt, mit der in der Rechnung genannten Valuta geschuldet.

    Als Gefahrenlage gelten Ereignisse wie eine Epidemie, eine Pandemie, Katastrophen, gravierende politische oder gesellschaftliche Verwerfungen, die eine Gefahr für die Teilnehmenden darstellen, die aus vernünftiger Sicht durch eine Verschiebung vermieden werden soll.

    Eine Verschiebung aus solchen Gründen durch St.Gallen Business School berechtigt nicht  zur Annullation des gebuchten Seminars oder Programms.

    Wir als Veranstalter haben das Recht, ein Seminar aus trifftigen Gründen nach St. Gallen in unser Studienzentrum zu verlegen, ohne dass dies zur Annullation der Anmeldung berechtigt.

    Versicherung, Haftung, Preisänderungen

    Wir empfehlen, eine Seminar-Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt.

    Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem  Seminarbesuch gebracht werden könnten, sei  es aus Unfall, Krankheit, Haftpflicht, Diebstahl, Annullation des Seminares durch den Ver anstalter oder sei es durch Schäden aus der  Anwendung des vermittelten Management- Wissens durch die Teilnehmer:innen bzw. die uns beauftragte Unternehmung selbst zu  versichern oder abzudecken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen.

    Es gilt Schweizer Recht, Gerichtsstand ist St.Gallen.

    Mit dem Erscheinen eines neuen Prospektes verlieren jeweils alle früheren Angaben zu  Inhalten, Bedingungen, Referenten und Preisen ihre Gültigkeit.

    Unsere aktuellen AGB’s Allgemeine Geschäftsbedingungen entnehmen Sie unter:  www.sgbs.ch/agb

    gültig ab 1.September 2024