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Unsere Ansprechpartner:

Ulrich von Bassewitz, Dr oec. HSG
Direktor Studiengänge
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Claudia Hardmeier
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Christian Muntwiler, lic. oec. HSG
Direktor Inhouse Seminare & Consulting
Studienleitung und Dozent

Advanced Executive Programm

    Konzept

    Die Herausforderungen an Führungskräfte steigen. Die Wettbewerbsintensität nimmt zu. Der Zeitdruck auch. Rahmenbedingungen ändern; die Zielerreichung wird schwieriger. Auf den verantwortlichen Führungskräften lastet ein zunehmender Druck. Umso wichtiger wird es, neueste Erkenntnisse der Management Forschung und Management Praxis in das eigene Denken und Handeln einfliessen zu lassen.

    Themen

    General Management und Strategie

    • Komplexität beherrschbar machen
    • Das Modell der Unternehmensführung
    • Strategisches Management heute & morgen
    • Veränderungen und strategisch relevanter Handlungsbedarf
    • Strategien für die Geschäfte von heute
    • Strategien für das Geschäft der Zukunft
    • Innovationsmanagement, Business Development
    • Corporate Identity, Reputation, Marke

    Managerial Effectiveness

    • Die eigene Managementkraft erkennen und nutzen
    • Ganzheitliches Denken, fokussiertes Handeln
    • Vom Konzept zum Resultat: Die Kunst der Umsetzung
    • Unternehmertum verankern
    • Umsetzungsstärke und operative Exzellenz bewirken

    Executive Leadership

    • Was exzellente Führung bewirkt
    • Kompetenzen des Leaders
    • Schlüsselstellen richtig besetzen
    • Führen mit Anreizen
    • Grosse Veränderungen gemeinsam umsetzen

    Digital Leadership

    • Erfolgreiche Führung in der digitalen Welt
    • Erfolgsfaktoren der Führung der Zukunft

    Finanzmanagement

    • Gewinnmarge steigern: Zusammenhänge, Gesetzmässigkeiten und Programme
    • Unternehmenswert steigern: Werttreiber und Wertvernichter, Programme
    • Unternehmen kaufen verkaufen
    • Was Führungskräfte über Fusionen wissen müssen
    • Investitionspolitik, Kapitaleinsatz und Rentabilität

    Finanzielle Herausforderungen

    • Investitionspolitik
    • Liquiditätssteuerung und Finanzierung
    • Sicherung oder Steigerung von Profitabilität und Rentabilität
    • Wachsen durch Zukauf
    • Ebit: Potenziale im Geschäft heute erkennen und nutzen
    • Controlling: Führen mit Kennzahlen, Lenken mit finanziellen Zielen und Programmen

    Zielgruppe

    Teilnehmende sind erfolgreiche Führungskräfte mit dem Wunsch, ihre Kompetenz als Entscheidungsträger in den zentralen Themenbereichen weiter auszubauen.

    Aufbau

    Teil 1: General Management, Strategie, Ebit und Leadership
    Teil 2: Finanzmanagement

    Qualifizierungsziele

    Anspruchsvolle Ziele und finanzielle Resultate erreichen können