Konzept
Die Entscheidungen des Managements prägen die strategische Richtung und langfristige Wertschöpfung eines Unternehmens. Das Programm unterstützt Führungskräfte darin, diese Entscheidungen reflektiert, wirksam und zukunftsorientiert zu treffen.
Zielgruppe
CEOs, Vorstände, Geschäftsführer, Executives mit Gesamtverantwortung und Unternehmer, die für die strategische Führung einer oder mehrerer Unternehmen, Sparten, Divisionen, Geschäftsfelder oder wichtiger Funktionsbereiche zuständig sind. Persönlichkeiten, die für eine Aufgabe im obersten Management des Unternehmens vorgesehen sind und sich darauf vorbereiten wollen.
Aufbau
Teil 1: 4-tägiges Top Executive Seminar zu Strategie, Business Development, Struktur und finanziellem Controlling.
Teil 2: Überprüfung der strategischen Position. 1 Tag Selbststudium. Siehe sgbs.ch/zap
Teil 3: Executive Leadership, 4 Tage
Themen
Die Unternehmung führen
Den Erfolg des Unternehmens nachhaltig sichern. Prinzipien für Überlebensfähigkeit und dauerhafte Prosperität. Orientierungsgrössen und Steuerungsaspekte eines professionellen Managements.
Business Mission
Die Bestimmung von Identität und oberster Zwecksetzung.
Werte, Verhalten, Nachhaltigkeit
Verbindliche Spielregeln entwickeln und im Unternehmen verankern.
Hochleistung: Wie erreichen?
Die Hochleistungs-Organisation entwickeln.
Wettbewerbsvorteile dank optimalen Prozessen.
Motivation und Leistung im Tagesgeschäft.
Stärke im Umsetzung. Kompetenz im Change Management.
Unternehmensstruktur
Die Struktur als eine der zentralen Eingriffsmöglichkeiten in das Funktionieren und die Entwicklung eines Unternehmens. Die wichtigsten Struktur-Optionen und ihre Vor- und Nachteile.
Unternehmensstrategie
Die Unternehmung auf nachhaltiges Wachstum, Wertsteigerung und Rentabilität ausrichten.
Business Development
Neue Geschäfte frühzeitig erkennen, neue Märkte aufbauen und entwickeln.
KI wirkungsvoll nutzen.
Strategische Zielvorgaben
Die Formulierung ehrgeiziger, aber realisierbarer Zielvorgaben zu Wachstum, Wertsteigerung, Rentabilität und Strategischer Positionierung im Wettbewerbsumfeld.
Strategisches Leadership
Prinzipien und Gestaltungsaufgaben des Strategischen Leaderships. Führen auf Top Management Ebene. Vertrauensvolle Zusammenarbeit, gegenseitiger Respekt und das Arbeiten an gemeinsamen Zielen und Resultaten.
