Konzept
Wer eine wichtige Executive-Führungsaufgabe im Unternehmen hat, braucht Antworten auf folgende Fragen:
- Wie will ich führen, um meine eigenen Stärken als Persönlichkeit optimal einbringen zu können?
- Wie kann ich situationsgerecht die Motivation und Leistung in meinem Verantwortungsbereich laufend weiter ausbauen?
Mit dem Besuch dieses Leadership Seminars erhalten Sie konkrete Impulse, um die Qualität des Managements in Ihrem Verantwortungsbereich weiter auszubauen.
Zielgruppe (w/m)
Das Executive Leadership Seminar richtet sich an Führungskräfte mit umfassender Verantwortung oder strategischer Führungsrolle.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Programmstruktur
1 Teil: Executive Leadership. 4 Tage.
Themen
Der St. Galler Leadership Ansatz
- Rollenverständnis: Manager, Leader, Unternehmer
- Leadership als Verantwortung für Kultur, Struktur und Strategie
Führungspersönlichkeit und Selbstverständnis
- Wie Führungsstärke entsteht
- Authentizität, Wirkung und persönliche Präsenz
- Emotionale Intelligenz und Leadership-Mindset
- Umgang mit Macht, Einfluss und Verantwortung
Führung von High-Performance-Teams
- Vertrauen, Verantwortung und Wirksamkeit
- Rollenklärung, Teamziele und Zusammenarbeit
- Konfliktmanagement und Kommunikation
- Motivation in komplexen, dynamischen Umfeldern
Führung der Organisation und wirksamer Systeme
- Systeme und Strukturen führen
- Steuerungslogiken, KPIs und Zielsysteme
- Agilität, Resilienz und Lernfähigkeit der Organisation
- Wirkungsvolle Veränderungs- und Transformationsprozesse
Leadership in der digitalen Transformation
- Digitale Geschäftsmodelle und disruptive Innovation
- Führung auf Distanz und virtuelle Teams
- Zukunftskompetenzen und New Leadership
Strategische Führung und Umsetzungsstärke
- Von der Strategie zur Umsetzung
- Priorisierung, Ressourcensteuerung, Exzellenz
- Strategische Projekte erfolgreich führen
- Dynamik, Timing und Feedbackkultur
Best Practices & Fallstudien aus dem Top-Management
- Erfolgsfaktoren von Spitzenunternehmen
- Praxisbeispiele erfolgreicher Transformation
- Lessons Learned aus komplexen Führungssituationen
Persönliche Leadership-Entwicklung
- Individuelle Standortbestimmung und Ziele
- Führungsfeedback und Entwicklungspotenziale
- Transfer in den Führungsalltag
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Rottach-Egern
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Rottach-Egern
Preis: CHF 5'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 4 Tage
Gebühr: CHF 5’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was ist das Ziel des Executive Leadership Seminar?
Es optimiert die Leistung ganzer Unternehmenseinheiten durch integrative Menschen- und Unternehmensführung
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Wer sollte am Executive Leadership Seminar teilnehmen?
Executives und obere Führungskräfte mit mehrjähriger Erfahrung und umfassender Ergebnisverantwortung
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Was unterscheidet normale von exekutiver Führung?
Executive Leadership Seminar zeigt, wie man größere Organisationseinheiten statt Einzelpersonen führt
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Welche Kernkompetenzen vermittelt das Seminar?
Wirkungsgradsteigerung, Führung von Führungskräften, Kultur, Werte, Change
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Wie unterstützt das Executive Leadership Seminar beim Wandel?
Durch systematisches Change Management und moderne Führungsprinzipien
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Welche Rolle spielen Werte und Kultur?
Im Seminar lernen Teilnehmer, Werte vorzuleben, Kultur zu gestalten und Leitplanken zu setzen
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Wie fördert das Seminar Führungskräfteentwicklung?
Durch „Leadership of Leaders“‑Instrumente und Pipeline‑Förderung
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Welche Bedeutung haben Anreizsysteme?
Das Seminar zeigt, wie man sinnvolle Incentives für Leistung, Loyalität & Entwicklung gestaltet
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Wie fördert das Seminar Hochleistungsorganisationen?
Es vermittelt Struktur‑ und Prozessoptimierung sowie eigenverantwortliche Agilität
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Was ist der persönliche Leadership-Masterplan?
Ein individueller Fahrplan, um Executive Leadership Prinzipien im Verantwortungsbereich zu verankern
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Wie wird die eigene Wirksamkeit reflektiert?
Das Seminar bietet Instrumente zur Selbst‑ und Leistungsreflexion sowie Wirkungsgrad‑Analyse
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Welcher Nutzen entsteht nach dem Executive Leadership Seminar?
Umsetzungsreife Konzepte für Strategie, Führung, Kultur und Performance auf Top-Level
- Dualer Fokus: Verknüpfung von Menschenführung und Unternehmenssteuerung für die obere Managementebene
- Strategie & Richtung: Entwickeln von Visionen, Szenarien und zukunftsfähigen Geschäftsmodellen
- Kultur & Werte: Vorleben von Werten, Rollenprofilen, Leitplanken und gewünschtem Verhalten auf allen Ebenen.
- Struktur & Prozesse: Aufbau wirksamer Organisationen, IT/CI‑gestützte Prozesse als Hebel für Hochleistung
- Change Management: Methoden‑ und praxisbasierte Ansätze, um Widerstand zu überwinden und Wandel zu gestalten
- Leadership of Leaders: Coaching von Führungskräften, Pipeline‑Strategien und Verstärkung der Multiplikatorwirkung
- Performance & Anreize: Gestaltung nachhaltiger Incentive‑Systeme, Konsens für Profitabilität und Mitarbeitermotivation
- Persönliche Wirkung: Selbstreflexion, Resilienz, situatives Führungsverhalten, individueller Masterplan