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Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

St. Galler Management Konzept

    Konzept

    Wie geht man vor, um die aktuelle Situation eines Unternehmens, eines Bereichs, einer Business Unit o.a. kritisch zu hinterfragen? Wie definiert man Erfolg und woran lässt es sich messen, ob man selbst eine erfolgreiche Führungskraft ist? An der Gewinn- oder Wertsteigerung? An der Motivation und Einsatzfreude der Mitarbeitenden? An Reputation und Arbeitgeberattraktivität? Am Anteil neuer Geschäftsmodelle und Innovationen am Umsatz? An der langfristigen Überlebensfähigkeit? An der Begeisterung von Kunden? Am Vertrauen von Eignern oder Aktionären? Am gesellschaftlichen Nutzen, den man stiftet?

    Erfolg hat viele Facetten. Wie führt man den eigenen Verantwortungsbereich in Richtung Erfolg? Wie kann man viele Erfolge gleichzeitig ansteuern, wie mit der Komplexität und Unberechenbarkeit umgehen? Wie mit dem schwindelerregenden Wandel, einem Umfeld voller Überraschungen und Unplanbarem?

    Der St. Galler Management Ansatz bietet dazu die einzig richtige Führungsphilosophie: Ganzheitlich denken, einfach handeln, agil und konsequent umsetzen.

    Erleben Sie in diesem Programm, wie der St. Galler Management Ansatz die Management- und Führungsleistung in anspruchsvollen Situation unterstützt und beflügelt.

    Der St. Galler Management Ansatz bietet dazu aber auch sehr effektive, in der Praxis bewährte Management-Instrumente. Instrumente, die von der St. Gallen Business School und dem St. Galler Forschungsverbund ständig weiter entwickelt und angepasst werden. Die Teilnehmenden lernen diese kennen und können sie dann wirkungsvoll und auf Erfolg ausgerichtet zum Einsatz bringen.

    Aufbau

    Teil 1: Zuerst ein 2-tägiges Seminar in St. Gallen. Einführung in das St. Galler Gedankengut der resultatorientierten, ganzheitlichen Unternehmensführung. Erlernen des St.Galler Ansatzes und der notwendigen Tools.

    Teil 2: St. Galler Management Workshop. 2 Tage in St. Gallen. Die Teilnehmenden bringen Erkenntnisse und Fragen aus der Anwendung der Modelle in den Workshop ein, neutralisiert anhand der eigenen Branche, somit verfremdet und unter Wahrung der vollen Diskretion. Praxisfälle dienen der Vertiefung und erlauben es, die St. Galler Instrumente danach kompetent anzuwenden.

    Zielgruppe

    1. Führungskräfte, Ergebnis- oder Projektverantwortliche aus allen Bereichen, die eine komplette, praxisbezogene Gesamtsicht der modernen Führung von Unternehmen oder Teilbereichen suchen.
    2. Executives, welche die Managementinstrumente, Methoden und Vorgehensweisen der St. Galler Managementlehre im eigenen Verantwortungsbereich anwenden wollen.
    3. Führungsverantwortliche, die vermehrt ganzheitlich denken und handeln müssen und ihre Kompetenzen in Unternehmens- oder Bereichsführung hinterfragen und optimieren wollen.
    4. Nichtbetriebswirtschafter, Fachspezialisten oder High-Potentials, die eine fundierte, tiefgehende Ausbildung im ganzheitlichen, nachhaltigen Management benötigen.

    Themen

    Wann ist ein Unternehmen erfolgreich?

    • Das mehrschichtige St.Galler Erfolgsmodell
    • Die Möglichkeit, es an die Wertvorstellungen, den Zweck und die Mission der eigenen Unternehmung anzupassen

    Wann ist eine Führungskraft erfolgreich?

    • Was gute Führungsleistung bewirken soll
    • Die Erfolgsbilanz einer Management-Karriere
    • Auf was Erfolgreiche rückwirkend besonders stolz sind
    • Das persönliche Erfolgs-Modell als Kompass

    Ganzheitlichkeit – Die Zusammenhänge verstehen

    • Das ganzheitliche St.Galler Modell der Unternehmensführung
    • Das St.Galler Analysemodell
    • Die Wirkung von Führungsentscheidungen und Führungsmassnahmen ganzheitlich erkennen

    Leitplanken an Management und Mitarbeitende

    • Welche Leitplanken und Vorgaben braucht es, damit leistungswillige, agile Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams voller Tatendrang und Agilität sich begeistert für gemeinsame Resultate engagieren?

    Erfolg heute, Erfolg morgen

    • Was ist zu tun, um heute überdurchschnittlich erfolgreich zu sein?
    • Was ist zu tun, um in Zukunft überdurchschnittlich erfolgreich zu sein?
    • Der Spagat zwischen Gegenwarts- und Zukunftsorientierung

    Die eigene Führungsrolle

    • Welche unterschiedlichen Führungsrollen kann dabei das oberste und obere Management einnehmen? Welche Rolle wann und wann eher nicht?

    Die 2 Wege einer effektiven Führung

    • Das St.Galler Führungsmodell
    • Was Führungskräfte dank sozialen Kompetenzen bewirken können, was nicht
    • Warum erfolgreiche Leader immer auch den zweiten Weg der effektiven Führung zum Einsatz bringen: Systemorientierte Führung
    • Der St.Galler Ansatz der systemorientierten Unternehmensführung

    Stärke im Umsetzen

    • Viele Ideen und Konzepte versanden: Die Gründe
    • Das St.Galler Implementierungs-Modell: Frühzeitig erkennen, wie gut die Umsetzungschancen sind und wo es Massnahmen braucht, um das Gewollte auch tatsächlich zu erreichen
    • Resultatorientiertes Denken in der Unternehmenskultur verankern

    AGB

    Administrative Hinweise

    St. Gallen Business School
    Rosenbergstrasse 36
    CH-9000 St. Gallen
    Telefon +41 71 225 40 80
    E-Mail seminare@sgbs.ch
    Internet www.sgbs.ch

    Anmeldung

    Ihre Anmeldung oder Bewerbung zu einem Management Seminar oder Programm nehmen wir gerne per E-Mail, Post oder Internet entgegen.


    Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen:
    – die Bestätigung Ihrer Anmeldung mit Rechnung
    – Informationen zu Ablauf, Hotel/Tagungszentrum und Anreise
    – das Zimmerreservationsblatt für Ihre Hotelbuchung
    Sollte das Seminar bereits ausgebucht sein, werden Sie unverzüglich davon unterrichtet.

    Informationen zu den Seminarhotels

    Weitere Informationen zu unseren Seminarzentren und Hotels finden Sie im Internet: www.sgbs.ch/hotel

    Seminargebühr, Hotelkosten, Themen

    In der Seminargebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) sind der Kursbesuch sowie umfassende Seminarunterlagen enthalten. Die Seminarunterlagen werden von den Teilnehmenden kurz vor dem Seminar aus unserem Downloadzentrum elektronisch heruntergeladen. Dazu senden wir ein Mail mit einem Link zum Download. Nicht darin enthalten sind sämtliche Hotel­leistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpflegung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungszentrums. Diese müssen von den Teilnehmern/innen direkt dem Hotel bezahlt werden.

    Es steht den Teilnehmer/innen selbstverständlich frei, ausserhalb des Seminarhotels zu übernachten. In diesem Falle bezahlen Sie die vom Hotel/Tagungszentrum verlangte Tagespauschale direkt an das Hotel/Tagungszentrum.

    Das Kurshonorar wird nach erfolgter Anmeldung erhoben und ist spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn zu überweisen. Kleinere Änderungen bei Themen, Themenabfolge und Referenten bleiben vorbehalten.

    Kooperation, Fragebogen

    Einige unserer Seminare werden in Kooperation mit anderen renommierten Institutionen durchgeführt, z.B. unserem Partner Boston Business School. Der jeweilige Veranstaltungspartner erfasst am Ende des Seminars die Kundenzufriedenheit und leitet die Auswertung an den Kooperationspartner weiter.

    Zertifikat

    Über den Besuch des Kurses erhalten Sie ein Kurszertifikat, bei einem mehrteiligen Programm im Verlauf des letzten Programmteils.

    Umbuchung, Verschiebung

    Eine Umbuchung ist nur bis 6 Wochen vor Beginn des Seminares/Seminarteiles einmalig möglich (Umbuchungsgebühr: CHF 350.–). Nicht besuchte Seminare und Seminarteile verfallen.

    Bei einer späteren Umbuchung verfällt die Seminargebühr. Alternativ kann die Buchung eines Ersatzteilnehmers bis spätestens 5 Arbeitstage vor Seminarbeginn erfolgen.

    Bei einer Umbuchung kann es passieren, dass es ggf. zu allfälligen Programmänderungen/-anpassungen und -überschneidungen kommen kann. Daraus kann keine anteilige Rückerstattung der Seminargebühr abgeleitet werden.

    Annullation, Rücktritt, Stornierung

    Eine Annullation einer Anmeldung (Rücktritt oder Stornierung) ist bis 3 Monate vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Bei einer Stornierung zwischen 3 Monaten und 6 Wochen vor Seminarbeginn werden 40% der Seminargebühr verrechnet.

    Alternativ kann bis 5 Tage vor Seminarbeginn ein(e) Ersatzteilnehmer(in) gestellt werden, der Zielgruppenbeschreibung entsprechend.

    Die volle Seminargebühr wird verrechnet, wenn die Stornierung weniger als 30 Werktage vor Seminarbeginn erfolgt.

    Einzelne Seminare können aufgrund höherer Gewalt vom Veranstalter kurzfristig oder wegen Mangel an Teilnehmenden bis spätestens 10 Werktage vor Seminarstart annulliert werden, ohne dass dabei ein Schaden geltend gemacht werden kann.

    Verschiebung bei Gefahrenlage, Pandemie

    Für Pandemie bedingte Umbuchungen auf einen späteren Termin sind wir kulant: Wir verzichten auf eine neue Seminargebühr und auch auf die sonst anfallende Umbuchungsgebühr. Durch die erweiterte Umbuchungsoption entfällt die oben genannte «kostenlose Stornierung bis 3 Monate vor Seminarbeginn». Die Seminargebühr bleibt, sofern nicht schon bezahlt, mit der in der Rechnung genannten Valuta geschuldet.

    Als Gefahrenlage gelten Ereignisse wie eine Epidemie, eine Pandemie, Katastrophen, gravierende politische oder gesellschaftliche Verwerfungen, die eine Gefahr für die Teilnehmenden darstellen, die aus vernünftiger Sicht durch eine Verschiebung vermieden werden soll. Eine Verschiebung aus solchen Gründen durch St. Gallen Business School berechtigt nicht zur Annullation des gebuchten Seminars oder Programms.

    Wir als Veranstalter haben das Recht, ein Seminar aus trifftigen Gründen nach St. Gallen in unser Studienzentrum zu verlegen, ohne dass dies zur Annullation der Anmeldung berechtigt.

    Versicherung, Haftung, Preisänderungen

    Wir empfehlen, eine Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt.

    Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem Seminarbesuch gebracht werden könnten, sei es aus Unfall, Krankheit, Haftpflicht, Diebstahl, Annullation des Seminares durch den Ver- anstalter oder sei es durch Schäden aus der Anwendung des vermittelten Management-Wissens durch die Teilnehmer/innen bzw. die uns beauftragte Unternehmung selbst zu versichern oder abzudecken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen.

    Es gilt Schweizer Recht, Gerichtsstand ist St. Gallen.

    Mit dem Erscheinen eines neuen Prospektes verlieren jeweils alle früheren Angaben zu Inhalten, Referenten und Preisen ihre Gültigkeit.