Konzeption
- auf der Basis eines normativen Wertgefüges (Normatives Management) die Unternehmensentwicklung in die richtige Zukunft zu lenken (Strategisches Management)
- die bestehenden Potentiale in eine optimale Ertragskraft zu überführen (Finanzielle Führung)
- dank Leadership hohe Mitarbeiterleistung bei hoher Arbeitszufriedenheit zu erreichen (Human Resources Management).
Zielgruppe (w/m)
- Führungskräfte der obersten und oberen Führungsebene
- Führungskräfte mit General Management Verantwortung
- Verantwortliche von bedeutenden Unternehmenseinheiten
- Leitende von Funktionsbereichen
Themen
Ganzheitlicher Management-Erfolg
- Das neue Management-Verständnis
- Die Produktivität der Führung
- Der St. Galler Management-Ansatz
Geschäftsmodelle für digitale Zeiten
- Evolutionäres Management: Strukturen und Prozesse als Spielregeln für neue Geschäfte
- Die Bildung autonomer Unternehmensbereiche für künftiges Wachstum in neuen Feldern
Strategisches Management
- Dank Visionen neue Wege gehen
- Neue Regeln im Wettbewerb
- Strategisches Management und Geopolitik
- Das Management der Kernkompetenzen und die Kunst, im Zeitwettbewerb zu gewinnen
- Strategien und Organisations-formen
- Preisaggressive Strategien dank Digitalisierung
KI Künstliche Intelligenz
- Künstliche Intelligenz für die Unternehmensführung nutzen
Strategisches Marketing
- Neue Märkte richtig entwickeln, Erschliessung unbekannter Zielgruppen und neuer digitaler Vertriebswege
Leadership
- Das Führungsverhalten von Leadern: Was ist heute anders?
- Führungsverhalten in schwierigen Situationen
- Persönliche Führungskompetenz: Wege zu «Winning Spirit»
Finanzmanagement
- Die finanzielle Gesamtverantwortung des Executive Managements
- Zusammenhänge zwischen Bilanz und Erfolgsrechnung erkennen
- Die wichtigsten Kennzahlen zu Rentabilität und Stabilität souverän beherrschen
- Der Cash Flow als wesentliche finanzielle Grösse: Anwendungsmöglichkeiten
- Finanzielle Eckwerte vorgeben und kontrollieren
- Mergers & Acquisitions in der Praxis
Umfang
Zertifikat
Top Dozierende
Vorteile
