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St. Gallen Junior Business School

Welchen Nutzen bietet die St. Gallen Junior Business School?  Welches sind die Erfolgsprinzipien von Management und Unternehmensführung? Wie hilft der ganzheitliche St. Galler Managementansatz, ganzheitlich zu denken, aber einfach und fokussiert zu handeln? Welches sind meine eigenen Stärken in der Kommunikation, im Verhalten im Team und als Führungskraft? Wie kann ich diese Stärken noch bewusster einsetzen? Was ist mein eigener Beitrag zum Wohlergehen des Unternehmens?

    Nutzen

    Dieses Programm vermittelt die Erfolgsprinzipien erfolgreichen Managements sowie neues Management-Wissen zu den zentralen Themen effektiver Unternehmensführung. Besonderen Wert legen wir dabei auf hohen Praxisbezug und auf den Lerntransfer.

    Neben fachlichem Können und richtigem Einsatz von Management-Methoden zeichnen sich leistungsorientierte Mitarbeitende speziell auch durch eine hohe Sozialkompetenz aus. Die Teilnehmenden lernen über ihre Stärken als Führungspersönlichkeit. Sie lernen diese Stärken richtig zum Einsatz zu bringen.

    Konzept

    Die St. Galler Junior Business School ist ein anspruchsvolles Intensiv-Management-Programm für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Fachspezialisten, die sich für eine gehobenere Managementaufgabe qualifizieren oder ihr bestehendes Managementwissen kritisch hinterfragen und vertiefen wollen.

    Anhand konkreter Fälle werden auf der Basis des St. Galler Management-Ansatzes und der systemorientierten Managementlehre die zentralen Themen der Unternehmensführung erläutert und trainiert: St. Galler Führungsmodell, Marketing Management, Struktur- und Prozessmanagement, Leadership, Finanzmanagement.

    Zielgruppe (w/m)

    Die Junior Business School ist auf die Bedürfnisse und die betriebliche Situation von Teilnehmer/innen im Alter von ca. 28 bis 42 Jahren ausgerichtet:

    1. Führungskräfte, Stabsstelleninhaber und Verantwortliche zentraler Dienstleistungsstellen, welche von einer umfassenden, systematisch aufgebauten betriebswirtschaftlichen Ausbildung profitieren wollen.
    2. Nachwuchsführungskräfte, welche eine verantwortungsvolle Führungsposition übernehmen oder übernommen haben und ihr Management-Wissen einem gründlichen Check-up unterziehen möchten.
    3. Praktiker, die ihre in der Praxis gewonnenen Erkenntnisse kritisch hinterfragen und überprüfen wollen.
    4. Ingenieure, Techniker und Juristen, welche sich als Nicht-Betriebswirtschafter umfassende Management-Kenntnisse in sehr intensiver Form aneignen wollen.

    Veranstalter

    St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

    Programmstruktur

    Teil 1:   General Management: Strategie & Markterfolg. 4 Tage.
    Teil 2:   Führungs-Training. 4 Tage.
    Teil 3:   Finanzkompetenz & Controlling. 4 Tage

    Themen

    Leadership und Mitarbeiterführung

    Welcher Führungsstil bringt unter welchen Bedingungen die besten Resultate? Wie kann eine optimale Mitarbeiterleistung bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit erreicht werden?

    Verhaltensmuster im Führungsprozess

    Jede Führungskraft verhält sich nach einem individuellen Verhaltensmuster. Dieses wird für Mitarbeiter erkennbar und im Geschäftsalltag zur Spielregel im Umgang mit ihrem Chef. Unser Dozent zeigt die typischen Verhaltensmuster im Führungsprozess auf.

    Stärken im Führungsverhalten

    Darauf aufbauend gelingt es meist, eigene Stärken im persönlichen Führungsverhalten zu erkennen. Natürlich auch eigene Schwächen. Im Seminar konzentrieren wir uns auf die Stärken. Denn Verhaltensveränderungen dauern sehr lange und es ist lohnender, auf Stärken aufzubauen und diese zu verstärken.

    Die Stärken zum Einsatz bringen

    Ist es gelungen, die eigenen Stärken zu identifizieren, stellt sich die Frage, ob diese auch bewusst zum Einsatz gebracht werden. Wir trainieren typische Situationen aus dem Geschäftsleben und zeigen, wie persönliche Stärken bewusst eingesetzt werden.

    Persönliche Sozialkompetenz

    Die persönliche Sozialkompetenz sollte mit zunehmender Erfahrung und Verantwortung mitwachsen. Wir zeigen, welche Ausprägungen Sozialkompetenz hat und wie Optimierungspotenziale genutzt werden.

    Der ganzheitliche Management Ansatz

    • Vom Modell zum praktischen Nutzen
    • Ganzheitliches Denken als Quelle für nachhaltigen Unternehmenserfolg

    Ganzheitliches Management von Unternehmens-Bereichen

    • Einen Bereich führen, aber das Ganze im Blick
    • Kurzfristige Ziele erreichen und gleichzeitig in die Zukunft investieren

    Das neue Strategische Management

    • Strategisches Denken
    • Struktur und Inhalt einer Bereichs- und Profit Center Strategie
    • Die strategische Analyse
    • Strategische Handlungsspielräume nutzen

    Das neue Marketing

    • Im neuen Marketing gilt: «Alles was kommuniziert, verkauft».
    • Wer nach aussen kommuniziert, ist daher marketing-relevant.
    • Wie organisiert man dieses Marketing?

    Die finanzielle Führung

    • Finanzieller Erfolg lässt sich anhand einiger weniger Parameter steuern
    • Wo liegt der eigene Handlungsspielraum, um an den finanziellen Erfolg beizutragen?
    • Planung, Budgetierung und Steuerung des Profit Center-Ergebnisses
    • Massnahmen zur Ergebnisverbesserung

    Planung und Budgetierung

    • Ehrgeizige Planung und Budgetierung
    • Umgang mit Instabilitäten und Unsicherheiten
    • Anpassung an schwankende Umfeldfaktoren
    • Konstanten der Planung in einer unplanbaren Welt

    Investitionsrechnung

    • Lohnt sich die Investition in die Rationalisierung?
    • Rechnet sich Investition in Innovation?
    • Make-or-buy: Was selbst, was durch andere machen?
    • Outsourcing oder Insourcing

    Finanzierung

    • Berechnung des Finanzbedarfs für neue Strategien und Konzepte
    • Kapitalflussrechnung, Kapitalbedarf und Mittelherkunft
    • Die besten Formen der Finanzierung
    • Die Kosten des Kapitals minimieren

    Liquiditätssteuerung

    • Die Liquidität berechnen
    • Jederzeitige Liquidität sicherstellen

    Gewinn- und Rentabilitätsziele erreichen

    • Ehrgeizige Gewinn- und Rentabilitätsziele setzen
    • Massnahmen und Wirkungsmechanismen des Gewinnmanagements
    • Gewinn-, Cashflow-, Rentabilitäts- und Deckungsbeitragsziele erreichen

    Kosten im Griff?

    • Die gewollte Kostenposition
    • Kostenplanung und Kostenkontrolle
    • Den Break-even-Punkt steuern
    • Fixkosten bewusst gestalten
    • Kosten variabilisieren und flexibilisieren

    Persönliche Kompetenzen

    • Die gewinnende Gesprächsführung
    • Vertrauen verdienen
    • Engagement zeigen
    • Teamplayer sein
    • Ein wertvolles Gruppenmitglied sein
    • Persönliche Fähigkeiten, sich auf sympathische Art durchzusetzen

    Führung und Führungsverhalten

    • Für Aufgaben und Projekte Verantwortung übernehmen
    • Mit eigenen Ideen überzeugen
    • Kommunikation im Team
    • Mitarbeitende für Engagement gewinnen
    • Gesetzmässigkeiten der Führung
    • Eigene Verhaltensmuster in Führungssituationen

     

    Durchführungsdaten

    Dauer:          12 Tage
    Gebühr:        CHF 9’900.-  zzgl. Mwst
    Rechnungsstellung in Euro möglich
    Termine:       siehe Anmeldedaten           

    Veranstaltungsorte

    Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
    Siehe dazu die Anmeldedaten.

    Anmeldung per Internet:
    Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.

    Anmeldung per E-Mail:
    Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:

    Ihre Anmeldung / Bestellung  für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse  und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.

    Weitere Informationen

    Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
    Telefon:  +41 71 225 40 80
    E-Mail:    seminare@sgbs.ch

    Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.

    Qualitäts-Rating

    Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.

    Häufige Fragen zum Junior Management Programm

    • Welche Kompetenzen vermittelt mir das Junior Management Programm konkret?

      Das Junior Management Programm liefert praxisnahe Einblicke in zentrale Managementbereiche, von strategischem Denken bis zur Kommunikationsstärke. Die Teilnehmenden profitieren von einer kompakten, intensiven Management Weiterbildung mit direktem Praxisbezug.

    • Wie hilft mir die Management Weiterbildung in meinem Praxisalltag?

      Die Management Weiterbildung richtet sich an ambitionierte Führungs- und Fachkräfte. Sie verschafft ein professionelles Fundament für Führungsaufgaben  und für die Übernahme zunehmend wichtigerer Aufgaben. Es entstehen zudem wertvolle Kontakte zu Gleichgesinnten.

    • Wie ist das Junior Management Programm zeitlich aufgebaut?

      Das Junior Management Programm erstreckt sich über drei Blöcke zu je vier Tagen. Diese Struktur erlaubt eine vertiefte Auseinandersetzung mit Themen der Management Weiterbildung.

    • Welche Inhalte erwarten mich in den drei Modulen?

      Die Inhalte reichen von General Management, Unternehmensstrategie, Führungsverhalten und über Kommunikationstraining bis zu Iden wichtigen Themen der Planung, Budgetierung und finanzielle Kennzahlen. Diese breite Themenauswahl macht die Management Weiterbildung besonders vielseitig und praxisnah.

    • Wer sind die Dozierenden des Junior Management Programms?

      Renommierte Referenten aus Wissenschaft und Wirtschaft leiten die Module. Ihre Erfahrung garantiert eine fundierte Management Weiterbildung, die nicht nur Theorie, sondern vor allem gelebte Praxis vermittelt.

    • Für wen eignet sich das Junior Management Programm besonders?

      Ideal ist das Junior Management Programm für jüngere Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Praktiker und Spezialisten ausserhalb der Betriebswirtschaftslehre. Wer erste oder vermehrte Führungsverantwortung anstrebt und eine fundierte Management Weiterbildung sucht, ist hier richtig.

    • Welche konkreten Karrierevorteile bringt mir die Teilnahme?

      Teilnehmende profitieren von einem anerkannten Zertifikat und wertvollen Netzwerkkontakten. Die Management Weiterbildung signalisiert Arbeitgebern hohe Motivation und gezielte Kompetenzentwicklung.

    • Was unterscheidet diese Management Weiterbildung von anderen?

      Das Junior Management Programm ist ein St. Galler Klassiker seit 40 Jahren. Höchste Qualität. Zeilnehmende aus renommierten Unternehmen, von Konzern und Mittelstand bis NGO’s, öffentlich rechtliche Unternehmen, Vereine u.a.  Die Management Weiterbildung findet in der Schweiz, Deutschland und teilweise in Österreich statt.

    • Welche Voraussetzungen muss ich für das Junior Management Programm erfüllen?

      Es gibt keine formalen Zugangshürden – Motivation, Lernbereitschaft und Interesse an Führung genügen. Die Management Weiterbildung ist bewusst offen gestaltet, um ein breites Spektrum an Talenten anzusprechen. Aller der Teilnehmenden ca. 28 bis 48 Jahre.

    • Wie nachhaltig wirkt diese Management Weiterbildung auf meine Entwicklung?

      Viele Alumni berichten von einem neuen Führungsverständnis, größerer Durchsetzungskraft und klareren beruflichen Zielen. Das Junior Management Programm wirkt weit über seine Dauer hinaus und etabliert eine lebenslange Management Weiterbildung-Mentalität.

    Nachfolgend finden Sie weitere Programme für High Potentials und Advanced Juniors:

    1. Junior Management Programm – St. Galler Management Development Programm

      Drei Module zur soliden Grundausbildung in Management-Kompetenzen für engagierte Nachwuchskräfte.

      Dauer: 4 + 4 + 4 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/management-development-programm/

    2. Certified Junior Management Expert (SGBS)

      Drei Monate Vollzeit, davon fünf Wochen in St. Gallen – praxisnahes Studium für aufstrebende Junior Manager.

      Dauer: 20 Tage in 6 Teilen

      https://sgbs.ch/seminars/sgbs-certified-junior-management-expert-st-gallen/

    3. St. Galler Nachwuchs-Programm

      Dreiteiliges Seminar mit Fokus auf General Management, Führung und Projektarbeit.

      Dauer: 4 + 4 + 4 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/st-galler-nachwuchs-programm/

    4. St. Galler Management Camp

      Acht Tage in mehreren Modulen – vermittelt ein systemisches Managementverständnis.

      Dauer: 4 + 4 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/st-galler-management-camp/

    5. General Management und Führung

      Grundlagenprogramm für junge Führungskräfte mit systemischer Perspektive.

      Dauer: 4 + 4 + 4 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/general-management-und-fuhrung/

    6. St. Galler Betriebswirtschaftslehrgang

      Intensivkurs zu BWL, Rechnungswesen, Strategie und Controlling.

      Dauer: 4 + 4 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/st-galler-betriebswirtschaftslehrgang/

    AGB

    Administrative Hinweise

    St. Gallen Business School
    Rosenbergstrasse 36
    CH-9000 St. Gallen
    Telefon +41 71 225 40 80
    E-Mail seminare@sgbs.ch
    Internet www.sgbs.ch

    Anmeldung

    Ihre Anmeldung oder Bewerbung zu einem Management Seminar oder Programm nehmen wir gerne per E-Mail, Post oder Internet entgegen.


    Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen:
    – die Bestätigung Ihrer Anmeldung mit Rechnung
    – Informationen zu Ablauf, Hotel/Tagungszentrum und Anreise
    – das Zimmerreservationsblatt für Ihre Hotelbuchung
    Sollte das Seminar bereits ausgebucht sein, werden Sie unverzüglich davon unterrichtet.

    Informationen zu den Seminarhotels

    Weitere Informationen zu unseren Seminarzentren und Hotels finden Sie im Internet: www.sgbs.ch/hotel

    Seminargebühr, Hotelkosten, Themen

    In der Seminargebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) sind der Kursbesuch sowie umfassende Seminarunterlagen enthalten. Die Seminarunterlagen werden von den Teilnehmenden kurz vor dem Seminar aus unserem Downloadzentrum elektronisch heruntergeladen. Dazu senden wir ein Mail mit einem Link zum Download. Nicht darin enthalten sind sämtliche Hotel­leistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpflegung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungszentrums. Diese müssen von den Teilnehmern/innen direkt dem Hotel bezahlt werden.

    Es steht den Teilnehmer/innen selbstverständlich frei, ausserhalb des Seminarhotels zu übernachten. In diesem Falle bezahlen Sie die vom Hotel/Tagungszentrum verlangte Tagespauschale direkt an das Hotel/Tagungszentrum.

    Das Kurshonorar wird nach erfolgter Anmeldung erhoben und ist spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn zu überweisen. Kleinere Änderungen bei Themen, Themenabfolge und Referenten bleiben vorbehalten.

    Kooperation, Fragebogen

    Einige unserer Seminare werden in Kooperation mit anderen renommierten Institutionen durchgeführt. Der jeweilige Veranstaltungspartner erfasst am Ende des Seminars die Kundenzufriedenheit und leitet die Auswertung an den Kooperationspartner weiter.

    Zertifikat

    Über den Besuch des Kurses erhalten Sie ein Kurszertifikat, bei einem mehrteiligen Programm im Verlauf des letzten Programmteils.

    Umbuchung, Verschiebung

    Bei einer Umbuchung eines gebuchten Seminars oder Seminarteils bis 3 Monate vor Beginn  verrechnen wir eine Umbuchungsgebühr von CHF 400.– zzgl. Mwst. Bei einer Umbuchung im Zeitraum 6 Wochen bis 3 Monate vor Seminarbeginn sind 20% der Gebühren der umgebuchten Veranstaltung zu bezahlen. Bei einer Umbuchung weniger als 6 Wochen vor Beginn werden 40% der Gebühr fällig. Bei einer Umbuchung von  weniger als 2 Wochen vor Seminarbeginn werden 80% der Gebühr fällig. Bei Nichterscheinen verfällt die Gebühr entschädigungslos. Nicht besuchte Seminare und Seminarteile verfallen.

    Bei einer Umbuchung kann es passieren, dass es ggf. zu allfälligen Programmänderungen/-anpassungen und -überschneidungen kommen kann. Daraus kann keine anteilige Rückerstattung der Seminargebühr abgeleitet werden.

    Annullation, Rücktritt, Stornierung

    Eine Annullation einer Anmeldung (Rücktritt oder Stornierung) ist bis 3 Monate vor Seminar beginn kostenlos möglich. Bei einer Stornierung zwischen 3 Monaten und 6 Wochen vor Seminarbeginn werden 40% der Seminargebühr zzgl. MwSt. verrechnet.

    Alternativ kann bis 14 Tage vor Seminarbeginn gegen Bezahlung der Umbuchungsgebühr von CHF 700.– zzgl. MwSt. ein:e Ersatzteilnehmer:in gestellt werden, der Zielgruppenbeschreibung entsprechend.

    Die volle Seminargebühr wird verrechnet, wenn die Stornierung weniger als 30 Werktage vor Seminarbeginn erfolgt.

    Einzelne Seminare können aufgrund höherer Gewalt vom Veranstalter kurzfristig oder  wegen Mangel an Teilnehmenden bis spätes tens 10 Werktage vor Seminarstart annulliert werden, ohne dass dabei ein Schaden geltend gemacht werden kann.

    Verschiebung bei Gefahrenlage, Pandemie

    Für Pandemie bedingte Umbuchungen auf einen späteren Termin sind wir kulant: Wir verzichten auf eine neue Seminargebühr und auch auf die sonst anfallende Umbuchungsgebühr. Durch die erweiterte Umbuchungsoption entfällt die oben genannte «kostenlose Stornierung bis 3 Monate vor Seminarbeginn». Die Seminargebühr bleibt, sofern nicht schon bezahlt, mit der in der Rechnung genannten Valuta geschuldet.

    Als Gefahrenlage gelten Ereignisse wie eine Epidemie, eine Pandemie, Katastrophen, gravierende politische oder gesellschaftliche Verwerfungen, die eine Gefahr für die Teilnehmenden darstellen, die aus vernünftiger Sicht durch eine Verschiebung vermieden werden soll.

    Eine Verschiebung aus solchen Gründen durch St.Gallen Business School berechtigt nicht  zur Annullation des gebuchten Seminars oder Programms.

    Wir als Veranstalter haben das Recht, ein Seminar aus trifftigen Gründen nach St. Gallen in unser Studienzentrum zu verlegen, ohne dass dies zur Annullation der Anmeldung berechtigt.

    Versicherung, Haftung, Preisänderungen

    Wir empfehlen, eine Seminar-Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt.

    Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem  Seminarbesuch gebracht werden könnten, sei  es aus Unfall, Krankheit, Haftpflicht, Diebstahl, Annullation des Seminares durch den Ver anstalter oder sei es durch Schäden aus der  Anwendung des vermittelten Management- Wissens durch die Teilnehmer:innen bzw. die uns beauftragte Unternehmung selbst zu  versichern oder abzudecken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen.

    Es gilt Schweizer Recht, Gerichtsstand ist St.Gallen.

    Mit dem Erscheinen eines neuen Prospektes verlieren jeweils alle früheren Angaben zu  Inhalten, Bedingungen, Referenten und Preisen ihre Gültigkeit.

    Unsere aktuellen AGB’s Allgemeine Geschäftsbedingungen entnehmen Sie unter:  www.sgbs.ch/agb

    gültig ab 1.September 2024