Konzept
Familienunternehmen erfolgreich zu führen, verlangt mehr als operative Exzellenz. Es verlangt betriebswirtschaftliche Urteilskraft, strategische Reife und die Fähigkeit, im Spannungsfeld von Familie, Eigentum und Unternehmen tragfähige Entscheidungen zu treffen. Genau hier setzt dieses Programm an. Teil 1 vermittelt das betriebswirtschaftliche Fundament wirksamer Führung: Unternehmenslogik, Finanzverständnis, Steuerung und wirtschaftliche Entscheidungsfähigkeit. Teil 2 fokussiert auf die erfolgskritischen Fragen von Familienunternehmen: Governance, Nachfolge, Kapital, Wachstum, Rollenklärung und Zukunftssicherung. Das Ergebnis: mehr Klarheit, mehr Sicherheit und mehr Wirkung in einer der anspruchsvollsten Führungsaufgaben überhaupt.
Aufbau
Teil 1: St. Galler Betriebswirtschafts-Seminar
5 Tage. Das betriebswirtschaftliche Fundament wirksamer Führung: Zusammenhänge verstehen, Zahlen sicher lesen, Entscheidungen wirtschaftlich fundieren.
Teil 2: Familienunternehmen führen
2 Tage. Die spezifischen Führungs- und Steuerungsfragen eigentümergeprägter Unternehmen: Eigentum, Familie, Governance, Nachfolge und langfristige Zukunftssicherung.
Zielgruppe w/m
- Führungskräfte in Familienunternehmen ohne klassischen BWL-Hintergrund
- Nachfolger/innen, Mitglieder der Unternehmerfamilie, Beiräte
- Schlüsselpersonen mit Führungs-, Ergebnis- oder Projektverantwortung
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Teil 1: Betriebswirtschaft verstehen
Das Unternehmen als Wertschöpfungssystem verstehen
- Wirtschaftliche Logik von Unternehmen verstehen
- Geschäftsmodelle, Markt, Wettbewerb und Wertschöpfung einordnen
- Ganzheitlich führen mit dem St. Galler Management-Verständnis
Bilanz, Erfolgsrechnung und Cashflow sicher lesen
- Bilanz, Erfolgsrechnung und Liquidität richtig verstehen
- Profitabilität, Rentabilität und finanzielle Stabilität beurteilen
- Zahlen als Grundlage wirksamer Führung nutzen
Wirtschaftliche Entscheidungen fundiert treffen
- Kosten, Deckungsbeiträge und Wirtschaftlichkeit beurteilen
- Investitionen und Business Cases überzeugend bewerten
- Ressourcen, Budgets und Prioritäten unternehmerisch steuern
Teil 2: Familienunternehmen führen
Familie, Eigentum und Unternehmen in Balance halten
- Die unterschiedlichen Logiken von Familie, Eigentum und Management verstehen
- Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten sauber klären
- Spannungen konstruktiv bearbeiten und Professionalität stärken
- Unternehmerische Identität bewahren und zugleich modernisieren
Governance für Familienunternehmen wirksam gestalten
- Spielregeln für Entscheidungen und Zusammenarbeit definieren
- Familienverfassung, Eignerstrategie und Gremien sinnvoll nutzen
- Eigentümerinteressen und Unternehmensführung professionell trennen
- Verwaltungsrat, Beirat und Geschäftsleitung wirksam aufstellen
Nachfolge strategisch vorbereiten und sicher umsetzen
- Nachfolge als Führungs- und Zukunftsprozess verstehen
- Geeignete Nachfolger/innen entwickeln und beurteilen
- Verantwortung, Einfluss und Wissen geordnet übergeben
- Übergänge kommunikativ und menschlich tragfähig gestalten
Wachstum, Kapital und Zukunft langfristig sichern
- Wachstum finanzieren, ohne Stabilität und Unabhängigkeit zu gefährden
- Ausschüttung, Reinvestition und Kapitalbedarf ausbalancieren
- Strategie und Familienziele in eine gemeinsame Richtung führen
- Innovationskraft, Kultur und Langfristigkeit als Stärke nutzen
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
2. Teil: 23.02.2027 - 24.02.2027
St. Gallen
Preis: CHF 7'500.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 17.06.2027 - 18.06.2027
St. Gallen
Preis: CHF 7'500.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Brunnen
2. Teil: 28.10.2027 - 29.10.2027
St. Gallen
Preis: CHF 7'500.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 03.02.2028 - 04.02.2028
St. Gallen
Preis: CHF 7'500.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 5 + 2 Tage
Gebühr: CHF 7’500.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen ist diese Weiterbildung BWL für Familienunternehmen geeignet?
Das Programm eignet sich für Führungskräfte, Nachfolger/innen, Unternehmerfamilien und Schlüsselpersonen in Familienunternehmen, die ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz gezielt ausbauen wollen.
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Braucht man für diese Betriebswirtschaft Weiterbildung Vorkenntnisse?
Nein. Die Weiterbildung ist bewusst für Teilnehmende konzipiert, die keinen klassischen betriebswirtschaftlichen Hintergrund haben, aber unternehmerisch wirksamer führen möchten.
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Was ist der Unterschied zu einer klassischen BWL-Weiterbildung?
Diese Betriebswirtschaft Weiterbildung verbindet allgemeine betriebswirtschaftliche Grundlagen mit den spezifischen Führungs- und Entscheidungsfragen von Familienunternehmen. Dadurch ist sie deutlich praxisnäher für eigentümergeprägte Unternehmen.
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Warum ist das Thema Nachfolge ein wichtiger Bestandteil?
Die Nachfolge ist eine der zentralen Führungs- und Zukunftsfragen im Familienunternehmen. Wer Verantwortung über Generationen sichern will, braucht Klarheit über Rollen, Prozesse, Governance und strategische Vorbereitung.
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Welche Themen stehen im Zentrum?
Zu den Kernthemen gehören BWL für Führungskräfte, Bilanz und Cashflow, wirtschaftliche Entscheidungen, Governance im Familienunternehmen, Nachfolge, Kapital, Wachstum und langfristige Zukunftssicherung.
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Was ist der besondere Nutzen dieser Betriebswirtschaft Weiterbildung?
Diese Betriebswirtschaft Weiterbildung verbindet betriebswirtschaftliche Grundlagen mit den realen Führungsfragen von Familienunternehmen. Sie gewinnen Sicherheit in Zahlen, Entscheidungen und Steuerung und lernen zugleich, Eigentum, Familie und Unternehmen professionell in Einklang zu bringen.
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St. Galler Betriebswirtschafts-Lehrgang
Der Lehrgang vermittelt ein fundiertes Verständnis für Betriebswirtschaft, Management und finanzielle Führung. Ideal für Führungskräfte, die Gesamtzusammenhänge rasch und praxisnah erfassen wollen. Ein starker Einstieg in unternehmerisches Denken und Handeln.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-betriebswirtschaftslehrgang-3/
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Profit Center / Business Unit erfolgreich führen
Dieses Seminar fokussiert die Verantwortung für Profit Center oder Business Units und deren erfolgreiche Führung.
Dauer: 4 + 3 + 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/profit-center-business-unit-erfolgreich-fuehren-3/
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General Management für operative Führungskräfte
Das 4-tägige Seminar vermittelt die wesentlichsten Managementkonzepte und Führungsaspekte in intensiver, verständlicher Form.
Dauer: 4 Tage
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Executive General Management
Dieses Angebot gehört zu den Executive-Management-Seminaren für Top Management, CEOs und Geschäftsleitungsmitglieder.
Dauer: 4 Tage