Konzept
In systematischer Form erhalten sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Themen des Finanz- und Rechnungswesens.
Zielgruppe (w/m)
Teilnehmende sind Führungskräfte, Spezialist/innen und Leistungsträger/innen aus allen Bereichen, die
- noch keine vertieften Kenntnisse im Finanz- & Rechnungswesen haben
- sich in den Themen der finanziellen Führung systematisch weiterbilden wollen
- finanzielle Konsequenzen ihrer Entscheidungen erkennen wollen
- für finanzielle Ergebnisse wie Gewinn, Cashflow oder Rendite zuständig sind respektive sein werden
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Finanzielle Ziele erreichen
- Welche finanziellen Ziele sind wichtig?
- Was kann eine gute finanzielle Führung bewirken?
Die wichtigsten Instrumente
- Instrumente zur Steuerung eines Cost-Centers, eines Profit-Centers und der Unternehmung
Kostenrechnung
- Grundlagen der Kostenrechnung
- Die Kalkulation
Plankosten, Abweichungsanalysen - Deckungsbeitrags-Rechnung
- Prozesskosten
Die Planung
- Ehrgeizig, aber realisierbar planen
- Strategien, Konzepte und Projekte zu Plänen verarbeiten
- Die Gewinnschwelle planen
- Gewinnmarge und Profitabilität
- Liquiditätsplanung
Die Budgetierung
- Wie aus Plänen ein Budget wird
- Der Budgetierungs-Prozess
Investitionen beantragen
- Das Investitionsprojekt beantragen
- Wirtschaftlichkeits-Berechnung
- Pay-back-Periode
- Make or buy, Outsourcing
Kapitalbedarf
- Wieviel Kapital braucht ein Business?
- Wo ist dieses Kapital gebunden?
- Wie viel Kapitalbindung ist sinnvoll?
- Kosten des Kapitals
Finanzierung
- Finanzierung mit Eigenkapital
- Finanzierung mit Fremdkapital
- Kurz- und langfristiger Finanzbedarf
- Formen der Finanzierung
Kennzahlen richtig interpretieren
- Die Kennzahlen und Daten des Controllings verstehen, richtig interpretieren und nutzen
Bilanzen, Jahresbericht
- Bilanzen lesen, Kennzahlen kennen
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Mittelflussrechnung
Finanzielle Ergebnisse
- EBIT, EBITDA
- ROS, ROCE, ROI
- Cash Flow, und andere Kennzahlen
Durchführungsdaten
Dauer: 4 Tage
Gebühr: CHF 4’500.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen ist das Seminar geeignet?
Diese BWL Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende und Fachpersonen ohne formale Finanz- oder Rechnungswesen-Ausbildung. Es eignet sich besonders für Personen, die betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser verstehen möchten, um im Berufsalltag sicherer entscheiden zu können. Auch Teilnehmende aus Technik, Verkauf oder HR profitieren stark von dieser praxisnahen BWL Weiterbildung.
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Welche Ziele verfolgt das Seminar?
Ziel des Seminars ist es, finanzielle Zusammenhänge verständlich und anwendungsorientiert zu vermitteln. Die Teilnehmenden lernen, finanzielle Informationen richtig einzuordnen und für Führungsentscheidungen zu nutzen. Dadurch gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit Zahlen und Kennzahlen und stärken ihre Managementkompetenz durch eine kompakte BWL Weiterbildung.
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Welche Inhalte werden behandelt?
Behandelt werden zentrale Themen wie Kostenrechnung, Budgetierung, Investitionsrechnung sowie das Lesen von Bilanz und Erfolgsrechnung. Zudem lernen die Teilnehmenden wichtige Kennzahlen wie Cashflow oder EBIT zu interpretieren. Alle Inhalte werden praxisnah erklärt und auf den Führungsalltag übertragen, was diese BWL Weiterbildung besonders wertvoll macht.
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Wie praxisorientiert ist die BWL Weiterbildung aufgebaut?
Die BWL Weiterbildung arbeitet mit vielen Beispielen aus realen Unternehmen und praxisnahen Fallstudien. Die Teilnehmenden wenden das Gelernte direkt an und reflektieren die Auswirkungen auf ihre eigene Rolle. Diskussionen und Erfahrungsaustausch fördern den Lernerfolg und machen diese BWL Weiterbildung nachhaltig und alltagsrelevant.
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Sind finanzielle Vorkenntnisse erforderlich?
Nein, die BWL Weiterbildung ist bewusst so konzipiert, dass keine finanziellen Vorkenntnisse notwendig sind. Grundbegriffe werden verständlich erklärt und systematisch aufgebaut. Fragen sind ausdrücklich erwünscht, sodass alle Teilnehmenden dem Stoff folgen können.
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Welchen Nutzen habe ich als Führungskraft?
Führungskräfte gewinnen mehr Sicherheit bei finanziellen Entscheidungen und verstehen die Auswirkungen ihres Handelns auf das Unternehmensergebnis besser. Sie können fundierter mit Controlling, Geschäftsleitung oder externen Partnern kommunizieren. Die BWL Weiterbildung stärkt die eigene Rolle und Entscheidungsqualität.
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Wie ist die BWL Weiterbildung didaktisch gestaltet?
Der Unterricht ist klar strukturiert und abwechslungsreich gestaltet, mit einer ausgewogenen Mischung aus Input, Beispielen und Übungen. Komplexe Inhalte werden vereinfacht dargestellt, ohne an Substanz zu verlieren. Der Fokus liegt auf Verständlichkeit und Transfer in den Alltag, was diese BWL Weiterbildung besonders effizient macht.
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Betriebswirtschaft und Führungsverhalten
Diese BWL Weiterbildung vermittelt die grundlegenden Inhalte der Betriebswirtschaft und verknüpft sie mit persönlichem Führungsverhalten. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über BWL-Gesamtzusammenhänge, Rechnungswesen, Kostenrechnung, Planung und Budgetierung. Zusätzlich werden soziale Kompetenzen wie Kommunikation und Teamführung gestärkt – eine praxisnahe BWL Weiterbildung für Nachwuchs- und Führungskräfte.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/bwl-management-unternehmensfuehrung-2/
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Intensivprogramm BWL & Führung
Dieses Programm richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine solide betriebswirtschaftliche Basis brauchen. Es kombiniert strategische Themen, Finanz- und Rechnungswesen, Kennzahlen, Controlling und Teamführung in einem Blended-Learning-Format. Durch die Verbindung von BWL Wissen und Führungskompetenz dient es als umfassende BWL Weiterbildung für den praxisnahen Einsatz.
Dauer: 4 + 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/intensivprogramm-betriebswirtschaft-fuehrung/
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St. Gallen BWL Certificate
Im ersten Teil dieser BEL Weiterbildung erlernen Teilnehmende zentrale Instrumente der finanziellen Führung, wie Planung, Budgetierung, Kostenrechnung und Controlling; im zweiten Teil erfolgt die praktische Vertiefung. Dieses zweigeteilte Programm vermittelt systematisch betriebswirtschaftliche Grundlagen und schliesst mit einem Zertifikat ab. Es ist eine zielgerichtete BWL Weiterbildung für Verantwortliche, die Unternehmen ganzheitlich verstehen wollen.
Dauer: 4 + 4 Tage
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St. Galler Betriebswirtschafts-Lehrgang
Der Lehrgang bietet einen kompakten, praxisorientierten Überblick über zentrale Bereiche der Betriebswirtschaft, darunter Unternehmensführung, Marketing, Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling. Die BWL Weiterbildung auf Teilnehmende ausgerichtet, die ihr BWL-Verständnis systematisch erweitern und in ihrer Rolle souveräner agieren wollen.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-betriebswirtschaftslehrgang-3/