Was lerne ich in diesem Seminar konkret?

Im Rhetorik Seminar lernen Sie, unangenehme Entscheidungen klar und strukturiert zu kommunizieren. Sie entwickeln eine eindeutige Kernbotschaft. Sie üben, Begründungen nachvollziehbar darzulegen. Im Rhetorik Seminar trainieren Sie, Emotionen professionell aufzufangen. Sie arbeiten an Haltung, Stimme und Präsenz. Das Rhetorik Seminar zeigt, wie Sie Empathie und Führungsstärke verbinden. So gewinnen Sie Sicherheit in heiklen Gesprächssituationen.

Wie hilft mir das Seminar im Umgang mit Widerstand?

Das Rhetorik Seminar bereitet Sie auf kritische Reaktionen vor. Sie lernen, Einwände ruhig aufzunehmen. Sie vermeiden Rechtfertigungen. Im Rhetorik Seminar trainieren Sie klare Antworten bei Angriffen oder Vorwürfen. Sie stärken Ihre innere Standfestigkeit. Das Rhetorik Seminar vermittelt Techniken für Deeskalation und klare Grenzsetzung. So bleiben Sie auch unter Druck souverän.

Für wen ist dieses Seminar besonders geeignet?

Das Rhetorik Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Entscheidungsverantwortung. Besonders geeignet ist das Rhetorik Seminar für Executives in Veränderungsprozessen. Sie profitieren, wenn Sie schwierige Botschaften regelmässig überbringen müssen. Das Rhetorik Seminar unterstützt Sie bei personellen oder strategischen Entscheiden. Es schafft Klarheit und Stabilität in anspruchsvollen Führungssituationen.

Konzept

Dieses zweistufige Seminar bereitet Sie gezielt auf kommunikativ heikle Führungssituationen vor. Im dreitägigen Rhetorik-Seminar mit Intensivtraining lernen Sie die psychologischen und rhetorischen Gesetzmässigkeiten für eine erfolgreiche Gesprächsführung kennen. Sie entwickeln klare Botschaften, strukturieren Ihre Argumentation nachvollziehbar und lernen, Emotionen professionell aufzufangen, ohne Ihre Führungsrolle zu relativieren.
Im anschliessenden Einzelcoaching arbeiten wir an Ihren konkreten Fällen: Restrukturierungen, personelle Entscheide, Budgetkürzungen oder strategische Richtungswechsel. Sie erkennen, wie Sie bei der Ankündigung unangenehmer Entscheidungen wirken. Sie trainieren anhand realer Beispiele aus Ihrem Führungsalltag – vor Kamera und mit präzisem Feedback. Sie schärfen Ihre persönliche Haltung und gewinnen Sicherheit für anspruchsvolle Gespräche.

Teilnehmer/innen

Führungskräfte, die schwierige Entscheide verantworten und kommunizieren müssen
Executives in Veränderungs- und Transformationsprozessen
Bereichs- und HR-Leitende mit hoher Gesprächsverantwortung

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Klare Struktur für schwierige Botschaften

Kernbotschaft präzise formulieren
Begründungen nachvollziehbar aufbauen
Gesprächsdramaturgie bewusst gestalten

Haltung und Präsenz in heiklen Momenten

Innere Klarheit entwickeln
Standfest bleiben bei Gegenwind
Souveräne Körpersprache einsetzen

Umgang mit Emotionen und Widerstand

Reaktionen antizipieren
Empathisch reagieren ohne Nachgeben
Eskalationen vermeiden

Transparenz und Glaubwürdigkeit sichern

Fakten klar benennen
Entscheidungswege erläutern
Vertrauen trotz Härte stärken

Sprache mit Wirkung

Schwierige Inhalte wertschätzend formulieren
Weichmacher vermeiden
Klarheit statt Rechtfertigung

Verbindlichkeit nach der Entscheidung

Nächste Schritte klar definieren
Erwartungen formulieren
Orientierung geben

Individuelles Rhetorik Training (Teil 2)
Im individuellen Einzelcoaching konzentrieren wir uns ganz bewusst nur noch auf jene Themen, die für Ihre ganz persönlichen Kommunikationssituationen wichtig sind. Wir analysieren konkrete bevorstehende oder bereits erlebte Gespräche – etwa zu personellen Entscheiden, Budgetkürzungen oder strategischen Kurswechseln – und arbeiten gezielt an Aufbau, Sprache, Argumentationslinie und innerer Haltung. Sie trainieren kritische Passagen realitätsnah, erhalten differenziertes Feedback zu Wirkung und Präsenz und entwickeln präzise, tragfähige Formulierungen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Emotionen und Widerstand und stärken Ihre Glaubwürdigkeit in anspruchsvollen Führungssituationen nachhaltig.

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

2. Durchf. 2026 | MA3126

1. Teil: 18.05.2026 - 20.05.2026
Bregenz am Bodensee