Für wen ist das Seminar geeignet?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Unternehmer, die Trennungsgespräche professionell führen müssen. Rhetorik im Kündigungsgespräch unterstützt dabei, Klarheit mit Respekt zu verbinden. Besonders in anspruchsvollen Situationen schafft Rhetorik im Kündigungsgespräch Sicherheit und Struktur.

Welche Inhalte werden vermittelt?

Im Zentrum stehen Gesprächsaufbau, klare Botschaften und der Umgang mit Emotionen. Rhetorik im Kündigungsgespräch zeigt, wie Sie wertschätzend und dennoch eindeutig formulieren. Sie trainieren Formulierungen, Körpersprache und Argumentation, um Rhetorik im Kündigungsgespräch wirksam einzusetzen.

Welchen konkreten Nutzen bietet das Seminar?

Teilnehmende gewinnen Sicherheit in schwierigen Trennungssituationen und reduzieren Eskalationsrisiken. Rhetorik im Kündigungsgespräch hilft, juristische Risiken durch klare Kommunikation zu minimieren. Gleichzeitig stärkt Rhetorik im Kündigungsgespräch Ihre Führungsautorität und schützt die Unternehmenskultur.

Wie läuft das Seminar methodisch ab?

Das Seminar kombiniert kurze Impulse mit intensiven Praxisübungen und realitätsnahen Rollenspielen. Eigene Fälle können eingebracht und strukturiert bearbeitet werden. So wird Rhetorik im Kündigungsgespräch nicht nur theoretisch verstanden, sondern unmittelbar trainiert und professionell angewendet.

Konzept

Dieses zweistufige Seminar bereitet Sie gezielt auf eine der anspruchsvollsten Führungsaufgaben vor: das Kündigungsgespräch. Das dreitägige Rhetorikseminar (Teil 1) vermittelt die zentralen Gesetzmässigkeiten wirkungsvoller Kommunikation und Rhetorik auf Executive- und Führungskräfte-Ebene. Sie arbeiten an Präsenz, Argumentationskraft, sprachlicher Präzision und persönlicher Überzeugungswirkung. In intensiven Trainingssequenzen – mit Videoanalyse und differenziertem Feedback – reflektieren Sie Ihr Auftreten in typischen Führungssituationen. Sie schärfen Ihre Botschaften, entwickeln rhetorische Klarheit und stärken Ihre Souveränität vor Gruppen wie auch im Dialog. Dieses Fundament bildet die Basis für das anschliessende individuelle Vertiefungscoaching.
Im anschliessenden Einzelcoaching (Online, 2.5 Stunden, individuell unter 4 Augen) lernen Sie die psychologischen und rhetorischen Wirkmechanismen kennen, die in Trennungssituationen entscheidend sind. Sie entwickeln eine klare Gesprächsstruktur, formulieren die Kernbotschaft unmissverständlich und trainieren den Umgang mit emotionalen Reaktionen wie Wut, Enttäuschung oder Rückzug. Realitätsnahe Simulationen vor Kamera und differenziertes Feedback schärfen Ihre Wirkung, Ihre Haltung und Ihre sprachliche Präzision.

Teilnehmer/innen

Führungskräfte mit disziplinarischer Personalverantwortung
Executives und Chefs in Restrukturierungs- oder Transformationsphasen
HR-Verantwortliche mit Gesprächsführungspflicht

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Klare Botschaft im Kündigungsgespräch

Entscheidung eindeutig formulieren
Begründung sachlich darlegen
Keine falschen Hoffnungen wecken

Struktur und Dramaturgie

Gespräch präzise eröffnen
Kernbotschaft früh platzieren
Gespräch professionell abschliessen

Umgang mit Emotionen

Wut und Vorwürfe auffangen
Betroffenheit respektvoll begegnen
Eskalationen verhindern

Würde und Respekt wahren

Wertschätzung klar ausdrücken
Trennung von Person und Leistung
Gesichtsverlust vermeiden

Rechtssicherheit und Klarheit

Fakten sauber darstellen
Vereinbarungen präzise formulieren
Missverständnisse vermeiden

Führungsrolle in Ausnahmesituationen

Innere Haltung stärken
Standfest bleiben unter Druck
Autorität ohne Härte zeigen

Individuelles Rhetorik-Training (Teil 2)
Im individuellen Coaching bereiten Sie konkrete Kündigungsgespräche sorgfältig vor oder reflektieren bereits geführte Trennungssituationen. Wir entwickeln gemeinsam eine klare Gesprächsdramaturgie, präzise Kernformulierungen und eine innere Haltung, die Sicherheit ausstrahlt. Sie trainieren heikle Sequenzen wie emotionale Ausbrüche, Schuldzuweisungen oder Verhandlungsversuche unter realitätsnahen Bedingungen. Durch gezieltes Feedback zu Wirkung, Präsenz, Stimme und Wortwahl gewinnen Sie zusätzliche Stabilität in einer emotional belastenden Situation. Das Coaching ermöglicht es Ihnen, Klarheit und Menschlichkeit zu verbinden, rechtliche wie kommunikative Risiken zu minimieren und auch in schwierigen Trennungsprozessen als souveräne Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden.

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

2. Durchf. 2026 | MA3426

1. Teil: 18.05.2026 - 20.05.2026
Bregenz am Bodensee