Konzept
Anspruchsvolle Projekte entscheiden über Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft eines Unternehmens. Operative Projekterfahrung allein genügt heute nicht mehr. Wer grosse Vorhaben erfolgreich steuern will, muss Strategie verstehen, die eigene Organisation leistungsfähig gestalten und Menschen und Teams auch unter Unsicherheit und Veränderungsdruck wirksam führen können.
Dieses St. Galler Projektmanagement Programm ist eine Weiterbildung zum strategischen Projektmanagement. Sie vermittelt Kompetenzen, welche moderne Unternehmen heute von erstklassigen Projektmanagerinnen und Projektmanagern erwarten. Das Programm bietet neuestes Wissen aus Strategischem Management, Organisationsentwicklung und Leadership mit praxisnahen Methoden für die erfolgreiche Steuerung komplexer Projekte. Zusätzlich bietet es ein abschliessendes, individuelles Executive-Einzelcoaching 4 Stunden online. Ziel: Die Erkenntnisse aus den Seminaren für die eigene Projektstrategie und einen Umsetzungs-Masterplan zu nutzen. Wie gelingt es, Projekte nicht nur operativ sauber umzusetzen, sondern sie strategisch auszurichten, organisatorisch wirkungsvoll zu verankern und durch überzeugende Führung zum Erfolg zu führen?
Zielgruppe w/m
- Projektleiterinnen und Projektleiter mit Verantwortung für anspruchsvolle Projekte
- Verantwortliche für strategische, internationale oder transformationsbezogene Projekte
- Führungskräfte mit Projektverantwortung
- High Potentials und Leistungsträger mit Verantwortung für wichtige Vorhaben
- Projektmanager, die ihre operative Erfahrung durch strategische Management-Kompetenz erweitern wollen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Teil 1: Strategisches Management
Strategisch geführte Projekte schaffen nachhaltigen Nutzen. Die Teilnehmenden lernen, wie Unternehmens- und Geschäftsstrategien entwickelt werden und wie daraus klare Projektstrategien entstehen. Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Markt, Wettbewerb, Geschäftsmodell, Wertschöpfung und Projektprioritäten.
- Strategisches Denken: operative Exzellenz versus strategische Überlegenheit
- Markt-, Wettbewerbs- und Umfeldanalysen für wichtige Projektentscheidungen
- Strategische Stärken, Schwächen und Handlungsbedarf präzise erkennen
- Strategische Optionen entwickeln, bewerten und zur Entscheidung bringen
- Geschäftsmodell, Kundennutzen und Wertschöpfung
- Strategie in Initiativen, Projektprioritäten und Umsetzungslogik übersetzen
Teil 2: Hochleistungsorganisation
Erfolgreiche Projekte benötigen leistungsfähige Organisationsstrukturen. Dieses Modul zeigt, wie Prozesse, Kultur, Zusammenarbeit, Umsetzungskraft und Veränderungsfähigkeit gezielt entwickelt werden. Praxisbeispiele zeigen, wie dank moderne Hochleistungsorganisationen Projekte schneller, effizienter und erfolgreicher realisiert werden.
- Performance, Agilität und Innovationsfähigkeit steigern
- Strukturen und Verantwortlichkeiten für schnelle Entscheidungen schaffen
- Geschäftsprozesse analysieren, neu gestalten und wirksam verankern
- Kernkompetenzen, Digital Readiness und Business Excellence entwickeln
- Selbstorganisation, Teamleistung und Human Potential im nutzen
- Change Management: Umsetzungshürden erkennen und konsequent überwinden
Teil 3: Advanced Leadership
Letztlich entscheidet meist das gekonnte Leadership über den Projekterfolg. Die Teilnehmenden lernen moderne Führungsansätze für komplexe Projektumfelder: Führen ohne Macht, Leadership in Matrixorganisationen, Stakeholder-Management, virtuelle Teams, Kommunikation unter Druck sowie persönliche Durchsetzungskraft.
- Leadership als Konzept wirksamer Führung verstehen
- Führungsphilosophien, Wirkungsprinzipien und Erfolgsmechanismen anwenden
- Die eigene Führungsrolle, Stärken und Optimierungspotenziale reflektieren
- Ohne hierarchische Macht durch Klarheit, Vertrauen und Überzeugung führen
- Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Stakeholder-Wirkung gezielt verbessern
- Neue Führungsinstrumente und Verhaltensmuster nutzen
Teil 4: Transfer in eigene Konzepte und Massnahmen
Zum Schluss werden das neu gewonnene Wissen sowie die Ideen und Impulse aus den 3 Seminaren für die eigene Praxis verwertet. In einem 4-stündigen Executive-Einzelcoaching erarbeiten Sie Ihre eigene Projektstrategie und Ihren persönlichen Projekt-Masterplan.
- Die strategische Projektaufgabe präzisieren und auf Nutzen ausrichten
- Projektstrategie mit Zielen, Prioritäten und Erfolgslogik formulieren
- Stakeholder, Risiken, Abhängigkeiten und kritische Erfolgsfaktoren klären
- Projektorganisation, Governance und Entscheidungswege konkret ausgestalten
- Leadership- und Kommunikationsmassnahmen für die Umsetzung definieren
- Persönlichen Projekt-Masterplan mit nächsten Schritten und Meilensteinen erstellen
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
2. Teil: 14.12.2026 - 17.12.2026
Luzern
3. Teil: 01.03.2027 - 03.03.2027
Berlin
4. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 12'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
München. Starnberger See
2. Teil: 19.04.2027 - 22.04.2027
St.Gallen
3. Teil: 03.05.2027 - 05.05.2027
Vitznau
4. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 12'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Glattfelden bei Zürich
2. Teil: 04.10.2027 - 07.10.2027
St.Gallen
3. Teil: 08.12.2027 - 10.12.2027
Berlin
4. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 12'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Bregenz am Bodensee
2. Teil: 29.11.2027 - 02.12.2027
Stuttgart
3. Teil: 08.12.2027 - 10.12.2027
Berlin
4. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 12'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Bregenz am Bodensee
2. Teil: 31.01.2028 - 03.02.2028
Luzern
3. Teil: 20.03.2028 - 22.03.2028
Luzern
4. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 12'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 11 Tage + Online Coaching (4 Stunden)
Gebühr: CHF 12’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Warum braucht modernes Projektmanagement strategisches Wissen?
Projekte sind heute zentrale Instrumente zur Umsetzung von Unternehmensstrategien. Wer Projekte erfolgreich führen will, muss verstehen, wie strategische Prioritäten entstehen und wie Ressourcen allokiert werden.
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Was unterscheidet diesee Weiterbildung Projektmanagement von klassischen Projektmanagement-Seminaren?
Die Weiterbildung Projektmanagement der St. Gallen Business School fokussiert nicht primär auf operative Tools, sondern auf strategische Projektführung, organisatorische Leistungsfähigkeit und Leadership-Kompetenz.
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Für wen eignet sich die Weiterbildung Projektmanagement besonders?
Das Programm richtet sich an erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Führungskräfte mit Verantwortung für komplexe Projekte, Transformationen oder strategische Initiativen.
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Welche Rolle spielt Leadership im Projektmanagement?
Projektmanager führen häufig ohne direkte Weisungsbefugnis. Gerade deshalb braucht es Leadership durch Überzeugungskraft, Vertrauen, Kommunikation und persönliche Wirkung.
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Welche Themen behandelt Teil 2 «Hochleistungsorganisation»?
Im Fokus stehen Strukturen, Prozesse, Kultur, Umsetzungskraft, Veränderungsfähigkeit und Zusammenarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie leistungsfähige Organisationen entstehen und wie dadurch Projekte schneller und erfolgreicher umgesetzt werden.
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Welche konkreten Nutzen erzielen die Teilnehmenden?
Die Teilnehmenden der Projektmanagement Weiterbildung stärken ihre strategische Management-Kompetenz, verbessern ihre Leadership-Fähigkeiten und gewinnen neue Ansätze zur erfolgreichen Management-Tätigkeit.
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St. Galler Projektmanagement Workshop
Praxisorientiertes Intensivseminar für modernes Projektmanagement. Vermittelt Methoden, Tools und Führungsansätze zur erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller Projekte.
Dauer: 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-projektmanagement-workshop/
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Management Weiterbildung für Projektmanager w/m
Strategisches Management-Knowhow für Projektmanager. Fokus auf Betriebswirtschaft, Kommunikation und unternehmerische Projektführung.
Dauer: 5+ 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/management-weiterbildung-fuer-projektmanager-w-m/
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St. Galler Projektleiter/in Programm
Umfassendes Programm für Projektleiter mit Fokus auf General Management, Führung, Controlling und Umsetzungskompetenz.
Dauer: 3 + 4 + 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-projektleiter-in-programm-3/
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St. Galler Strategieseminar für Familienunternehmen
Das Kernseminar für strategische Unternehmensführung. Vermittelt moderne Ansätze zur Entwicklung erfolgreicher Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
Dauer: 4 + 2 Tage