Worum geht es in diesem Seminar?

Das Seminar zeigt, wie aus Marktchancen, Kundenproblemen, neuen Technologien und Ideen tragfähige Geschäftsmodelle entstehen. Im Mittelpunkt stehen Business Development, Unternehmertum im Unternehmen, KI-gestützte Analyse, Business Case, Markteintritt und Umsetzung.

Für wen eignet sich das Seminar?

Für Führungskräfte, Projektverantwortliche, Spezialistinnen und Spezialisten aus Business Development, Produktmanagement, Innovation, Digitalisierung, Marketing, Vertrieb und Kundenmanagement. Angesprochen sind Personen mit Fach-, Projekt-, Markt- oder Ergebnisverantwortung, aber nicht primär das oberste Management.

Ist das Seminar noch ein Nachwuchsprogramm?

Nein. Die Positionierung liegt eine bis zwei Ebenen höher. Das Seminar richtet sich an Leistungsträgerinnen und Leistungsträger, die bereits Verantwortung tragen und neue Geschäfte, Wachstumsinitiativen oder Business-Development-Projekte vorantreiben sollen.

Welche Rolle spielt KI im Seminar?

KI wird überall dort integriert, wo sie im Business Development echten Nutzen stiftet: bei Markt- und Trendanalysen, beim Erkennen von Kundenproblemen, bei der Ideenentwicklung, beim Testen von Annahmen, beim Strukturieren von Geschäftsmodellen und beim Schärfen von Business Cases.

Wird KI als Ersatz für unternehmerisches Denken verstanden?

Nein. KI liefert Impulse, Analysen, Varianten und Struktur. Entscheidend bleiben unternehmerische Urteilskraft, Marktverständnis, Kundenorientierung, finanzielle Logik und Umsetzungskompetenz.

Geschäftsideen entwickeln. Neues Wachstum finden und realisieren. KI optimal nutzen. Seminar plus Vertiefung.

Konzept

Unternehmen brauchen Menschen, die Chancen erkennen, Ideen in tragfähige Geschäftsmodelle übersetzen und daraus messbare Resultate schaffen. Gerade im mittleren Management, in Fachfunktionen und in projektbezogenen Verantwortungsrollen entscheidet sich oft, ob aus einer guten Idee ein profitables Geschäft wird. Dieses Seminar der SGBS stärkt Business Kompetenz, unternehmerisches Denken und Geschäftstüchtigkeit. Es zeigt, wie neue Geschäftsideen professionell entwickelt, mit Daten und KI besser beurteilt, überzeugend präsentiert und erfolgreich umgesetzt werden: von der Marktchance über den Kundennutzen und den Business Case bis zum Markteintritt und zur Skalierung. Künstliche Intelligenz wird dabei dort integriert, wo sie im Business Development echten Mehrwert schafft: bei Markt- und Trendanalysen, beim Erkennen von Kundenproblemen, beim Entwickeln neuer Nutzenversprechen, beim Testen von Geschäftsmodellannahmen, beim Schärfen von Business Cases und bei der Vorbereitung überzeugender Entscheidungsgrundlagen.

Aufbau

Teil 1: Business Development, 4 Tage.

Teil 2: Vertiefungsseminar zum finden, bewerten und umsetzen von Innovationsideen. 2 Tage.

Zielgruppe w/m

Führungskräfte, Projektverantwortliche und Spezialisten, die neue Geschäftsideen, Wachstumsinitiativen oder Business-Development-Projekte entwickeln und vorantreiben
Verantwortliche aus Produktmanagement, Markt, Vertrieb, Innovation, Digitalisierung und Kundenmanagement, die KI optimal nutzen wollen
Verantwortliche für Markteintritt, Geschäftsausbau, neue Kundensegmente oder neue Ertragsquellen

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Geschäftsideen entwickeln, mit KI schärfen, überzeugend umsetzen
Innovative Unternehmen brauchen Führungskräfte und Spezialisten, die nicht nur Bestehendes optimieren, sondern Neues möglich machen. Wachstum entsteht dort, wo Marktchancen erkannt, Kundenprobleme besser gelöst und Ideen konsequent in marktfähige Angebote übersetzt werden.

Ganzheitliche Geschäftsentwicklung
Dabei reicht Kreativität allein nicht. Entscheidend ist die Integration von Marktverständnis, Kundennutzen, Geschäftsmodell, Wirtschaftlichkeit, KI-Kompetenz und Umsetzungskraft zu einem gekonnten Business Development. Eine gute Idee muss als klare Neu-Geschäft-Chance beschrieben, mit Daten und Annahmen geprüft, als überzeugender Business Case gerechnet und als realistisches Projekt geführt werden. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, neue Geschäftschancen systematisch zu erkennen, KI als Denk-, Analyse- und Entwicklungspartner sinnvoll einzusetzen und daraus tragfähige Konzepte zu entwickeln.

KI wirkungsvoll einsetzen
KI verändert Business Development grundlegend. Sie hilft, Märkte schneller zu analysieren, Kundenbedürfnisse besser zu strukturieren, Alternativen zu entwickeln, Szenarien zu prüfen und Präsentationen für Entscheidungsträger zu schärfen. Entscheidend bleibt jedoch die unternehmerische Urteilskraft: Was ist relevant? Was ist glaubwürdig? Was ist wirtschaftlich? Was lässt sich umsetzen?

Umgang mit Unsicherheit
Wer Geschäftsentwicklung verantwortet, muss mit Unsicherheit umgehen können. Neue Initiativen entstehen selten aus vollständiger Planung. Sie verlangen Hypothesen, Tests, schnelles Lernen, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, interne Unterstützung zu gewinnen.

Was Sie am Seminar lernen

Marktchancen, Trends, Kundenprobleme und neue Geschäftspotenziale systematisch zu erkennen
KI für Analyse, Ideengenerierung, Strukturierung und Bewertung von Geschäftschancen sinnvoll einzusetzen
Aus Ideen tragfähige Angebote, Services oder Geschäftsmodelle zu entwickeln
Kundennutzen, Differenzierung und Wettbewerbsvorteile überzeugend herauszuarbeiten
Einen Business Case mit Nutzen, Kosten, Ertrag, Risiken und Annahmen zu erstellen

Teil 2: Vertiefung, Transfer und eigener Business Case
Im 2-tägigen Vertiefungsseminar in St. Gallen werden offene Fragen, individuelle Vertiefungswünsche und konkrete Anwendungsfälle der Teilnehmenden bearbeitet. Auf Wunsch kann ein eigener Business Case eingebracht, präsentiert und in der Kleingruppe diskutiert werden. So entsteht direkter Praxistransfer für Business Development, KI-Nutzung und Umsetzung im eigenen Verantwortungsbereich.

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | TA0616

1. Teil: 28.09.2026 - 30.09.2026
Glattfelden bei Zürich