Was ist das Ziel des Seminars?

Das Seminar Storytelling vermittelt Grundlagen wirksamer Kommunikation. Teilnehmende lernen, komplexe Inhalte erzählerisch zu verdichten. So entsteht Klarheit, Wirkung und emotionale Bindung.

Für wen eignet sich das Angebot?

Das Seminar Storytelling richtet sich an Executives, Experten und Projektleitende. Es unterstützt Menschen, die Inhalte verständlich vermitteln müssen. Auch für Veränderungs- und Führungssituationen ist es ideal.

Welche Themen werden behandelt?

Im Seminar Storytelling stehen Kommunikationsgesetze und Story-Methoden im Zentrum. Normatives, strategisches und Leadership Storytelling werden vertieft. Praxisnahe Beispiele machen die Anwendung leicht.

Wie ist das Programm aufgebaut?

Das Seminar Storytelling startet mit vier Tagen Kommunikation und Verhandeln. Danach folgt ein dreistündiges individuelles Coaching online. Beide Teile ergänzen sich optimal für nachhaltiges Lernen.

Welche Methoden kommen zum Einsatz?

Das Seminar Storytelling nutzt erzählerische Modelle, Reflexion und Übungen. Persönliche Beispiele der Teilnehmenden werden aktiv verwendet. So entstehen unmittelbar anwendbare Ergebnisse.

Welche Vorteile bietet Storytelling?

Das Seminar Storytelling zeigt, wie Geschichten Emotionen wecken. Komplexes wird verständlich und leichter erinnerbar. Zuhörende fühlen sich verbunden und handeln eher.

Wie läuft das Einzelcoaching ab?

Im Seminar Storytelling beinhaltet der zweite Teil ein 1:1-Training. Hier werden individuelle Botschaften und Situationen bearbeitet. Der Termin wird während Teil 1 gemeinsam festgelegt.

Welche Art von Geschichten wird trainiert?

Das Seminar Storytelling umfasst normative, strategische und Krisen-Storys. Auch Leadership- und Kundenstorys werden geübt. Jede Person arbeitet mit eigenen Beispielen.

Benötige ich Vorkenntnisse?

Für das Seminar Storytelling sind keine speziellen Kenntnisse nötig. Neugier und Bereitschaft zum Ausprobieren genügen. Alle Inhalte werden verständlich aufgebaut.

Wie melde ich mich an?

Die Anmeldung zum Seminar Storytelling erfolgt über die Anbieterwebsite. Die Plätze werden in Reihenfolge des Eingangs vergeben. Nach der Anmeldung folgt eine Bestätigung per E-Mail.

Konzept

Executives und Leistungsträger im Unternehmen müssen so kommunizieren, dass sie zum einen verstanden werden, zum anderen aber auch Emotionen bei den Zuhörenden geweckt werden. So wie ein altes Lied Sie an ein Erlebnis erinnert, das sie vor Jahrzehnten erlebt haben; so wie ein Duft sie an etwas vor langem Passiertes erinnert. Eine ähnliche Wirkung haben Geschichten: Sie wecken Emotionen, sie zaubern ein Lächeln hervor, die Zuhörenden zeigen Zustimmung, fühlen sich angesprochen, sind bereit, sich zu engagieren. Storytelling ist die Kunst, komplexe Sachverhalte in Form von einfachen, aber bewegenden Geschichten zu vermitteln. Sie helfen, Inhalte, Projekte oder Veränderungen so verstehen, dass andere sie verstehen, nachvollziehen und unterstützen. Die wichtigsten Gründe für Storytelling

Menschen denken in Geschichten, nicht in Daten:
Unser Gehirn ist darauf programmiert, Zusammenhänge, Konflikte und Emotionen besser zu behalten als abstrakte Fakten. Storys aktivieren mehr Hirnareale und erhöhen die Merkfähigkeit enorm.
Storytelling schafft Emotionen:
Emotionen sind für eine erfolgreiche Kommunikation sehr wichtig.
Geschichten bewirken Gefühle und Gefühle machen Botschaften relevant.
Komplexes wird verständlich:
Eine gute Geschichte übersetzt schwierige Inhalte in Bilder und Erlebnisse. Bilder sind greifbar.
Geschichten schaffen Verbindung:
Sie lassen uns andere Perspektiven einnehmen und erzeugen Identifikation. Das stärkt Vertrauen z. B. zu Marken, Teams oder Personen.
Storytelling motiviert und wirkt nachhaltig:
Gute Geschichten inspirieren, aktivieren und bleiben im Gedächtnis. Sie transportieren Werte, Visionen und Bedeutungen besser als bloße Anweisungen.
In der Kommunikation sticht Storytelling heraus:
In einer Welt voller Information und Reizüberflutung schaffen Geschichten Aufmerksamkeit und Differenzierung.

Dieses Seminar vermittelt zuerst die Gesetzmässigkeiten für gute Kommunikation und erfolgreiches Verhandeln. IN einem anschliessenden individuellen Vertiefungsteil lernen Sie, diejenigen Botschaften durch Storytelling zu vermitteln, die für Sie besonders wichtig sind. Sie sprechen in Geschichten, die Orientierung geben, motivieren und Entscheidungen erleichtern. Sie erleben, wie Sie damit Ihre Wirkung als Führungsperson oder Experte deutlich steigern.

Teilnehmer/innen

Executives, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die komplexe Inhalte verständlich vermitteln müssen.
Spezialisten und Fachexperten, die ihre Expertise überzeugend präsentieren wollen.
Personen, die Kommunikation, Change-Prozesse oder Mitarbeiterführung durch wirkungsvolle Geschichten stärken möchten.

Aufbau

Bitte beachten Sie den Aufbau dieses Programms:

Im ersten Teil behandeln wir die Gesetzmässigkeiten für empathische Kommunikation, gewinnende Gesprächsführung und erfolgreiches Verhandeln. Einige Tage danach findet ein 3-stündiges individuelles Einzeltraining zum Thema Storytelling statt.

Teil 1: Seminar Kommunikation und Verhandlungstraining, 4 Tage. Zuerst ‘Empathische Kommunikation’, dann ‘Hartes Verhandeln’ siehe sgbs.ch/av91

Teil 2: Seminarteil Storytelling: 3 Stunden individuelles Training zu den Situationen, die für Sie besonders wichtig sind. Methodik: Online als Fern-Coaching unter 4 Augen. Der Termin für diese spannende Vertiefung wird gemeinsam anlässlich des Teil 1 definiert.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Gesetze der Kommunikation und des Verhandelns

Zuerst nehmen Sie am 4-tägigen Seminar ‘Kommunikation und Verhandlungsführung’ teil. Die Erkenntnisse aus diesen 4 Tagen bilden die Basis für den Vertiefungsteil ‘Storytelling’.
In einem individuellen, 3-stündigen Vertiefungsteil trainieren Sie danach für Sie speziell wichtige Themen unter Einsatz des Storytellings.

Normatives Storytelling

Wie kam es zur Gründung unseres Unternehmens und was war die ursprüngliche Mission der Gründer?
Welche klare Vision und welche Zufälle führten das Unternehmen zum Erfolg?
Welche Führungsprinzipien zeichnen uns bis heute aus und was hat sich fundamental verändert?
Wie können wir in einer komplett neuen Welt erfolgreich überleben und welchen Teil der DNA nehmen wir dabei mit?

Strategisches Storytelling

Was macht uns so einzigartig, was unterscheidet uns von unserer Konkurrenz?
Was bringt uns dazu, von mehreren möglichen Zukünften genau jene ausgewählt zu haben, an der wir heute so engagiert arbeiten?
Wie wurden wir so erfolgreich und was müssen wir tun, damit dies so bleibt?

Leadership Storytelling

Wie aus dem Lehrling unser heutiger CEO wurde
Warum wir die Familienwerte unseres Unternehmens bis zum heutigen Tag so hoch halten
Wie wir alle 15 Jahre in eine Krise schlitterte, die einigen Mitarbeitenden viel abverlangte, aber letztlich das Überleben des Unternehmens damit des grössten Teils der Arbeitsplätze sicherte

Krisen Storytelling

Wie wir durch eine einzige Fehlentscheidung beinahe unsere Selbständigkeit verloren hätten
Wir kennen den worst case – und tun alles, dass er nicht eintritt
Mein Alptraum: Die Chinesen senken die Preise um 30%.

Kunden Storytelling

Wie unsere grösste Kundin sich über die Auszeichnung unserer Firma freute
Wie wir es immer wieder aufs Neue schaffen, unsere Kunden zu begeistern

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | FC7416

1. Teil: 27.04.2026 - 30.04.2026
Berlin