Methodik
Zertifikat
Top Dozierende
Vorteile
Konzept und Nutzen
Sie sind eine erfolgreiche Führungskraft mit Erfahrung in der Führung eines Bereichs, einer bedeutenden Organisationseinheit, allenfalls sogar der ganzen Unternehmung. Das gekonnte Führen ist für Sie Tagesgeschäft und nimmt den Grossteil Ihrer Zeit ein: Permanent kommunizieren Sie mit Mitarbeitern, setzen Ziele, gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Dennoch wissen und akzeptieren Sie, dass sie Ihre Leaderqualitäten nur erhalten und kontinuierlich zu steigern vermögen, wenn sie ihr Tun und Verhalten ständig hinterfragen, auf den neuesten Stand bringen und den daraus gewonnenen Erkenntnissen Führungsstrategien entwickeln. Hier setzt dieses Programm an.
Warum teilnehmen?
Wie schafft man es, den Wirkungsgrad einer Vielzahl von Mitarbeitern in einer Organisation laufend zu verbessern und auf Dauer hoch zu halten? Was braucht es, um über einen langen Zeitraum Motivation und Arbeitsklima hoch zu halten und daraus exzellente Resultate abzuleiten? Wie kommuniziert man wirksam und geht man produktiv mit Wandel um? Wie kommt es, dass einige Unternehmen eine faszinierende Wirkung auf die besten Talente ausüben, andere ihre Leistungs- und Hoffnungsträger an die Konkurrenz verlieren? Wie kann man sein Führungsverhalten optimieren? Wie geht man produktiv mit Stress und Konfliktsituationen um? Solche und ähnliche Fragen stellen sich jeder Führungskraft mit umfassender Ergebnisverantwortung immer wieder. Dieses Seminar gibt Gelegenheit, dazu die richtigen Antworten zu erhalten.
Methodik
Dieses Programm ist eine Mischung von Präsenzseminar und Online-Live-Veranstaltung. Unsere Blended-Learning-Programme verbinden die Vorteile beider Lehr-Methoden: Hohe Wirkung und hohe Effizienz der Management-Weiterbildung.
Themen
- Führungsherausforderungen und Leadership- Kompetenzen
- Führungswirkung gestalten, die Weichen stellen
- Führungskräfte führen
- Die Unternehmenskultur als Variable professionell steuern und managen
- Führen durch Persönlichkeit
- Die Optimierung des Einfluss-Prozesses zwischen Chef und Mitarbeiter
- Die gekonnte Balance zwischen Emotionalität und Rationalität in der Führung
- Der Umgang mit Macht und Konflikten als Führungskraft
- Das eigene Führungsverhalten optimieren
- Netzwerksteuerung und Change Management
- Die Erhöhung meines Wirkungsgrades: Von der Aufgabenorientierung zur Menschenorientierung
- Diversität für das Unternehmen nutzen
- Persönlichkeitsentwicklung: «Feedback is the breakfast of Champions»
- Kommunikation als Führungsinstrument einsetzen
- Work-life-Balance: Wie schaffe ich es, parallel beruflichen und privaten Erfolg unter einen Hut zu bringen?
- Change Management
Zielgruppe
Executives, Geschäftsführer, Leiter/innen von bedeutenden Bereichen und Funktionen, Verantwortliche für grössere Unternehmenseinheiten, Führungskräfte mit Erfahrung
