Konzept
In vielen Branchen ist es wichtig, Marktführer zu sein, um dem Unternehmen zu einer starken, überdurchschnittlich rentablen Marktposition zu verhelfen.
- Marktführerschaft dank Grösse
- Marktführerschaft dank Einzigartigkeit oder in der Nische
- Innovationsführerschaft
- Kompetenzführerschaft
- Sympathieführerschaft
- Prozessführerschaft
- Agilitäts-Führerschaft
Teil 1:
4-tägiges Strategieseminar
Teil 2:
Private Coaching: 1 Tag, individuell zur Vertiefung der Themen: Wie wird man Marktführer? Wie kann die Marktführerschaft verteidigt und abgesichert werden?
Zielgruppe (w/m)
Führungskräfte und Verantwortliche aus Bereichen, die für Umsatz, Wachstum, Marktpositionen und Marktanteile Verantwortung tragen und Impulse und Wissen zum Thema Marktführerschaft erhalten wollen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Marktführerschaft als Muss
- Welche Marktführerschaft eignet sich in welchen Marktkonstellationen?
- Die Vorteile der Marktführerschaft
- Strategische Gesetzmässigkeiten für die alternativen Marktpositionen
Richtige Marktdefinition
- Marktführerschaft im richtigen Markt
- Führend will jeder sein: wer ist es wirklich?
- Warum eine falsche Marktdefinition der Anfang vom Ende ist
- Wie der relevante Markt bestimmt wird
Aufbau von Marktführerschaft
- Strategische Wege zur Nummer 1-Position
- Erkennen der Optionen zur Marktführerschaft
- Formulieren einer expansiven, auf Marktanteil ausgerichteten Strategie
- Internes und externes Marktanteils-Wachstum
Verteidigen der Marktführerschaft
- Die eigenen Achilles-Fersen erkennen
- Markteintrittsbarrieren aufbauen
- Formulieren einer Verteidigungsstrategie
Ausbau von Marktführerschaft
- Was könnte die Marktführerschaft gefährden?
- Verdrängungsprozesse antizipieren
- Das Geschäft der Zukunft aktiv gestalten
- Strategien zum weiteren Ausbau der Marktführerschaft
Strukturen zur Bewältigung der Expansion
- Bestehende Organisations-Struktur: Analyse der Vor- und Nachteile
- Gestaltung einer wachstumsfördernden Struktur
- Expansion dank Strukturvorteilen
Marketing-Strategie
- Optimale Marketing-Konzepte: Die Elemente
- Wirkungsvolles Marketing: Die Voraussetzungen
- Die wichtigsten Marketing-Entscheidungen
Marktbearbeitung und Marktdurchdringung
- Den Markt kennen
- Kunden, deren Bedürfnisse und Probleme verstehen
- Marktpotenziale identifizieren Optimale Marktbearbeitung
- Instrumente des modernen Marketings
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Lenzerheide
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Stuttgart
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Berlin
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
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St.Gallen
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
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München. Starnberger See
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Davos
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
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St.Gallen
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Berlin
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Stuttgart
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
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St.Gallen
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Durchführungsdaten
Dauer: 4 Tage + 1 Tag Private Coaching
Gebühr: CHF 8’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen ist das Seminar geeignet?
Zielgruppe für diese Weiterbildung Strategisches Management sind Führungskräfte, strategische Entscheider und Unternehmer, die ihre Marktposition stärken, Wachstum gestalten und langfristig Wettbewerbsvorteile sichern wollen.
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Welchen Nutzen bietet die Weiterbildung Strategisches Management?
Teilnehmende erhalten Werkzeuge zur Analyse der Wettbewerbslandschaft, zur Formulierung wettbewerbsfähiger Strategien sowie praktische Ansätze zur Marktführerschaft in dynamischen Märkten.
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Welche Inhalte werden behandelt?
Themen wie Wettbewerbsvorteile definieren, strategische Marktpositionierung, Aufbau von Differenzierung, Innovationsansätze und das langfristige Management von Marktführerschaft.
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Wie ist der Lernansatz gestaltet?
Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallbeispielen und interaktiven Übungen, um die direkte Anwendbarkeit im Unternehmen sicherzustellen.
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Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja, nach Abschluss der Weiterbildung Strategisches Management erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der St. Gallen Business School.
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Ist diese Weiterbildung Strategisches Management Teil eines grösseren Programms?
Das Seminar kann in ZAP-Weiterbildungen (Transferprogramme „Zurück am Arbeitsplatz“, siehe www.sgbs.ch/zap) ) oder als Modul in weiterführenden Zertifikatsprogrammen eingebettet sein.
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Welche organisatorischen Leistungen sind im Preis enthalten?
Im Seminargebühr sind der Kursbesuch und umfangreiche Seminarunterlagen enthalten. Hotel- und Verpflegungskosten sind separat zu tragen.
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Wie wird das Seminar durchgeführt?
Details zu Ablauf, Seminarzentrum und eventuellen Hotelmodalitäten siehe www.sgbs.ch/av13
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Wie flexibel ist die Teilnahme?
Stornierungen oder Umbuchungen sind bis zu bestimmten Fristen möglich; es gelten gestaffelte Gebührenregelungen je nach Zeitpunkt der Änderung.
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Strategisches Management in der Praxis
Praxisorientiertes Seminar. Vermittelt Tools zur Entwicklung und Umsetzung wirksamer Strategien. Fokus auf Marktanalyse, Wettbewerb und Ressourcen-Management für Entscheidungsträger. Perfekt für die eigene Strategiearbeit.
Dauer: 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-in-der-praxis/
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Strategisches Management für Executives
Executive-Weiterbildung Strategisches Management. Das Programm verbindet Strategieentwicklung mit Hochleistungsorganisation, KI-gestützter Analyse und Praxisbezug. Für Geschäftsleitungen und Führungskräfte mit weitreichender Verantwortung.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-fuer-executives/
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St. Galler Strategie Diplomzertifikats-Programm
Mehrteiliges Praxisstudium mit Fokus auf strategische Analyse, Formulierung und Umsetzung. Abschluss mit Diplom fördert tiefere Kompetenzen im Strategischen Management.
Dauer: 14 Präsenztage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-strategie-diplomzertifikats-programm/
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St. Gallen Strategy Certificate
Seminar plus Zertifizierungsmodul: Strategische Werkzeuge, Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie Methoden zum Aufbau strategischer Kompetenz. Ideal als Einstieg in Strategische Verantwortung.
Dauer: 4 + 2 Tage