Was ist der Nutzen dieser Betriebswirtschaft Weiterbildung?

Diese Betriebswirtschaft Weiterbildung stärkt zwei erfolgskritische Fähigkeiten: wirtschaftlich fundiert zu entscheiden und Teams wirksam zu führen. Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit in finanziellen und betriebswirtschaftlichen Fragen und erhöhen zugleich ihre Führungswirksamkeit.

Für wen ist das Programm besonders geeignet?

Für Führungskräfte ohne klassische BWL-Ausbildung, die ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz gezielt ausbauen und gleichzeitig ihre Führung von Teams professionalisieren wollen.

Brauche ich betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse?

Nein. Das Programm richtet sich ausdrücklich an Führungskräfte und Experten, die nicht aus der Betriebswirtschaft kommen, aber heute unternehmerisch denken und handeln müssen.

Warum ist die Kombination von BWL und Teamführung so wertvoll?

Weil Führung Verantwortung für Resultate bedeutet. Wer diese Verantwortung trägt, muss wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und zugleich Menschen führen, motivieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten können.

Wodurch unterscheidet sich diese Betriebswirtschaft Weiterbildung?

Durch die Verbindung von St. Galler Management-Denken, kompakter betriebswirtschaftlicher Kompetenz und konsequent praxisbezogener Führungsvertiefung.

Welchen Nutzen habe ich direkt im Führungsalltag?

Sie argumentieren wirtschaftlich klarer, entscheiden fundierter, kommunizieren verbindlicher und führen Teams mit mehr Zielklarheit, Verbindlichkeit und Umsetzungsstärke.

Betriebswirtschaft verstehen. Teams führen. Unternehmerisch wirksam werden.

Vorspann

Wie funktioniert ein Unternehmen wirtschaftlich? Wie nutzt man Zahlen für bessere Entscheidungen? Wie führt man Teams zu Leistung, Verantwortung und Resultaten? Und wie wird aus fachlicher Exzellenz unternehmerische Wirksamkeit?

Konzept

Die St. Galler BWL Weiterbildung ist ein kompaktes, anspruchsvolles Programm für Führungskräfte ohne klassischen betriebswirtschaftlichen Hintergrund. Es verbindet zwei Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führung: das Verstehen wirtschaftlicher Zusammenhänge und das wirksame Führen von Teams. Im ersten Teil erwerben die Teilnehmenden betriebswirtschaftliche Sicherheit: Unternehmenslogik, finanzielle Steuerung, Business Cases und fundierte Entscheidungen. Im zweiten Teil entwickeln sie ihre Führungswirksamkeit weiter: Teams ausrichten, Motivation stärken, Verantwortung übertragen, Leistung ermöglichen. So entsteht ein Weiterbildungsprogramm, das Fach- und Führungskräfte befähigt, wirtschaftlich klarer zu denken, überzeugender zu handeln und personelle Verantwortung wirksamer wahrzunehmen.

Aufbau

Teil 1: St. Galler Betriebswirtschafts-Seminar
5 Tage kompakte Betriebswirtschaft für Führungskräfte: Unternehmenslogik, Bilanz, Erfolgsrechnung, Cashflow, Investitionen, Business Cases sowie das Zusammenspiel von Betriebswirtschaft, Strategie und Führung.

Teil 2: Teams führen
2 Tage Führungsvertiefung: Führungsrolle, Kommunikation, Motivation, Zusammenarbeit, Konfliktklärung und Teamleistung.

Zielgruppe w/m

Führungskräfte ohne vertieften BWL-Hintergrund
Experten aus Technik, Medizin, Recht, Wissenschaft, Politik
Team- und Bereichsverantwortliche mit wachsender Führungsrolle

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Das Unternehmen als Wertschöpfungssystem verstehen

Wirtschaftliche Logik von Unternehmen
Geschäftsmodelle, Wettbewerb, Wertschöpfung
Betriebswirtschaft als Führungsgrundlage

Bilanz, Erfolgsrechnung und Cashflow verstehen

Zahlen lesen und richtig einordnen
Liquidität, Ergebnis und Stabilität beurteilen
Finanzielle Zusammenhänge im Führungsalltag nutzen

Wirtschaftlich fundiert entscheiden

Kosten, Deckungsbeiträge, Break-even
Investitionen und Business Cases beurteilen
Ressourcen, Budgets und Prioritäten steuern

Die eigene Führungsrolle klären

Vom Spezialisten zur Führungspersönlichkeit
Verantwortung, Haltung und Führungsanspruch
Erwartungen an wirksame Führung verstehen

Kommunikation und Führung verbinden

Klar und verbindlich kommunizieren
Ziele, Prioritäten und Erwartungen vermitteln
Feedback geben und anspruchsvolle Gespräche führen

Motivation und Verantwortung im Team stärken

Leistungsbereitschaft gezielt fördern
Mitarbeitende entwickeln und fordern
Verantwortung wirksam übertragen

Zusammenarbeit und Teamleistung steigern

Vertrauen und Verbindlichkeit aufbauen
Konflikte konstruktiv bearbeiten
Gemeinsame Resultate systematisch verbessern

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | TA2516

1. Teil: 09.11.2026 - 13.11.2026
St. Gallen