Konzept
Es gibt Seminare, da holt man sich neues Wissen und bringt sich selbst auf den aktuellen Stand des modernen Managements. Dieses Programm aber geht viel weiter: Es besteht aus
- einem 4-tägigen Strategie-Seminar mit einem der besten Strategiespezialisten aus St. Gallen
- einem anschliessenden Selbstaudit anhand von Strategie-Tools
- und einem abschliessenden 2-stündigen Online-Coaching, individuell und mit separater Terminvereinbarung
Zielgruppe (w/m)
Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte mit Strategie-Verantwortung für Unternehmen, Unternehmensbereiche, Division, Geschäftsfelder, Business Units, Tochtergesellschaften oder bedeutende Produktlinien, Marken, Produktions- oder Vertriebseinheiten. Dieses Programm soll sie befähigen, wichtige Entscheidungen vorzubereiten und die strategische Transformation besser bewerkstelligen zu können.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Die grossen Treiber des Wandels
- Geopolitische Verschiebungen, Regulierung, De-Globalisierung und unvorhersehbare Veränderungen von Rahmenbedingungen
- Gesellschaftliche Wertewandel und neue Wege für neuen Kundennutzen
- Dank Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung zu neuen Geschäftsmodellen
Strategische Standortbestimmung: Wo stehen wir wirklich?
- Was bleibt und kann verbessert und ausgebaut werden?
- Was geht unter und muss rechtzeitig durch Neues ersetzt werden?
- Was sind die Geschäfte der Zukunft, welche Kompetenzen benötigen wir dafür?
- Erkennen, wo bestehende Strategien greifen und wo sie ins Leere laufen
Mutige Entscheidungen zu strategischen Kurskorrekturen treffen
- Warum es so wichtig ist, jedem Geschäft eine klare strategische Stossrichtung zu geben
- Verteidigen, Optimieren und Weiterentwickeln des bisherigen Kerngeschäfts: Mit welchen Perspektiven?
- Aufbau, Ausbau und Investition in die Geschäfte der Zukunft: Mit welchen Risiken und auf Basis welcher Daten, Basisannahmen, Szenarien und Risiken?
- Ausstieg aus dauerhaft unrentablen Geschäften ohne Zukunftsperspektive
Zukunftssichere Geschäftsmodelle entwickeln
- Welche Geschäftsmodelle in disruptiven Märkten noch tragfähig sind und welche nicht?
- Nutzung von Innovation, Daten und Technologie zur Geschäftsmodell-Erneuerung
Der Weg zur Umsetzung: Strategie zum Leben erwecken
- Strategien scheitern oft nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung.
- Die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schliessen
- Erfolgsfaktoren strategischer Umsetzung in volatilen Märkten erkennen und anwenden
Individuelles Strategie-Coaching und persönlicher Strategiekompass
- Eigener Strategie-Audit anhand diverser St. Galler Strategie-Tools
- Persönlicher Austausch mit einem St. Galler Strategieexperten zur individuellen Vertiefung unter 4 Augen und Diskretion
Durchführungsdaten
Dauer: 6 Tage
Gebühr: CHF 7’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen ist dieses Seminar konzipiert?
Für Führungskräfte mit Verantwortung für Unternehmensstrategien in Geschäftseinheiten, Marken oder Divisionen. Ideal für Entscheider, die sich inmitten tiefgreifender Veränderungen befinden oder darauf vorbereitet sein wollen. Diese Strategie-Weiterbildung unterstützt bei der Entwicklung zukunftsfähiger Entscheidungen.
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Was unterscheidet dieses Programm von herkömmlichen Seminaren?
Es kombiniert ein 4-tägiges Top-Seminar mit Selbstanalyse und individuellem Coaching. Sie reflektieren nicht nur Inhalte, sondern wenden sie konkret auf Ihr Unternehmen an. Die Strategie-Weiterbildung schafft somit nachhaltigen Mehrwert und echten Transfer.
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Was sind die inhaltlichen Schwerpunkte der 4 Seminartage?
Behandelt werden Wandel, strategische Standortbestimmung, Geschäftsmodell-Innovation und Umsetzung. Sie lernen, Trends wie KI, De-Globalisierung und Technologiedruck strategisch einzuordnen. Die Strategie-Weiterbildung fördert ganzheitliches Denken über Märkte und Strukturen hinweg.
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Was beinhaltet das Strategie-Audit?
Ein fundierter Selbst-Check mit erprobten Tools der St. Gallen Business School. Sie analysieren Ihre strategische Position und identifizieren konkrete Handlungsfelder. Dies ist ein zentrales Element der Strategie-Weiterbildung zur Vorbereitung des Coachings.
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Wie läuft das persönliche Strategie-Coaching ab?
Nach dem Seminar reflektieren Sie im 2-stündigen Online-Coaching Ihre Ergebnisse. Ein Strategieexperte aus St. Gallen geht gezielt auf Ihre individuellen Fragen ein. Diese persönliche Vertiefung macht die Strategie-Weiterbildung besonders wirksam.
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Welchen Nutzen bringt die Teilnahme für mein Unternehmen?
Sie erkennen notwendige Kurskorrekturen, aber auch die wirklichen Zukunftspotenziale. Die erarbeiteten Erkenntnisse fließen direkt in Ihre unternehmerische Strategiearbeit ein. Eine Strategie-Weiterbildung mit hoher Relevanz für reale Geschäftsentscheidungen.
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Ist das Programm auch für erfahrene Strategen geeignet?
Ja – gerade erfahrene Führungskräfte profitieren vom Austausch auf Top-Niveau. Aktuelle Impulse und neue Perspektiven erweitern Ihre strategische Denkweise. Diese Strategie-Weiterbildung richtet sich bewusst an strategische Entscheider.
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Welche Tools werden während des Seminars eingesetzt?
Sie arbeiten mit praxiserprobten Analyse- und Bewertungsinstrumenten aus St. Gallen. Die Tools unterstützen Sie bei Standortbestimmung, Szenarien und Geschäftsmodellanalysen. Teil der Strategie-Weiterbildung ist der souveräne Umgang mit diesen Methoden.
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Welche strategischen Themen stehen im Fokus?
Geopolitik, technologische Disruption, gesellschaftlicher Wandel, Rahmenbedingungen und neue Märkte. Sie erkennen, welche strategischen Antworten auf komplexe Herausforderungen nötig sind. Die Strategie-Weiterbildung vermittelt Wissen für zukunftsgerichtetes Handeln.
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Wie praxisnah ist das Seminar aufgebaut?
Fallbeispiele, interaktive Elemente und Transferübungen stehen im Mittelpunkt. Sie arbeiten stets an realen Herausforderungen und Best Practices. So wird aus der Strategie-Weiterbildung ein unmittelbarer Nutzen für Ihre Praxis.
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Was passiert nach dem Seminar konkret?
Sie führen eigenständig ein Strategie-Audit durch, gestützt durch die Seminarinhalte und durch digitalisierte St. Gallen Tools. Darauf aufbauend folgt das individuelle Online-Coaching mit einem St. Galler Experten. Diese Struktur macht die Strategie-Weiterbildung besonders nachhaltig und wirksam.
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Wie kann ich mich für diese Strategie-Weiterbildung anmelden?
Die Anmeldung erfolgt direkt über die St. Gallen Business School oder deren Website: www.sgbs.ch/act23 Frühzeitige Buchung wird empfohlen – Plätze sind limitiert für maximale Qualität. Ein Einstieg in eine der wirkungsvollsten Strategie-Weiterbildungen im deutschsprachigen Raum.
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Strategisches Management in der Praxis
Praxisnahes Seminar zur Umsetzung von Strategien im täglichen Führungsalltag. Ideal als Weiterbildung Strategisches Management für operative Entscheider mit Verantwortung.
Dauer: 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-in-der-praxis-online/
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Strategisches Management für Executives
Executive-Programm für die strategische Ausrichtung ganzer Organisationseinheiten. Diese Weiterbildung Strategisches Management richtet sich an Geschäftsleitung und obere Führung.
Dauer: Variabel
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-fuer-executives-3/
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Online Verkaufsmanagement mit KI
Seminar, das zeigt, wie Technologie‑Trends über Trendradar identifiziert werden und wie daraus Innovationsstrategien entwickelt werden. KI wird als Werkzeug eingebunden, um Strategiefindung und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Dauer: 2 Tage
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St. Galler Strategie- & Finanzprogramm
Ein Executive Seminar, das Strategieentwicklung, Technologie‑Trends und Digitalisierungsmaßnahmen verbindet. Es bietet Cases, Werkzeuge und Raum zur Reflektion, damit Führungskräfte KI und Digitalisierung in ihrer Praxis verankern können.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-strategie-finanzprogramm/