Konzept
Gutes Technologie Management beginnt mit einem weitsichtigen Screening der möglichen technologischen Entwicklungen und ihrer Auswirkung auf das bestehende Kerngeschäft des Unternehmens. Diese Erkenntnisse fliessen in das Monitoring der Unternehmens- und Geschäftsstrategien ein. Sie bieten aber auch die Chance auf mögliche neuen Geschäftsmodelle, das Schaffen von neuen attraktiven Märkten und zukünftigen Gewinnpotenzialen. All diese Erkenntnisse müssen im Rahmen eines geeigneten Innovationsprozesses eingebunden werden. Dafür braucht es Methoden, Instrumente, einen passenden Rahmen zur Einordnung von Opportunitäten sowie hohe Implementierungs-Kompetenz.
Zielgruppe (w/m)
- CEO, Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsführer und Führungskräfte aus dem obersten und oberen Management
- Verantwortliche für Geschäftsfelder und grosse Business Units
- Verantwortliche für Technologien und technologische Entwicklungen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Technologie-Vorhersage und Innovation
- Relevante Technologien für das eigene Unternehmen erkennen
- Darstellen der Technologie-Bereiche in einem Trendradar
- Bewerten einzelner Technologien in Bezug auf ihre Relevanz für das bestehende Geschäft
- Erkennen der Chancen und Opportunitäten der einzelnen Technologien
- Zukunftsszenarien, um sich auf mögliche Disruption vorzubereiten und deren Auswirkungen zu begegnen
- Kreativität im Früherkennen der Möglichkeiten für neue Geschäftsfelder
- Die Kombination von technologischer Früherkennung und Erfolg versprechenden Innovationsstrategien
Strategisches Management & Steuerung der Ressourcen
- Strategisches Management: Das aktuelle Wissen zu den besten Strategien in unterschiedlichen Ausgangssituationen
- Den strategischen Handlungsbedarf erkennen
- Was sind wir heute und was wollen wir in Zukunft sein?
- Den bestmöglichen Weg in eine erfolgreiche Zukunft definieren: Strategien erarbeiten.
- Einsatz personeller und finanzieller Ressourcen nach klaren Schwerpunkten
- Die Kunst, das was gewollt ist auch tatsächlich umzusetzen
Strategisches Innovationsmanagement
- Innovationskraft für das bestehende Kerngeschäft oder
- selbst disruptive Startups entwickeln und aufbauen?
- Das Technologie- und Kundennutzen-Raster für den zukünftigen Unternehmenserfolg
- Technologietrends als Chancen für Innovationsmanagement nutzen
- Innovationen innerhalb von etablierten Strukturen und Prozessen oder bewusstes Gestalten neuer, innovationstreibender Strukturen und Prozesse?
- Neuer Mindset dank neuen Innovations-Hochleistungsteams
- Gestaltung optimaler Prozessschritte
- Die strategische Innovation planen und implementieren: Meilensteine, Kernkompetenzen und Erfolgsfaktoren
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
München. Starnberger See
2. Teil: 22.06.2026 - 25.06.2026
Lenzerheide
3. Teil: 28.09.2026 - 30.09.2026
Zürich
Preis: CHF 12'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 21.09.2026 - 24.09.2026
Stuttgart
3. Teil: 23.11.2026 - 25.11.2026
Stuttgart
Preis: CHF 12'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Stuttgart
2. Teil: 14.12.2026 - 17.12.2026
St.Gallen
3. Teil: 22.02.2027 - 24.02.2027
Bad Horn/Bodensee
Preis: CHF 12'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 10 Tage
Gebühr: CHF 12’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was ist das Ziel des St. Galler Technologie- & Innovations-Programms?
Das Programm vermittelt Führungskräften Methoden und Instrumente, um technologische Trends frühzeitig zu erkennen und in eine strategische Weiterbildung Innovationsmanagement für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und neue Geschäftsmodelle zu übersetzen.
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Für wen ist dieses Seminar gedacht?
Das Seminar richtet sich an CEO, Geschäftsleitungsmitglieder und Verantwortliche für Technologien, Innovation und Strategie, die ihre Kompetenzen in technologischem Wandel durch die Weiterbildung Innovationsmanagement vertiefen wollen
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Wie ist der Aufbau des Programms strukturiert?
Der Lehrgang besteht aus drei Modulen, die sich mit Technologietrends, strategischem Management und strategischer Innovation befassen und so praxisnahe Weiterbildung Innovationsmanagement bieten.
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Welche inhaltlichen Schwerpunkte werden gesetzt?
Themen der Weiterbildung Innovationsmanagement sind Trend- und Technologie-Vorhersage, Ressourcensteuerung und Implementierung von Innovationsprozessen.
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Wie wird Technologie-Screening im Seminar behandelt?
Teilnehmende der Weiterbildung Innovationsmanagement lernen, relevante Technologien für ihr Unternehmen zu identifizieren und anhand eines Trendradars zu bewerten.
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Was bringt mir das Seminar konkret für meinen Führungsalltag?
Sie erhalten Werkzeuge, um technologische Entwicklungen und Innovationsprozesse strategisch zu steuern. So lässt sich die Weiterbildung Innovationsmanagement direkt im Unternehmen nutzen.
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Welche Rolle spielt strategisches Innovationsmanagement?
Sie erlernen, Innovationsabläufe in bestehende Strukturen zu integrieren, ein Weiterbildung Innovationsmanagement-Framework aufzubauen und disruptive Geschäftsprozesse zu gestalten
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Wie praxisnah ist der Transfer in die Unternehmenswirklichkeit?
Weiterbildung Innovationsmanagement kombiniert praxisorientierte Fallstudien und Tools.
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KI-unterstützte Technologie- & Innovationsstrategie
Programm für Führungskräfte, das technologiebezogene Führungskompetenz stärkt und Weiterbildung Innovationsmanagement in strategischen Kontexten vermittelt.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/ki-basierte-technologie-innovationsstrategien/
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Business Development: Neue Strategien für eine erfolgreiche Zukunft
Seminar zur Entwicklung eines strategischen Business Developments, das die Fähigkeit zur Identifikation neuer Wachstumspotenziale schärft.
Dauer: 3 Tage
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Business Development Impulstage
Kurzintensive Weiterbildung, die Methoden zur Identifikation und Entwicklung neuer Geschäftsfelder bietet
Dauer: 1 + 2 Tage
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Technologie-Screening, KI und Business Development
Die Weiterbildung Innovationsmanagement verbindet technologiebezogene Analyse mit Business Development.
Dauer: 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/technologie-screening-ki-und-business-development/