Welche Führungsfähigkeiten sind auf der nächsten Hierarchieebene entscheidend?

Strategisches Denken, politische Sensibilität, bereichsübergreifendes Wirken und die Fähigkeit, andere auf visionäre Ziele auszurichten.

Wie unterscheidet sich strategische Führung von operativer Führung?

Strategische Führung setzt den langfristigen Rahmen und beeinflusst Kultur Führungsprinzipien und Mindset – operative Führung sorgt für Effizienz im Tagesgeschäft.

Wie kann ich mich politisch klug in Organisationen positionieren?

Indem Sie Netzwerke aufbauen, Machtverhältnisse verstehen und gezielt Mehrwert für Schlüsselakteure schaffen, ohne opportunistisch zu wirken.

Was braucht es, um als glaubwürdige Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden?

Eine klare Haltung, konsistentes Verhalten, authentische Kommunikation und sichtbares Engagement für gemeinsame Werte.

Welche Strategien helfen im Umgang mit Widerstand und Machtspielen?

Analyse der Interessen, bewusste Gesprächsführung, Allianzen mit Unterstützern und ein kühler Kopf in Eskalationen.

Wie finde ich Klarheit über meine zukünftige Rolle und Positionierung?

Durch Selbstreflexion, gezieltes Feedback, Sparring mit einem Coach und Alignment mit den zukünftigen strategischen Herausforderungen der Organisation.

Wie verändere ich meine Denkweise für strategische Führungsarbeit?

Indem Sie sich auf langfristige Wirkungen fokussieren, systemisch denken und externe Entwicklungen aktiv in Ihre Entscheidungen einbeziehen.

Wie schärfe ich meine Kommunikationsfähigkeit auf Top-Level?

Durch klare Botschaften, Storytelling mit Substanz, souveränes Auftreten und ein feines Gespür für informelle Machtkontexte.

Welche persönlichen Entwicklungsfelder sollte ich gezielt angehen?

Reflexionsfähigkeit, Ambiguitätstoleranz, persönliche Resilienz und das gezielte Arbeiten an der eigenen Wirkung.

Wie gestalte ich meine individuelle Aufstiegsstrategie?

Mit einem klaren Zielbild, strategischen Sichtbarkeitsmaßnahmen, gezielten Erfolgen und Mentoren, die Türen öffnen.

Wie sichere ich langfristig meine Resilienz in Führungsfunktionen?

Durch konsequentes Selbstmanagement, starke private Anker, mentale Erholung und regelmäßige Standortbestimmungen.

Welche Rolle spielen Coaching und Netzwerke auf dem Weg nach oben?

Coaching schafft Tiefenschärfe im Denken und Handeln, Netzwerke liefern Zugang, Einfluss und entscheidende Impulse zur richtigen Zeit.

Aufbau

Teil 1: St. Galler Führungsseminar, 4 Tage

Teil 2: Rhetorik und Kommunikation, 4 Tage

Teil 3: Team Management, 2 Tage

Konzept

Die Fähigkeit, andere zu führen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Führungskräfte, Projektleiter, Teamverantwortliche und alle, die mit Menschen arbeiten. Wer sich auf neue Führungsaufgaben vorbereiten will, erhält in diesem Führungsseminar der St. Gallen Business School eine wertvolle Unterstützung. „Vorbereitung für neue Führungsaufgaben“ bietet einen praxisnahen Zugang zu moderner Führung. Es bezweckt, die eigene Führungspersönlichkeit zu schärfen, den Stil weiterzuentwickeln und neue Impulse für den Führungsalltag anzuwenden.

Zielgruppe (w/m)

Teilnehmende sind Führungspersönlichkeiten,

die bereits Führungserfahrungen aufweisen
die sich nun auf komplexere oder übergeordnete Führungsaufgaben vorbereiten möchten, um als Teil des Managements vermehrte Resultat- und Führungsverantwortung übernehmen zu können.
Alter ca. 30 bis 48 Jahre.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Führung auf der nächsten Ebene

Anforderungen an obere Führungsebenen und Denken in übergeordneten Strukturen
Umgang mit Komplexität

Persönliche Standortbestimmung

Selbstbild und Fremdbild
Stärkenprofil
Leadership-Erfahrungen

Strategisches Denken und Handeln

Vom operativen zum strategischen Fokus
Werte, Leitplanken, Strategien und Zielvorgaben von oben umsetzen

Macht, Einfluss, Positionierung

Aufbau von Einfluss und Vertrauen
Umgang mit innerbetrieblichen Allianzen

Führungspersönlichkeit stärken

Wirkung und Autorität entfalten
Souverän auftreten in schwierigen Kontexten

Führungswirksamkeit erhöhen

Vertrauen und Leistungskultur fördern
Delegation und Kontrolle balancieren
Umgang mit Widerstand und Dynamik

Resilienz und Selbstmanagement

Belastungen meistern, eigene Ressourcen bewusst steuern
Energie, Fokus und Regeneration

Sicher sprechen, wirksam führen

Rhetorik und Gesprächsführung, um sicher aufzutreten und überzeugend zu wirken
Training der persönlichen Wirkung in Gesprächssituationen im Geschäftsalltag

Gute Kommunikation

Die Gesetzmässigkeiten wirkungsvoller Kommunikation
Gut kommunizieren: Ausgangslage, Verbesserungspotenziale, Training

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2025

5. Durchf. 2025 | 88525

1. Teil: 01.12.2025 - 04.12.2025
Davos

2. Teil: 09.03.2026 - 11.03.2026
Stuttgart

Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | 88126

1. Teil: 26.01.2026 - 29.01.2026
St.Gallen

2. Teil: 23.02.2026 - 26.02.2026
Brunnen

3. Teil: 16.09.2026 - 17.09.2026
Online, Virtual Classroom