St. Gallen
Business School

Dynamische Führungskräfte lieben Wandel, bietet er doch Möglichkeiten zur Weiterentwicklung des eigenen Verantwortungsbereichs. Der überwiegende Anteil der nachgelagerten Leistungsträger und Mitarbeiter sehen dies jedoch völlig anders: «Warum schon wieder etwas Neues?» Nur Wenige verstehen den Sinn, noch weniger ziehen wirklich mit, viele warten ab, einige wehren sich verdeckt oder offen. Sie als Führungskraft sind gefordert, Veränderung dank Führung möglich zu machen.

Sie lernen ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren. Leadership Training, 4 + 3 Tage.

Für Führungskräfte und nachrückende Leistungsträger:innen aus allen Bereichen, die keine oder erst wenig Erfahrung im Bereich der finanziellen Führung haben, die aber heute oder in absehbarer Zukunft für finanzielle Resultate verantwortlich sein werden. 4 + 3 Tage.

Ziel des auf das Executive Management ausgerichteten Seminares ist, das heute nötige komplexe Strategie-Wissen griffig aufzuzeigen und ein umfassendes Instrumentarium zur Umsetzung zu vermitteln. 3 + 3 Tage.

Die Umsetzung der neuen strategischen Ausrichtung in Verkauf und Vertrieb.

Die Strategie des Business Development: Das Geschäft der Zukunft aufbauen. Die Profitabilität durch aktives Ebit-Management sicherstellen. 3 + 3 Tage.

Gesamtzusammenhänge des resultatorientierten Managements als Vorbereitung auf eine höhere Aufgabe im Unternehmen. Für die Leader der Zukunft. 4 + 4 Tage.

Wie und wo wird KI die Unternehmensführung revolutionieren? Wie gross sind die Wettbewerbsnachteile für ein Management, das die KI nicht oder nicht gut genug nutzt? Wie wird KI zur Vorbereitung, Umsetzung und Kontrolle der obersten strategischen Entscheidungen genutzt? Was ist der aktuelle Wissensstand? Wie sollten Sie selbst vorgehen, um KI optimal für ihre Unternehmensführung zu nutzen? 3 + 3 Tage.

25 Seminartage in 8 Teilen. Das berufsbegleitende St.Galler Praxisstudiium, um den Beruf als Mitglied der Geschäftsleitung oder Mitglied des Vorstands zu erlernen. Für erfolgreiche Führungskräfte mit Erfahrung und umfassender Führungsverantwortung, die in die Geschäftsleitungsebene nachgerückt sind oder sich dafür qualifizieren wollen. Bewusst nicht akademisch, sondern individuell massgeschneidert genau auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen.

Wie wirke ich? Wie möchte ich wirken? Stärken und Optimierungspotenziale erkennen.