St. Gallen
Business School

Dieses St. Galler Führungstraining bezweckt, Führungskräften, die einen demokratischen, modernen Führungsstil bevorzugen, Instrumente zu geben, um auch jene Mitarbeitenden gekonnt zu führen, die eine direktere Art der Füh- rung bevorzugen. 4 + 2 Tage

Die Teilnehmenden wollen ihre Führungs- und Veränderungskompetenz anhand aktueller Erkenntnisse der Führungslehre überprüfen und aktualisieren. 4 + 3 Tage.

Als Certified Strategy Expert sind Sie der Strategieexperte in Ihrem Unternehmen. Sie lernen, Strategie-Projekte zu planen, zu strukturieren und zu leiten. 6 –12 Monate. 23 Präsenztage.

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.
Für Berater aus den Bereichen Unternehmensberatung, Engineering/Ingenieurwesen, IT, New Media, Treuhand, Anwaltskanzleien, Kommunikation. Verantwortliche für den Verkauf von Lösungen und komplexen Leistungen.

Strategisches Management – Business Development – Hochleistungsorganisation: Viel Wissen und Praxisanwendung als Crash Kurs mit Diplomzertifikat der St. Gallen Business School. Berufsbegleitend in ca. 6 Monaten zu absolvieren. 14 Tage in 4 Teilen.

Die ganzheitliche Führung: Strategisch führen, finanziell führen, marktorientiert führen, Mitarbeitende führen.

Wer auf der Karriereleiter aufsteigt, sieht sich sehr schnell mit Aufgabenstellungen konfrontiert, die neue Fähigkeiten, eine neue Art des Denkens und eine neue Form des Führungsverhaltens nötig werden lassen. : Strategie-Kompetenz, Finanz-Kompetenz, Marketing- und Verkaufs-Kompetenz, Führungs-Kompetenz. 15 Tage in 4 Teilen.

Zuerst 4 Tage Seminar zu empathischer Kommunikation und erfolgreichem Verhandeln. Dann 4 Stunden individuelles Executive-Training: Präsentation vor CEO und Geschäftsleitung. 4 + 0.5 Tage.

Was braucht es für erfolgreiches Leadership und gekonnte Führung im Verkauf? Wie entsteht aus Leadership ein ´winning spirit´ und wie aus engagierter Führung hohe Stärke im Vermarkten? 4 + 3 Tage.

Wenn grosse Veränderungen anstehen, muss ein Unternehmen sich erneuern. Die Transformation eines Unternehmens von einem komfortablem Heute in eine gewollte Zukunft gehört zu den anspruchsvollsten Management-Aufgaben. In diesem Seminar lernen Sie, eine Unternehmung oder einen Teilbereich im Hinblick auf Veränderungen und Handlungsbedarf zu überprüfen. Sie lernen, die Instrumente des Change Managements in einem gesteuerten Veränderungsprozess anzuwenden. 4 + 3 Tage.