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Merkliste aufrufenWie entsteht eine Leistungskultur, die ambitioniert ist, ohne Menschen zu überfordern? Wie werden Verkaufsorganisationen resilienter, lernfähiger und langfristig erfolgreicher? 3 + 2 Tage.
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St. Galler Kommunikationstraining für schwierige Mitarbeitergespräche: Wie funktioniert gute Kommunikation in schwierigen Mitarbeitergesprächen? 4 Tage Seminar plus 2 Tage Anwendungsseminar.
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Wie gewinnen Unternehmen neue Kunden, Märkte und Wachstumspotenziale im digitalen Wettbewerb? Wie lassen sich Marketing, Vertrieb und Business Development mit künstlicher Intelligenz wirksamer gestalten? Wie entstehen digitale Verkaufsprozesse, die Reichweite, Conversion und Kundenbindung nachhaltig verbessern? 4 + 2 + 2 Tage.
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KI gezielt nutzen für mehr Umsatz, bessere Kundenansprache und effizientere Vertriebsprozesse. 2 Tage.
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Konfliktkompetenz als Führungsstärke in anspruchsvollen Führungssituationen. Zuerst Seminar zu Führungsverhalten und Führungskompetenz. Dann Trainingsseminar zu Konfliktmanagement und Konfliktlösung. 4 + 2 Tage.
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Wie die Verkaufsorganisation so führen, dass Umsatz, Gewinnmarge und Marktanteil gleichzeitig steigen? Wie wird aus einer guten Marktstrategie eine profitable Verkaufsleistung? Wie Abschlusskraft steigern? Wie Preise und Konditionen so steuern, dass Wachstum nicht zulasten der Marge geht? Wie KI und neue Verkaufskanäle nutzen, um Marktdurchdringung zu beschleunigen? 4 + 3 + 2 Tage.
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Wie führt man schwierige Konfliktgespräche respektvoll und souverän? Wie spricht man Leistungsprobleme, Spannungen oder Fehlverhalten professionell an? Seminar plus Training von schwierigen Konfliktgesprächen. 3 + 2 Tage.
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Die St. Galler Change Management Weiterbildung. Veränderungen erfolgreich umsetzen. Mit professioneller Kommunikation und souveränem Konfliktverhalten. 3 + 2 Tage.
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Projektmanager steuern komplexe Projekte mit vielen Beteiligten, meist ohne direkte Weisungsbefugnis. Daher benötigen Sie eine hohe Verhandlungskompetenz. 4 Tage Seminar plus 4h online.
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