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Merkliste aufrufenKI gezielt nutzen für mehr Umsatz, bessere Kundenansprache und effizientere Vertriebsprozesse. 2 Tage.
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Konfliktkompetenz als Führungsstärke in anspruchsvollen Führungssituationen. Zuerst Seminar zu Führungsverhalten und Führungskompetenz. Dann Trainingsseminar zu Konfliktmanagement und Konfliktlösung. 4 + 2 Tage.
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Wie die Verkaufsorganisation so führen, dass Umsatz, Gewinnmarge und Marktanteil gleichzeitig steigen? Wie wird aus einer guten Marktstrategie eine profitable Verkaufsleistung? Wie Abschlusskraft steigern? Wie Preise und Konditionen so steuern, dass Wachstum nicht zulasten der Marge geht? Wie KI und neue Verkaufskanäle nutzen, um Marktdurchdringung zu beschleunigen? 4 + 3 + 2 Tage.
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Wie führt man schwierige Konfliktgespräche respektvoll und souverän? Wie spricht man Leistungsprobleme, Spannungen oder Fehlverhalten professionell an? Seminar plus Training von schwierigen Konfliktgesprächen. 3 + 2 Tage.
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Die St. Galler Change Management Weiterbildung. Veränderungen erfolgreich umsetzen. Mit professioneller Kommunikation und souveränem Konfliktverhalten. 3 + 2 Tage.
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Projektmanager steuern komplexe Projekte mit vielen Beteiligten, meist ohne direkte Weisungsbefugnis. Daher benötigen Sie eine hohe Verhandlungskompetenz. 4 Tage Seminar plus 4h online.
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Das Programm eignet sich für Verantwortliche, die Marketing bereits führen oder künftig führen werden und ihre strategische, unternehmerische und finanzielle Kompetenz gezielt ausbauen wollen. 4 + 4 + 4 + 2 Tage.
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Wie Key Account Manager strategische Verhandlungen vorbereiten und durchführen? Welche Best Practices gib es für Verhandlungen mit Grosskunden? 4 Tage Seminar plus 4h online.
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