St. Gallen
Business School

Dieses Seminar richtet sich an Sales Directors, Vertriebs- und Verkaufsleiter, Key Account Verantwortliche, Business Development Executives, Commercial Directors sowie Führungskräfte aus kundennahen Funktionen, die bereits Verantwortung für Umsatz, Marge, Kunden, Marktanteil oder Vertriebsteams tragen. 3 + 3 +2 Tage.

Das Programm eignet sich für Verantwortliche, die Marketing bereits führen oder künftig führen werden und ihre strategische, unternehmerische und finanzielle Kompetenz gezielt ausbauen wollen. 4 + 4 + 4 Tage.

Wie Key Account Manager strategische Verhandlungen vorbereiten und durchführen? Welche Best Practices gib es für Verhandlungen mit Grosskunden? 4 Tage Seminar plus 4h online.

Wie kann ich als Führungskraft meine Kompetenz in schwierigen Mitarbeitergesprächen weiter verbessern? 4 Tage Seminar plus 4h online.

Bestmögliche Strategien finden und in Verkaufserfolg überführen. KI für Analyse, Konzeptentwicklung und Umsetzung nutzen. 4 + 1 + 4 Tage.

BWL-Weiterbildung für Führungskräfte ohne vertieften BWL-Hintergrund , wie Ingenieure, Techniker, Naturwissenschaftler, Politiker, Juristen sowie für Spezialisten und Experten aus Funktionen und Projekten.  5 Tage.

Wie kann KI für Markt- und Kundenanalyse genutzt und zur Entwicklung erfolgreicher Wettbewerbsstrategien eingesetzt werden? Wie verändert Künstliche Intelligenz den Verkaufsprozess und die Kundeninteraktion? Was bedeutet KI für die Rolle des Vertriebsleiters in der Zukunft? 4 + 3 + 2 Tage.