Worum geht es im Intensivprogramm Unternehmensführung?

Die Weiterbildung Unternehmensführung vermittelt ein ganzheitliches Verständnis für die Gesamtzusammenhänge des Managements und bereitet Teilnehmende auf höhere Führungsaufgaben vor. Es verbindet strategisches, organisatorisches und operatives Know-how. Die Weiterbildung Unternehmensführung richtet sich an Führungskräfte mit Ambitionen zu mehr Verantwortung.

Für wen ist das Unternehmensführungsprogramm geeignet?

Es richtet sich an High Potentials und Spezialisten, die für anspruchsvollere Aufgaben vorgesehen sind und ein umfassendes Verständnis der Unternehmensführung entwickeln wollen. Die Weiterbildung Unternehmensführung stärkt Fähigkeiten für ganzheitliches Denken.

Welche Themen werden im Seminar behandelt?

Die Inhalte umfassen General Management, Strategie, Kunden- und Marktmanagement, normative und strategische Unternehmensführung sowie Struktur- und Change-Management.

Wie ist das Intensivprogramm aufgebaut?

Das Seminar besteht aus zwei Teilen: General Management mit Strategie und Kundenmanagement, und einem zweiten Block mit Hochleistung, Strukturen, Prozessen und Führung im Wandel.

Was unterscheidet dieses Programm von anderen Management Development Programmen?

Fokus ist die ganzheitliche Perspektive auf Management und Führung, nicht nur einzelne Methoden. Die Weiterbildung Unternehmensführung fördert strategisches Denken und Resultatorientierung über alle relevanten Bereiche hinweg.

Wie profitieren Teilnehmende von der Weiterbildung Unternehmensführung?

Teilnehmende erweitern ihre Fähigkeiten zu ganzheitlichem Management, strategischem Denken und effizienter Führung. So verbessern sie ihre Wirkung im Unternehmen und sind bereit für komplexe Aufgaben.

Welche konkreten Managementkompetenzen werden vermittelt?

Vermittelt werden Kenntnisse zu normativem Management, Strategieentwicklung, Innovation, Marktanalysen, Struktur- und Kulturmanagement sowie Change-Prozessen.

Wie lange dauert das Intensivprogramm?

Das Programm ist in in zwei Blöcke zu je Tagen aufgeteilt. Die genauen Termine und Orte variieren je nach Durchführung.

Gibt es einen Abschluss oder ein Zertifikat?

Ja, Teilnehmende erhalten ein Zertifikat der St. Galler Business School nach Abschluss des Seminars.

Wie wird der Transfer in die Praxis unterstützt?

Durch praxisbezogene Methoden, Fallstudien und Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften wird das Gelernte direkt auf die eigene Arbeit übertragbar.

Wie kann ich mich für das Intensivprogramm Unternehmensführung anmelden?

Die Anmeldung erfolgt über die Website sgbs.ch oder per E-Mail/Telefon beim Veranstalter. Dort finden Sie auch Informationen zu Preisen, Terminen und Veranstaltungsorten.

Gesamtzusammenhänge des resultatorientierten Managements als Vorbereitung
auf eine höhere Aufgabe im Unternehmen. Für die Leader der Zukunft.

Konzept

Wer einen Betrag für das Ganze liefern will, muss die Gesamtzusammenhänge einer erfolgreichen Unternehmensführung kennen. Das Seminar Unternehmensführung besteht aus 2 Teilen:

Teil 1: General Management. Strategie. Kundenmanagement. Führung.
Teil 2: Hochleistung, Strukturen, Prozesse, Führen im Wandel

Zielgruppe (w/m)

Für höhere Aufgaben vorgesehene High Potentials
Besonders förderungswürdige Spezialistinnen und Spezialisten, die sich für Aufgaben qualifizieren wollen, die ein umfassendes Verständnis über die Erfolgsmechanismen der Unternehmensführung benötigen

In diesem Seminar Unternehmensführung lernen Sie Fähigkeiten und Kompetenzen, die Sie auf dem Weg zu einer ganzheitlich denkenden, Resultat orientierten Führungskraft benötigen. Sie entwickeln Ihr persönliches Fähigkeits- und Kompetenz-Portfolio.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Programmstruktur

2 Teile. 4 + 4 Tage.

Themen

General Management

Die vielfältigen Aufgaben des Managements
Das Dynamikmodell des Unternehmens: Was treibt die Veränderung?
Die Kunst, komplex zu denken, aber einfach und wirkungsvoll zu handeln

Normatives Management

Wie die Leitplanken zu Nachhaltigkeit, Werten, obersten Zielen und Führungsgrundsätzen im eigenen Bereich umgesetzt werden

Strategisches Management

Die wegweisende Strategie erarbeiten
Die Kunst der Strategie-Implementierung

Technologie Management

Neue Technologien erschaffen neue Märkte

Wachstum und Innovation

Wachstums-Optionen und Wachstumsstrategie
Business Development in der Praxis
Unsere Rolle: Innovator, Imitator, schlauer Zweiter oder …?

Markt- und Kundenmanagement

Die Logik des Marktes und der Branche verstehen
Kundenbedürfnisse und ungelöste Kundenprobleme als Ausgangsbasis für Strategisches Marketing

Struktur- und Kulturmanagement

Wie die Organisationsstruktur die Zielerreichung fördert oder behindert
Eine Hochleistungsorganisation aufbauen
Erfolg dank Prozessmanagememt

Change Management, Implementierung

Die Leader Rolle für sich selbst definieren
Führen als Kernkompetenz erfolgreicher Führungskräfte

Gesetzmässigkeiten erfolgreicher Führung

Was Führungspersönlichkeiten auszeichnet
Welches Gesetzmässigkeiten für gutes Führungsverhalten in der Praxis zu beachten sind

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | HP1016

1. Teil: 02.03.2026 - 05.03.2026
Stuttgart